建屋局房地行政與産業司司長陳秋玲表示,整合選項的同時不犧牲靈活度,有助建屋局順應未來趨勢。與此同時,在制定公共房屋政策方面,建屋局除了要滿足人民的需求,也須遵循兩個基本原則,即確保組屋是負擔得起的,以及更多渠道方便國人擁屋。
建屋發展局將朝進一步簡化政策的方向邁進,如整合組屋屋型,但會通過其他方式來確保政策的靈活度,如提供較短屋契,以滿足國人的不同需求。
配合成立60周年,建屋局出版紀念刊物“Home, Truly”,該局房地行政與産業司司長陳秋玲在接受《聯合早報》訪問時透露這點。
她舉例,建屋局曾爲年長者和低收入者,分別推出小型公寓和二房式單位,但後來發覺這過于複雜,因此在2015年整合爲二房式靈活單位。如此一來,同個屋型可售賣給不同群體,但55歲或以上的買家可選擇15年至45年的較短屋契。
陳秋玲說,整合選項的同時不犧牲靈活度,有助建屋局順應未來趨勢,如我國不斷增長的老年人口、更多渴望擁屋的單身者,以及更多未婚父母等。
盡管如此,她強調,在制定公共房屋政策方面,建屋局除了要滿足人民的需求,也須遵循兩個基本原則,即確保組屋是負擔得起的(affordable),以及更多渠道方便國人擁屋(accessible)。
針對有一些人提出取消購買預購組屋的薪水頂限,或進一步放寬單身者購買組屋的限制,陳秋玲強調,建屋局必須在滿足國人需求和政府財政可持續性之間取得平衡。
她指出,新加坡地寡人稠,土地價格昂貴,而組屋津貼來自納稅人的錢,因此政府不可能無止境地推出新組屋。冠病疫情後,新組屋的建設也因建築業的人力和建材吃緊,無法如疫前建得那麽快速。
李總理:建屋局不斷創新 滿足每一代人需求
“幸運的是,我們建立了一個非常穩固的轉售市場,人們可以自由地進行組屋交易。轉售市場實際上也是非常重要的組屋供應來源,可滿足人們的緊急住屋需求。”
李顯龍總理昨天通過面簿爲“Home, Truly”主持推介。這本200多頁的紀念刊,介紹了組屋過去60年的設計和規劃過程,以及建屋局對比達達利和登加等新市鎮的想法。
他在貼文中追溯,建屋局1960年2月成立之初,許多家庭生活在擁擠肮髒的環境中,政府馬不停蹄爲新加坡人建房。今天,每10名國人中,就有八人住在政府組屋。
李總理說:“每一代人都有不同的需求、生活方式和抱負,建屋局不斷創新和順應趨勢。如今,建屋局在建設市鎮時強調以社區爲中心,也特別關注可持續性。”
許多人也因冠病疫情而體悟到,家不只是有著四面牆或晚上睡覺的地方,而是生活、娛樂和工作的空間。
剛在7月卸下國家發展部長職務的教育部長黃循財,爲紀念刊物寫寄語時就指出,冠病疫情改變了組屋生活的意義,使住家的舒適和熟悉程度,在培養公民的堅韌精神方面,扮演了更舉足輕重的作用。
李智陞:希望讓更多國人參與組屋設計和規劃
現任國家發展部長李智陞爲紀念刊物執筆時則強調,隨著新加坡進步,建屋局將恪盡職守地確保有更多渠道方便國人擁有組屋,並顧及年長者和低收入家庭等弱勢群體的利益,牽引他們擁有安穩的家。
2015年至2019年的五年間,約4700名租賃組屋租戶就借助各項建屋局計劃和津貼,得以擁有自己的組屋,平均每年900名。
李智陞也說,隨著建屋局邁向未來,希望讓更多國人參與組屋項目的設計和規劃,讓居民在市鎮中擁有更大的自主權,也加強他們對公共空間的責任感。
記者:楊浚鑫
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