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當年，郭德綱三次進京，無人收留。
他幾次想拜師，最終都被場面話，關在門外。沒有師承，他進不了主流相聲圈子，只能跟著天津的小戲班子，在附近的郊縣唱戲。後來在小茶館說相聲。
沒飯吃，沒地住的時候，他只能坐天橋底，心中萬念俱灰。
那時，相聲界但凡哪個人，說一句留下郭德綱，哪怕拎包倒水，郭德綱也就認了。不至于現在辦個德雲社，弄這麽大。
他自己後來調侃：“我願意給你當狗，你不要，你怕我咬你。結果我成了龍了。”
後來，郭德綱得遇生命中的“貴人”、張文順先生，他是拼了老命要創業，抓住機會。
小劇場養不起那麽多演員。郭德綱就“多才多藝”，去各大衛視上綜藝、演影視劇、寫劇本，賺錢補貼德雲社。
早年，安徽衛視的真人秀中，他被關在玻璃籠子裏48小時，不過爲幾千元錢而已。
“我愛相聲，我怕它完了。”——郭德綱
前些年，郭德綱想以一人之念，一社之力，扭轉一個相聲行業的頹勢。
他爲德雲社制定了殘酷的競爭機制，不斷推出新人，並且調侃：“說相聲的看臉？這是個什麽時代。”
後來，郭德綱認同了自己“守墓人”的身份：“我想讓相聲多苟延殘喘幾年，留一抹念想。”
李誕：人間不值得。能躺著絕不坐著。笑是生活的解藥。
相比傳統相聲的“式微”，脫口秀在中國市場還很“年輕”。
李誕、池子、龐博等脫口秀演員，在調侃中揭露真相，吐槽對現實的不屑；拒絕友好，說出對朋友的不滿。年輕人就喜歡這種“喪文化”、“不友好”。
可能是受到了不公正的待遇：
因爲他也無奈。作爲笑果的創始人之一，他卻只有5%的股份。他們靠才華、觀衆緣，混迹在脫口秀圈子裏，但沒有左右自己命運的能力。
“年輕文化”需要資本力捧，站穩腳跟，卻又被資本所裹挾。脫口秀節目的“淘汰賽制”非常激烈，因爲企業不養閑人，雇主比師父殘忍。夢想很可能是你的動力，但資本要賺錢啊。
沒想到他住家裏，五年沒收入，一直“啃老”。每次去話劇團，那兒就像他的避難所，投入工作，就能忘記“被嫌棄”的感覺。
早期的開心麻花無人問津，爲提升作品質量、品牌口碑，他們用大巴車免費載人看話劇，做用戶調查問卷，還招了劇場質量監督員。
開心麻花的風格，大家也知道：融入奇幻元素的現實主義喜劇，看完以後發人深思。
他們把快樂和智慧擰成結。笑過以後，它希望給觀衆留下點什麽。
如果說，相聲的受衆大多是中老年人，脫口秀吸引年輕人，那麽開心麻花的舞台劇、電影，受衆非常廣。
從03年開始，開心麻花首創“賀歲舞台劇”，給觀衆帶來精彩故事、動人情懷、深度思考。至今在全國，上演了4000場。
後來抓住了賀歲片、黃金周的電影市場，開心麻花賺得缽盤盈滿。
因爲話劇質量有把控、規模化運作有效率、口碑有上升，開心麻花的話劇，逐漸成爲一種品牌。然後他們想尋求資本的幫助，決定上市了。
但開心麻花也有它的困境：
資本有起伏，經曆IPO變故；過度依賴核心演員，新人個性雷同。
可能麻花也意識到了這點，宣布終止IPO，上市之路暫告一段落。專心做好喜劇，不被資本過度左右。