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100股入行 長袖善舞締造金融王國

2021 年 3 月 12 日 大朴国学

仁光澤世

承前啓後

李光前逝世50年紀念特輯

在樹膠價動蕩不定的

上世紀20年代,

李光前先後買了

華商銀行、華僑銀行

100股股份,

不久就出任銀行董事,

逐步跨足金融業。

他不但促進了當時

和豐、華商及華僑

三大福建幫銀行的合並,

更在1938年接任

華僑銀行主席。

擔任主席期間,

李光前帶領華僑銀行

邁向現代化,

爲銀行的百年大業

奠定發展基礎,

也讓銀行屢創高峰。

新加坡華僑銀行(OCBC)是新加坡曆史最爲悠久的本地銀行,其成立年份可追溯至1912年,是亞洲目前領先的金融集團之一,也是亞洲評價最高的銀行之一。長期以來,華僑銀行提供一系列的專業、全方位金融服務來滿足顧客需求,這包括個人業務、公司業務、投資銀行業務、私人銀行、交易銀行業務、全球資金業務、資産管理,以及股票經紀業務。

福建頭家辦銀行
董事多爲膠商園主

2016財年,華僑銀行集團的總資産達4098.88億元,名列星展銀行之後、大華銀行之前。集團營收84.89億元。淨利34.73億元,股票市值459.22億元,李光前家族的李氏基金持有近兩成股權,是銀行最大的單一股東。

1903年,著名種植業巨子、承包商黃亞福(1837年—1918年,廣東人,又名黃福基)創辦了新加坡的第一家華人銀行——廣益銀行,然而卻因管理層對銀行的營業原則缺乏專業知識和實際經驗,10年後以清盤告終。

後來,一些經營樹膠與黃梨園及制造業,以福建人爲首的商人,也陸續開辦自己的銀行,都屬于是福建幫的企業,其中最重要的是華商銀行(Chinese Commercial Bank,1912年成立)、和豐銀行(Ho Hong Bank,1917年成立),以及華僑銀行(Oversea-Chinese Bank Limited ,1919年成立)。

由于大股東都是樹膠大園主,三家福建幫銀行的業績深受膠價波動的影響,例如樹膠大王林義順就是華商銀行的副主席,李光前先爲董事,後爲副主席。

另一個大園主李俊源不但是華商銀行的創辦人,同時也是和豐銀行的主要靠山。林義順後來出任華僑銀行的第二任主席,李光前則出任董事。

1923年8月,李光前從陳嘉庚手上買進了100股的華商銀行股份,該年12月受邀進入銀行的董事會。之後,李光前也另買進了100股的華僑銀行的股份,不久就出任銀行的董事。

李光前先後出任銀行董事,除了因爲他是長袖善舞的精明企業家之外,他也是陳嘉庚的女婿,陳嘉庚當時是福建幫的首號領袖,同時也是華商、華僑兩家銀行的重要客戶。

因此,早期的華人銀行是由關系密切的少數商場精英所掌舵,銀行的董事不但多是同鄉,而且素有深交,甚至有姻親關系,例如黃亞福的兒子黃兆珪的女兒就嫁給李光前的侄兒。

散步談商
促成合並創建金融龍頭

華僑銀行是和豐、華商,以及華僑三大福建幫銀行的董事經過長時間的討論而創立的,這些銀行董事往往同屬一家俱樂部或參加同一組織,有長期的交情。

一天晨運散步時,和豐銀行主席徐垂青和華商銀行副主席李光前談論和豐銀行面對的一些難題,李光前趁機提議兩家銀行不如合並,以解決徐垂青的困境。隨後,徐垂青和李光前也同意讓華僑銀行參與合並計劃。

除了合並條件外,三家銀行的董事也就新銀行的名字達成共識,大家認爲“華僑”這個名字十分合適,因此同意保留,而爲了與舊的華僑銀行有所區別,合並後的新銀行名稱加上“有限公司”,即“銀行有限公司”( Banking Corporation)。

華僑銀行有限公司( Overseas-Chinese Banking Corporation Limited ,OCBC)在1932年10月31日正式成立,法定股本爲4000萬元,實收股本1000萬元,是當時新馬海峽地區規模最大、實力最雄厚的新加坡銀行。華僑銀行的第一任主席是徐垂青,副主席是李俊承,而李光前是在1938年接任銀行主席。

摒棄裙帶關系
改革華商管理體制

當上主席後,李光前在管理方面引進了一些能相互制衡的體制,尤其是積極摒棄裙帶關系。他深深了解到銀行如果繼續沿用過去的管理方式,遲早會發生問題。

在寫給馬華公會發起人之一陳祯祿(1883年—1960年)的信函中,李光前指出,華人商行與歐洲公司不同,華人商行總是傾向于“把原則的爭議降格爲人身攻擊,因此完全看不到真正的問題所在,爭議後問題變得更糟,更加不能采取有效的行動來解決。”

爲了避免“這通病”,李光前強調他“不會偏袒任何一方,也不會支持個別董事反對其他董事。他處理任何事情,都會公正無私,以銀行的利益爲依歸。因此,李光前在處理華僑銀行的公司事務時,反對偏私護短,鼓勵各董事“進行獨立的調查,然後在董事會議上把問題提出來”。

此外,李光前也大力主張改進銀行的整個運作程序,進行大刀闊斧的改革創新,向英國銀行的營業方法看齊。

積極追求現代化
打下基礎薪傳第三代 

在1938年至1964年出任華僑銀行主席期間,李光前帶領銀行邁向現代化,爲銀行的百年大業奠定穩固的發展基礎,也爲銀行業績屢創高峰。

李光前的龐大事業王國由三名兒子鼎足而立:掌管李氏基金和南益集團的是長子李成義,掌管南益屬下種植業和其他投資的是二子李成智,以及掌管華僑銀行的幼子李成偉。如今華僑銀行已由第三代後起之秀李成智的兒子李迪士(54歲)博士監管。畢業自美國耶魯大學的李博士是在2003年出任銀行董事,目前是新加坡杜克—國大醫學院(Duke-NUS Medical School)副教授,也曾在金融管理局任高職。

李光前的孫子、李成義的兒子李漢士(66歲)則自立門戶。曾是《商業時報》的前資深記者的李漢士,以專寫房地産新聞、專題著稱,目前是媒體公司“創薯”(Potato Productions)總裁,也是位風險投資者。

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