148億身家問鼎新加坡富豪榜，揭秘東南亞“臭漆王”的傳奇人生~

新人物

吳清亮這一生，跟油漆打了七十多年的交道，幾乎是傾盡所有。他對塗料的專注和執著，讓立邦品牌深入人心。現如今，他早已頭發花白，可他帶給世界的色彩卻更加鮮豔奪目！本期新人物，讓我們一同走進吳清亮的炫彩世界！

新加坡立時集團創始人吳清亮今年已經93歲高齡了！

這位在新加坡出生長大的潮州後裔，從他20歲創業到今天，這七十多年時間裏，他幾乎只把目光放在一件事上——塗料！這在志在擴張商業規模，搶占更多資源的商界名人當中絕對是股清流！
但正是因爲專注和執著，他的塗料才能裝點亞洲，粉飾世界！

從小便跟油漆黏在一起
命運好像就是安排好的似的，從14歲就被迫出來混社會的吳清亮一開始，就在油漆店當小工。
能幫家裏掙點錢，能幫自己掙點學費，他就很滿足了。

憑著自己的聰明和毅力，吳清亮邊打工邊讀書，倒也爲他積累了不少的學識。
1949年，已經是毛頭小夥子的吳清亮開始爲自己創業打江山。他得知英國拍賣二戰剩余物資，其中有一批廢油漆及廢料無人問津，于是以非常便宜的價格收了回來。他一邊自己摸索廢物利用，一邊翻找化學書籍、請教化學老師，結果把這批二手的各種溶劑顔料和化學品混到一起，調制出自己的品牌鴿牌（Pigeon）油漆。
朝鮮戰爭成就了臭漆王
象征和平的鴿牌油漆一開始銷量平平，但在第二年世界時局發生大變，朝鮮戰爭的爆發，令新加坡政府對進口商品采取了限制措施。這項禁令讓本地化産品迎來爆發機會，吳清亮的油漆業務也由此大賣，在這期間，由于經常鼓搗油漆，他總是渾身沾滿油漆的臭味，後來，因爲一夜暴富，當地人也送他外號“臭漆王”。
吳清亮（左一）
此後幾年，吳清亮的油漆生意是芝麻開花節節高。爲了讓自己的專業知識更豐富，他專門去當時塗料技術發達的丹麥學習知識，爲自己積累到更多的經驗。直到1955年，他在新加坡開了自己的第一家油漆店。
被一流的油漆商相中從此站在巨人的肩膀前行

能生産自己的油漆，能與世界領先的企業合作，一直是吳清亮的夢想，他自己也朝著這個目標一直在努力。

機會終于來了！

1962年，吳清亮的公司被日本著名老字號油漆制造商“日本漆”（ Nippon Paint）相中，決定合資經營油漆生意。
雙方合資創辦了立時集團，其中，吳清亮掌控的私人公司吳德南集團持股60%，日本漆公司占股40%。吳清亮負責管理立邦塗料在亞洲區的所有業務活動。
立時集團50周年慶祝會上，時任日塗社長酒井健二（中）與吳清亮（右2）
日本漆公司在中國多稱爲“日本塗料”（或“日塗”）公司，是日本最大的塗料供應商，創辦于1881年，也是日本的第一家塗料企業。
這次合作讓吳清亮走出“臭漆王”的階段，他等于是站在巨人的肩膀上前行，不僅得到了世界一流的先進塗料技術的加持，更是爲他開拓海外市場掃平道路。

在隨後的十多年裏，立時集團迅速擴張，陸續在周邊國家和地區開設工廠，其生産網絡以新加坡爲軸心，拓展至泰國、馬來西亞、香港及菲律賓等地。
如今立時集團在全亞洲已建立了超過47家制造工廠，業務橫跨15個國家和地區。
與潮商合作搞擴張
旗下公司多達300家
多條腿走路，多方位吸金，一直都是那些先富起來的人經常做的事。吳清亮也不例外。
他充分利用潮汕地區的地域和親緣關系來促進商業發展，與同爲潮商的泰國正大集團的謝國民相互合作，關系親密。

上世紀70年代，他們曾一度多元化合作，並借助彼此之間在新加坡、泰國的網絡及人脈資源，相互帶動了投資所在地的業務發展。
當時他們的事業已擴展到金融、銀行、電子、百貨公司、醫院、房地産等領域，最多時擁有多達300多家公司並且都取得巨大的成功。
但吳清亮這時卻做了一件讓人驚掉下巴的事來！
賣掉大部分産業資金回籠後全部投資塗料行業
他幾乎放棄了之前與潮商一同開創的大好局面，竟然決定賣掉絕大部分公司，將資金回籠後重新投入到塗料行業。
他的這個行爲讓周圍的人很難理解，可他卻解釋說：“經過對市場的長期觀察，我感覺到塗料行業的潛力很大，我很看好這個行業的前景。”

“其次，商業經營和工業投資是不同的，工業投資和品牌的投入需要長期穩步向前走，我覺得工業的前景更好些，所以還是選擇了做實業。之前我進行多元化經營，是因爲塗料還沒有做成型，而商業規模大、收益高，等到我從商業那裏獲得了足夠的資本後，我就回到了塗料行業繼續發展。”
就這樣，吳清亮與正大集團在1971年“分家”後，謝國民則繼續把持農副産品、百貨等産業，而吳清亮當然全身心投入到塗料發展中。
”立邦漆“竟蘊含中新建交之意

