其實這一路走來，華爲過得並不容易。上世紀八十年代，華爲剛剛成立，只是做代理模擬交換機的生意。後來在任正非的帶領下走上了自主研發之路，彼時國內市場幾乎被愛立信、諾基亞的等巨頭占領。一開始，華爲根本沒有機會從它們口中搶食，只好從農村鄉鎮找機會。
進入90年代中期，其營收就已達到了15億元人民幣。雖然這在愛立信等巨頭眼中不算什麽，但對于華爲已經取得了質的飛躍。隨著實力的提升，公司與長江實業旗下的和記電訊達成合作，此舉加速了其在國內的發展和布局。
任何企業的發展都不可能一帆風順，進入新世紀後不久全球IT泡沫破滅，很多傳統通信廠商的日子都不好過，華爲也不例外。但與當時的朗訊、阿爾卡特等巨頭不同的是，華爲由于在産品布局上相對均衡，所以受到的影響並沒有它們大，再加上3G網絡時代的到來，公司通過差異化的打法反而取得了不錯的增長。近些年，華爲依靠技術創新更是反超愛立信，成爲全球最大電信設備制造商。
還有一件事不得不提，華爲以前很長一段時間只爲運營商做手機貼牌。據華爲的高層的披露，華爲曆史上對手機業務到底要不要做以及怎麽做是有分歧的。最開始公司認爲，要在全球打造一個消費品牌並建立起渠道和零售體系是很困難的，所以一度有想過把手機業務賣掉，只不過沒有達成共識，最終還是保留了下來。