歐冠、世俱杯，以及呼之欲出的英超冠軍……似乎已沒有什麽再能阻擋克洛普加冕“世界第一帥”的皇冠。而他與利物浦剛剛完成的續約更讓世人相信，未來幾年、甚至更長時間的國際足壇都將被這個“世界第一帥”的人繼續統率。
真金不怕火煉，但真正的金子卻一定要用三味真火才能煉就出來，否則就只能在泥土中永遠蒙塵，不爲人知。克洛普就是中古世紀的煉金師，能夠從廢棄石渣中提煉出黃金。多特蒙德、利物浦，莫不如是。固然前提條件是，多特蒙德和利物浦本就是金礦，但沒有煉金師卻也只能枉然。
作爲曾經的豪門，多特和利物浦在克洛普上任之前都蒙塵久已，多特瀕臨降級，利物浦則30年未嘗英超（包括之前英格蘭甲級聯賽）冠軍滋味。但毫無疑問，兩隊都有著黃金的特質。多特蒙德是新世紀以來唯一能向拜仁發起挑戰的德國豪門，利物浦則是上世紀英倫統治者。他們需要的不是伯樂的慧眼，而是煉金師的神奇。所以，只有在克洛普就位之後，兩隊才立刻脫胎換骨，煥發新生。
多特蒙德在2010年-2012年兩度捧起德甲沙拉盤，更創下兩年內對拜仁的五連殺。雖然2013年歐冠決賽不敵拜仁，但多特蒙德在半決賽對皇馬的摧枯拉朽卻一舉奠定了克洛普煉金師的傳奇。來到利物浦之後，克洛普更加得心應手，畢竟，這是一座更有底蘊的金礦。僅僅用了四年的時間，克洛普就率隊站在了歐洲之巅，繼而又在剛剛結束的世俱杯中站在了世界之巅。不僅利物浦人，全世界的球迷都已堅信，無論英超冠軍最後歸屬如何，克洛普都已經完成了封神的壯舉。正像利物浦的三位老板在宣布與其續約時所發表的聲明：“如果俱樂部想要任命一位最傑出、最精英的教練來領導球隊，克洛普將會是第一選擇，這是毫無疑問的。”
多特蒙德和利物浦都是有礦的球隊，因爲組成多特蒙德和利物浦的球員也都是有礦的。他們都被克洛普煉成了黃金，那球隊想不發出金色的光芒也難。像多特蒙德的香川真司，從身價幾十萬的無名小卒被克洛普煉成了曼聯巨星。還有萊萬多夫斯基，作爲中超舊將巴裏奧斯的替補引進，但現在卻成了歐洲最可怕的殺器。在利物浦，薩拉赫被引進的時候啥也不是，但克洛普卻把他煉成了英超最耀眼的前鋒。範迪克，入隊的時候只有身價更引人注目，但現在卻已是全世界最好的中衛。
克洛普不僅能讓每一塊礦石都煉成黃金，更能把一塊塊黃金華麗麗地有機組合起來。因爲骨子裏的霸氣，克洛普擁有天生的掌控欲，以及超強的掌控力。所以，他能成爲最好的煉金師。只要有礦，他就能點石成金。
在俱樂部層面，克洛普已修成正果，而利物浦續至2024年的一紙合約更是打消了其他有礦球隊的念頭。那麽，克洛普的下一站也不用再懷疑：有礦的國家隊——即便不是德國。剛剛年過五十的克洛普，作爲“第一帥”而統率足壇的日子，這才剛剛開始。
三大競爭者無力追趕
在“世界第一帥”的角逐中，克洛普力壓群雄，但也只是暫時的，甚至稱不上鶴立雞群，因爲有一大波追趕者也正蜂擁而至。
納格爾斯曼
在美因茨到多特蒙德，擁有和克洛普相同軌迹的圖赫爾曾被認爲是克洛普二世。但真正的克洛普二世卻另有其人，那就是曾師從圖赫爾的納格爾斯曼，他和克洛普形不似而神似，所以也是最有希望接過“世界第一帥”衣缽的新生代。稱他是新生代有點名不符其實，因爲1987年出生的他比克洛普小了足足20歲，但兩人天賦卻是想通的。和當年的克洛普同樣耀眼，但考慮到年齡，以及一路走向成功所花費的時間，納格爾斯曼看起來比克洛普更加優秀。
阿萊格裏
與克洛普同齡的阿萊格裏也是同一時代的佼佼者，而且取得更多的榮譽。包括在AC米蘭首個賽季的意甲冠軍，以及隨後在尤文圖斯的五連冠。看起來似乎比克洛普的履曆更加璀璨，但考慮到意甲近年的沒落，以及尤文圖斯在意甲的統率地位，兩人至多伯仲之間，或爲一時瑜亮。但沒有歐冠加持，阿萊格裏只能甘拜下風，至少目前爲止。從尤文圖斯離任後，阿萊格裏正在充電，不出意外，他將會在明年夏天複出江湖。當然，他還要抓緊，因爲，教練的更新換代越來越快，50歲已經開始步入被時代淘汰的邊緣了，而他已經52歲了。