上世紀八十年代，當時的吳清亮已經在東南亞塗料行業中獨霸一方，可因爲新加坡和中國當時的緊張關系，這個亞洲最大的市場遲遲沒能打開。

終于在1990年，中國跟新加坡建立邦交。這讓祖籍潮州的吳清亮感到無比的振奮。

他一眼就看透“建立邦交”四個字的重要意義，並爲自己的油漆品牌起名“立邦”。這裏的“立”是指“立時”，“邦”是爲了紀念1990年中國與新加坡建立邦交關系。直到這一刻，“立邦漆”這個在將來粉刷世界的品牌，終于在新加坡立時集團注冊誕生！
“塗料行業是以人口數量來看市場規模的，”吳清亮說，“中國是人口大國，當時我就想，中國改革開放了，中國人可以自由地買東西了，這該是多大的一個市場啊！我當時覺得中國的發展一定會很快，就決心要進入中國市場，
”立邦漆“挑戰中國的水泥白石灰
1992年，吳清亮帶著立邦漆終于回到中國，可一開始就遭遇了水土不服。
“塗料行業是以人口數量來看市場規模的，”吳清亮說，“中國是人口大國，當時我就想，中國改革開放了，中國人可以自由地買東西了，這該是多大的一個市場啊！我當時覺得中國的發展一定會很快，就決心要進入中國市場。”

可一回到中國，吳清亮傻眼了！“當時大衆還沒有塗料的概念，我回到潮州老家，發現很多地方都是用白水泥、白石灰來塗牆。”吳清亮如是說。
所以立邦（中國）從一開始就挺艱難，“前期投資的規模很大，初期虧得很慘”，吳清亮說。當時有很多外資公司進入中國，但因爲不能適應中國市場，曾經發生過很多次集體退出的情況，但吳清亮依然堅持自己對中國市場的判斷：“中國市場太大了，我看准了中國市場絕對不會讓我失望。我就把自己其它公司的贏利拿出來，借給集團，再投資給立邦（中國），就這樣艱難地堅持了下來。”
16億新幣賣掉蘋果代工廠
資金仍然投入到立邦塗料中
爲了在中國市場站穩腳跟，吳清亮也是下了血本的！

當時吳清亮雖然專注于塗料行業，但畢竟他在銀行，電子，房地産等多個行業都有投資。

其中有一家叫OnlyIndustry的電子廠，曾經爲蘋果等幾大知名電腦品牌做代工，更何況當時正值計算機行業蓬勃發展的好時期，OnlyIndustry的業務蓬勃發展，爲他攢下不少基業。
但吳清亮很清楚，只做代工，沒有自己的品牌難以自立，只有在塗料行業打造出知名品牌才能獲得長期的發展。
于是他在2000年以16億新幣斷然賣掉了OnlyIndustry整個公司，並將這筆資金投入到立邦塗料中。
據統計，目前立邦中國塗料工廠是立邦塗料公司全球範圍內數量最多的，而立時集團在十幾個國家和地區超過1.5萬名員工中，中國員工就占50%，中國已成爲立邦塗料最重要的産地和市場。
近年來吞並多家外資企業成爲全球最大油漆廠商

立足新加坡，輻射東南亞，紮根中國，走向全世界！
吳清亮就是這樣，一步步終于能夠將他執著一生的油漆産業推廣到全世界！

2017年12月，立邦油漆控股以約1萬億日元（約合89億美元）的現金收購美國同行艾仕得（Axalta），這是家居行業這幾年來最大的收購案之一。

2019年7月，立邦塗料又以約合27億美元的價格收購澳大利亞最大的塗料制造商多樂士集團（DuluxGroup），以爲已經具有較高競爭力的亞洲再加上大洋洲，從而進一步鞏固了本地區NO.1的競爭力。

另一方面，通過增加大洋洲地區，改善了高增長且存在風險的地區（亞洲、中國）與穩定增長地區（日本+美歐+大洋洲）之間的平衡，事業結構更加強大。

2020年8月吳清亮的吳德南集團又全額認購日本塗料控股。交易總額可能超過1萬億日元（約合人民幣654億元）。
立邦油漆已然成爲目前全球最大的油漆廠商。而吳清亮的身家從去年的95億美元增加到148億美元，位列新加坡富豪榜第三位。
獨子吳學人科班出身完美接過接力棒

到現在，吳清亮已經93歲高齡了，他也將畢生所得轉交給第二代，立時集團現由吳清亮的獨子吳學人（Goh Hup Jin）掌管。

2018年3月，吳學人出任立邦塗料控股株式會社會長（董事會主席），5名新成員加入他管理下的董事會，吳德南集團成爲日塗控股的最大股東，也成爲立邦中國市場最大的股東和權益者。

吳學人早年曾留學日本東京大學，就讀化學工程學位，對塗料業務非常熟悉。他還是美國加利福尼亞大學的工商管理碩士。

從沒忘記中國是自己的根捐款超3000萬幫助鄉親脫貧

如今頤養天年的吳清亮但始終沒有忘記中國是自己的“根”，也始終關注著家鄉的發展。
在家鄉潮安，他以父親吳松昌、母親李秀英之名捐建了許多公益事業，如松昌中學、秀英亭和秀英園、秀英小學、秀英醫院等。
他還先後捐資3000多萬，在家鄉建了4座橋梁，並修建鄉道，建電廠、水廠各一座。潮安大吳村能夠脫貧致富，跟吳清亮有著重要的關系。

看到這裏，我們不禁感歎，吳清亮執著于斯，奉獻于斯，他把自己一生的能量，全部投入到油漆塗料當中，把缤紛色彩帶給人間。
他的匠心精神，足以感染這個時代中的每一個人！他的故事也值得大家銘記！