1、華爲花10億辭退7000名員工：這屆職場人，不好混！
網上看到一條消息：
華爲總裁任正非宣布裁員，他甯願冒著賠償10億元的風險，也要辭退7000名員工。
很多人都不理解，他爲什麽要支付如此高昂的賠償金，來做這件“費力不討好”的事情呢？
對此，任正非強調：
對于一個企業來說，要想長遠的發展下去，企業的員工不能太過安逸。
否則，公司的氛圍就會非常懶散，從而失去危機意識。
在發展這麽快速的時代，沒有狼性般的競爭容易被社會淘汰。
于此，網友成正反兩面意見：
反對的一方說：
“ 非常不認同華爲的做法，一個沒有給員工歸屬感的企業不會成爲百年企業，任何人都會到35歲，難道35歲以後就不用工作了嗎？這麽大一個民族企業，這種一刀切的行爲讓人心寒。”
正的一方說：
你貢獻青春給華爲，他給錢你，就這麽簡單。華爲是商業公司，不是社會慈善機構。
2、職場規則：每個人都在爲自己的簡曆打工
《奇葩說》有一個辯題是：”感興趣的工作總是996，我該不該886（說再見）？”
薛兆豐教授說出了工作的本質：“個人都在爲自己的簡曆打工”
我們每個人都在爲自己的簡曆打工，無論我們換了多少份工作，那些公司存活了幾年，這份簡曆會一直陪著我們。
所以我們要不要勸別人不要996？要
所以我們要不要反對996？要
我們自己要不要996？要
工作的本質，即爲自己的簡曆服務。
那些混日子的人常有一句口頭禅：
“給我6k工資我就出價值6k以內的力氣。如果讓我多出力氣，那老板得先漲工資”。
看起來很合理，背後隱藏的真相卻是：
他永遠只會去做價值6k的工作，他的工作能力和身價，也就隨之永遠保持在6k這個水平線上。
但問題是：人不變環境在變，三十年河東三十年河西。
幾年前也許僅憑6k的工作能力就能混得不錯，而現在可能剛夠溫飽。
前些年一些互聯網公司剛開始設置運營崗位時，由于太缺人，所以對應聘人員的要求沒那麽高，即使工作能力只值6k，也到處都有企業搶著要。
而這兩年隨著運營行業的成熟，對人才的要求也越來越高。如果還是只能做價值6k的工作，不被裁員了才怪。
裁員讓每個人誠惶誠恐，但對于一個停止成長的職場人來說，這或許是早晚都會到來的宿命。
在職場中，你最終能獲得多少報酬，你能升到什麽樣的高度，取決于你自己，取決于你願意付出多少，能夠爲公司創造多少價值。
白岩松說過一句話：“一個人的價值，社會地位，和他的不可替代性成正比。” 無論你在任何公司，任何時代，你的不可替代，永遠都是你留下來的最好籌碼。
如果你在公司工作了十幾年，卻被一個初出茅廬的畢業生給打敗了，那麽，你的可替代性就很高，競爭力也不會太強。
每一個混迹職場的人，都一定要清楚自己的核心競爭力，並且要通過不斷的學習來精進自己，穩固自己的價值。
一個放棄自我成長的人，也就放棄了爲簡曆貼金的機會。
在一家公司活下去最好的方式，就是用業績證明自己。
不管你現在是剛畢業，還是已經到了而立之年，任何時候你都要保持競爭意識。如果你跑得比別人慢，你只會越來越慢，最終被淘汰的就是你。
這個世界的規則就是：弱肉強食，優勝劣汰，適者生存。
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