在這場風波中，小米10如期發布。當然，區別于往常數千人的線下發布會，這次小米10發布會采用的是線上發布的方式進行。我在電腦前看完了發布會全程——跟往常一樣，甚至沒有覺得有什麽不同。小米發布會對于大部分觀衆來說，從來都是一場線上發布會。
是的，小米這家從出生就帶著互聯網基因的、自我定位爲“互聯網企業”的手機廠商，可能是在這場疫情沖擊中，受影響最小的品牌。這場危機，同時也是機會。
渠道的差異
讓我們回顧一下小米的成功關鍵因素：渠道創新。
不是營銷，不是純粹的價格，小米成功的關鍵，就在于砍掉了曾經高達50%的渠道總成本，將廠商-國代-省代-終端門店的模式變成了電商直銷的模式。這從根本上改變了手機的成本結構，從而徹底拉低了手機的“單位性能價格”，因而獲得了巨大的商業成功。
然而，中國仍舊是一個幅員遼闊、城鄉差異巨大的市場。長期以來，大部分的手機銷售仍然是在線下完成的。尤其是在廣大的三至六級城市，那裏的物流並不像一、二線城市那樣發達，廣大的消費者對線上渠道的接受度也沒有那麽高，大家更理想的手機購買模式，仍然是去自己城裏的“手機一條街”完成手機的選型和購買。這就是爲什麽在一線城市的朋友們幾乎不再去線下購買手機的今天，線上渠道在手機銷售中的整體占比始終無法超過20%的原因。
這兩款産品的戰略意圖是非常清晰的：一方面在國內的線上渠道狙擊小米；另一方面在海外市場尋求突破。
是的，OV的困局除了國內一線市場，還有海外。OPPO在海外真正有銷售能力的國家不到20個，且大多數集中在東南亞，vivo的情況也差不多，究其原因，還是OV的渠道品牌基因，並不適合大部分地廣人稀的國家，比如歐洲。在這一點上，OPPO更早地內部孵化出了一加品牌，很好地占據了一定的高端市場；但只占據高端市場是不夠的，這就需要Realme來支撐中低端市場的銷量數字了。甚至從品牌名稱上，都跟“RedMi”針鋒相對，劍指誰家已經非常明顯了。
而小米在海外市場的拓展，可以用風卷殘雲來形容。我在烏克蘭從事手機銷售的朋友告訴我，“小米進烏克蘭，3個月進前6，一年進前2。” 以西歐爲例，小米已經成爲排名第4的智能手機廠商，增速高達90%。
從微博和知乎上看，你會發現Realme X50 Pro、iQOO 3和小米10熱度都很高，討論都很激烈，仿佛可以分庭抗禮了，但真相並不是這樣。我們看看微信指數和百度指數就知道，這只是手機圈的視野偏差，前兩者相比小米10來說，熱度還是差著數量級的。起碼在今年，這兩個剛剛上馬的新線上品牌還無法撼動小米在線上的影響力。
如何面對華爲
然後說一說華爲。
2019年對華爲來說，海外市場由于衆所周知的原因，壓力很大，而國內市場則迎來了豐收：華爲手機錄得了超過4成的市占率。這幾乎已經宣告了華爲對國內手機市場的統治地位。無論小米OV在接下來的一年裏做什麽樣的産品和品牌動作，幾乎都無法改變這一客觀現實。華爲牢牢把握著中高端市場，尤其是幾乎獨占了商務人士和政府工作者這兩個巨大的市場，讓其他國産品牌毫無機會；榮耀又通過這些年跟小米的正面競爭，補全了華爲並不擅長的年輕人市場，也把線上渠道的布局完全打通。
這一次的小米10，即便是最苛刻的米黑，也很難從小米10的産品定義中挑出什麽毛病，只能照例從品控的角度說一說“葫蘆屏”這種量産初期偶發的工程問題，或者是無中生有地用“快板聲”來惡心一下小米。在補齊了電池容量的短板後，我覺得小米10系列真正意義上做到了一款水桶機應該有的配置。可以說，在華爲P40系列發布之前，5G市場上的旗艦手機，就是這一台小米10了。
被低估的小米
小米這家公司從誕生開始就伴隨著爭議，從商業模式到營銷風格，從産品到生態鏈，無一不承載了大量的或是或非的攻擊。創新帶來的代價就是如此。小米公司股票上市以來，股價也一路下行，直到最近才有所回升，但仍然在12~13元上下徘徊，這比小米IPO的價格還要低。
不過，隨著5G換機潮的到來，小米10系列逐漸站穩高端；意外的疫情帶來的三至六線城市消費者向線上的加速轉移，加上海外市場持續的快速成長，相信2020年的小米股價會迎來一輪可期的增長。當然，預測具體的股價永遠是愚蠢的行爲，市場隨機且不可預測，我們只能嘗試著去找到趨勢，並且一點點驗證自己對趨勢的判斷。讓我們到2020年底，再來複盤吧。
【原作者：智能手機從業者托馬斯白，授權零鏡網編輯發布。】