西蒙尼
和埃梅裏相比，西蒙尼似乎更有希望挑起西甲血統第一帥的大梁。雖然，西蒙尼輸掉了兩次歐冠決賽，而埃梅裏卻贏得了歐聯杯的三連冠。西蒙尼把馬德裏競技這支准豪門兩次帶入歐冠決賽，雖然功虧一篑，但已經達到了名帥所能做的極致。也許這是馬德裏競技的命運，而無關西蒙尼。
世界第一帥的十個注解
1.在任何地方都能成功
克洛普2001年接手的美因茨是德乙聯賽的副班長，但他卻把球隊帶入德甲。後來接手的多特蒙德只算中遊球隊，但克洛普卻帶隊兩次奪冠，以及打入歐冠決賽。他要去的利物浦在英超早已不是強者，但現在卻成了歐洲的王者。最重要的是，他爲每一個冠軍所花費的金錢都遠小于他的競爭對手。
2.善于“建築”球隊
無論美因茨、多特蒙德還是利物浦，克洛普都從不引入現成的世界頂級球員。他知道球員的潛力以及如何爲球隊所用，他喜歡引入那些即將起步的未來之星。當他以8500萬歐元從南安普頓引入範迪克的時候，所有專家都大跌眼鏡，正如他2010年以區區500萬引入萊萬多夫斯基之時，以及近乎免費價格簽入香川真司之初。那些被低估的球員和克洛普一起都成爲了球隊的頂梁柱。
3.分權制
克洛普不霸道，因爲他不是全才。但他有一個最有價值的才能，那就是相信身邊各個領域的專家。他從拜仁引進了體能教練科恩邁爾，從曼城引入理療師以及邊線球教練……他曾說過：“所謂的領導指的是，擁有各領域的專家，而不是自己親自去掌握那些專業知識。”
4.底線
歐冠最後一輪對薩爾茨堡紅牛的比賽之前，他曾怒罵英語翻譯德語的翻譯的水平太差，但第二天比賽之後的新聞發布會之前，他卻主動找到翻譯並向他道歉。這就是他的人格魅力。
5.克服阻力
在克洛普的利物浦歲月之初，很多專家都批評他的執教風格，認爲以奔跑來驅動比賽的方式在比賽太過密集的英超是行不通的。但克洛普不爲所動，一直努力地提高球員和球隊的奔跑能力。他的足球哲學裏沒有妥協，沒有所謂的“快樂足球”。現在，他的利物浦站在了歐洲之巅。能和他續約至2024年，利物浦很幸運。批評者？早就消失了。
6.領袖才能
克洛普是意見領袖，無論聽衆是球員還是他的領導。無論是歲月靜好的美因茨時代的施特魯茨和海德爾，多特蒙德時代的瓦茨克，還是現在的美國投資者，克洛普總能做到：憑借自己的成績和信心來率領所有人沿著自己認定的道路前行——努力，激情，低調。
7.真實
明確的目標，明確的要求。克洛普的成功有著最簡單的原則，正如他入職利物浦之初的演講。他說自己是“普通人”，他對足球的理解跟球迷、頂級球員以及最高決策者都處在“一個水平線”。正是這一點讓克洛普顯示出了與衆不同。
8.馴服
克洛普的更衣室裏從來不會出現紀律問題，或者問題球員。他知道如何降服職業球星。奧巴梅楊或者馬內這樣的球員是很特殊，但對克洛普都很服從，因爲克洛普給他們都下達了明確的目標和任務。馬內再也不惹事了，只知道努力訓練和比賽，因爲他知道這才是贏得歐冠的唯一途徑。只要有這樣一個目標在前面激勵，任何球員都不會任意“脫軌”，哪怕在業余時間都不會。
9.謙遜
作爲利物浦的教練，克洛普在整年當中都是媒體的焦點，但最耀眼的時刻他卻避而不見。他把奪冠的榮耀讓給球隊，而在下一次危機之時他又會沖到球隊的前面。當然，其他人也會隨他而去。
10.真我的風采
即便贏得了歐冠，克洛普依然是克洛普，穿著牛仔褲——2008年作爲漢堡俱樂部主帥候選人卻因此而落選的牛仔褲。作爲教練的克洛普富有攻擊性，但作爲男人的克洛普卻很直率，幽默、機智，以及富有人格魅力。他在美因茨的時候是這樣，現在作爲“世界第一帥”依然這樣。