新冠疫情，已經在黨中央的堅強領導下，在全國人民的積極配合下，取得階段性勝利。4月8日，武漢將解除封城。這標志著我們中國國內的原發性新冠疫情已經基本解除，未來中國面臨的主要任務將主要轉向國外新冠疫情的輸入和擴散。
但是，這一次新冠疫情對于我們的經濟的影響，不僅沒有結束，才剛剛開始。而在這次疫情中最爲直接的沖擊，就是失業潮的到來。由于國外新冠疫情的傳播和蔓延，很多行業遭受到毀滅性打擊。比方說航空業、旅遊業、娛樂業等等，很多外貿出口的訂單也延後和取消。這意味著我們的很多行業都面臨著大量的企業關門和倒閉，很多行業的就業員工面臨著失業和下崗。
如果我們沒有房貸，沒有債務，我們可以像美歐一樣通過發錢來使我們的人民渡過難關。可是，在2016-2019年，我們的錯誤地使用了漲價去庫存的邪招，這種邪招使得我們制造了中國曆史上最大的房奴人群（現在決策層可能非常後悔這樣的決策）。這些人的債務規模至少在20-30萬億（這只是表面的數據），如果再算上其他方面進入到房地産領域的債務，可能達到50-80萬億。這些房奴每個月的本息將達到工資的100%-120%。由于新冠疫情的影響，這些人已經處于失業和半失業的狀態中。沒有工資的收入，這些人的債務已經在1-2年很難維持有效地歸還債務。如果疫情過後，我們的經濟很快恢複，這些人可以以不可抗力，延後6-8個月歸還本息。可是這次疫情很難在世界範圍內消除，如果這些人不能歸還銀行的債務，銀行已經不能夠維持流動性，會面臨著銀行業的破産潮。那麽我們就面臨著一個難題，我們是保房價還是保銀行？
如果爲了保房價，爲了維持因爲疫情影響産生的流動性減少，央行可以降准，甚至降息。可是這些降准的錢相對于我們維持房價所需要的資金是杯水車薪。我們的債務規模相當于GDP的260%，其中房貸規模將近占債務規模的40-50%，也就是我們的房貸每年歸還的本息應該在20-30萬億，央行爲了維持流動性的充足，應該降准10個百分點，可是我們2019年的降准，已經使得我們的准備金率在10%以下，如果再降准，我們也會和歐美一樣進行無底線地印錢。但是這是不可能的，如果那樣我們的經濟不僅不能穩住，反而由于准備金和利率的大幅度下降，導致物價飛漲，社會動蕩。可以說，保房價我們付出的社會成本和經濟成本太過巨大。更爲主要的是，即使我們降息降准也不能解決新冠疫情帶來的失業和破産相關問題（一個旅遊業的老板進入到其他新興行業，其收入肯定會有所下降）。
如果爲了不保房價，而保持我們金融系統的穩定，我們應該在疫情過後對于這些2016-2018年買房的炒房團進行破産清算。將一些已經無法歸還房貸本息的個人和企業的房産貸款進行合理結算 ，該拍賣的拍賣，該催收的催收。可是這樣的結果造成的對于金融體系的沖擊一點也不比無底線印錢小。由于突然間增加了大量的法拍房、二手房進入到房地産流通領域，這會改變二手房供需的比例，導致房産價格大幅度下降。而由于失業潮的到來和破産潮的出現，很多人也會持幣觀望。在這種情況下，未來房産的交易量會大幅度萎縮，甚至房産會出現有價無市的情況。
保房價還是保銀行，這個問題已經變成了一個無解的難題。無論我們怎樣做，都會最後損及經濟的根本。浙西新冠疫情，可以說是刺破了世界經濟虛假的繁榮，其中不僅僅是美股的泡沫、歐債的泡沫，還有我們房地産泡沫。