本月1日，完成妝藝之旅的藍銳勳卸下人民協會的文化與藝術集群理事長職務，轉任人協轄下國家社區領袖學院首席咨詢師。藍銳勳擔任妝藝大遊行執委會主席13年，實際參與妝藝幕後制作長達24年，“妝藝先生”（Mr Chingay）稱號由此而生。他和團隊日前接受《聯合早報》訪問，分享耕耘妝藝的心路曆程，以及對未來妝藝的期許。藍銳勳受訪時一再強調：“妝藝非一人所能爲。團隊齊心合作與奉獻，才是妝藝成功的條件。”他說得異常堅定：“我不是妝藝先生。”
每年妝藝大遊行在煙花綻放下落幕時，來年演出的策劃已悄然展開，今年也不例外。不過，較爲不同的是，今年表演大功告成後，也是素有“妝藝先生”稱號的幕後關鍵人物藍銳勳（63歲）謝幕妝藝舞台的時候。
妝藝今年邁入第46年，藍銳勳參與幕後制作足足24年，見證妝藝生命超過一半的歲月，其中有13年擔任妝藝執委會主席。在不少人眼裏，他的名字幾乎同妝藝畫上等號，“妝藝先生”（Mr Chingay）的稱號，由此而生。
然而，藍銳勳對“妝藝先生”這個頭銜婉言推辭，反複強調：“妝藝非一人所能爲。”
“Mr Chingay這個稱號等于把光環集中在一個人。身爲領導者，你就最厲害？整個團隊齊心合作與奉獻，才是妝藝成功的條件。”
妝藝制作團隊多年來維持在20多人，在有限資源下，年複一年創造視覺驚喜，除了衆多民間機構參與和贊助，更少不了普羅民衆傾力支持。雖不便透露妝藝的預算，但藍銳勳說，正因有民間力量的付出，每年的演出絕對“物超所值”。
以今年妝藝來說，參與團隊約150個，表演者6500人，義工則有2000人。遊行路線延長超過一倍至1.5公裏，首次結合春到河畔新春活動，能讓更多公衆免費觀賞，兩晚現場觀衆約28萬人，屬曆年最多。電視及網絡收視率則有158萬人。
以喜悅感恩平常心看待交棒
最後一次策劃妝藝，以令人滿意及振奮的成績收場，藍銳勳也做好了卸下職務的准備。接手妝藝總指揮棒子的是人協夥伴拓展集群理事長陳菁菁（44歲）。
這次調動是人協的人事安排，但藍銳勳對接班人選，也“從旁提意見”。他說：“陳菁菁的領導和辦事能力很強。相信她在這支有經驗和幹勁十足的妝藝制作團隊支援下，妝藝將綻放出另一番天地。”
藍銳勳認爲，如今是交棒的好時機。他以“喜悅、感恩及平常心”看待這次調動，也感謝人協給予他機會參與妝藝。
“你該做的時候，就好好去做；該放下的時候，就快樂地放下。”
“精彩熱鬧僅瞬間 文化傳承才成永恒”
藍銳勳在1979年從南洋大學政治行政系畢業後，先後在建屋發展局、總理公署及前社會發展部任職，協助設立基層組織及推動社區項目。隨著基層組織在1993年歸人民協會管轄，他也正式加入人協。
進入人協兩年後，他自動請纓，參與籌辦妝藝。“當時沒想太多，只覺得求學時代辦活動的經驗，應派得上用場。”
藍銳勳對策劃活動的興趣和熱忱，從年少時期就有迹可循。他笑稱，從高中到大學，他是校園的活躍分子，“大部分時間在搞活動”。
在國家初級學院就讀時導演過話劇，升上南洋大學後，他擔任社會心理學會主席，負責出版會刊 、策劃志工計劃，也協助南大詩社同學如潘正鐳、杜南發等人推動詩樂，擔任舞台監督和售票等工作。
多年後，藍銳勳走入妝藝幕後，求學時對文化藝術培養的興趣以及建立的人脈，讓他策劃這個民間常年大型演出時，另有胸襟與視野。
妝藝是在1973年首次舉行，當時因政府已禁止燃放鞭炮，主要目的是爲農曆新年增添歡騰氣氛。從上世紀70年代中開始，妝藝已從一個華人春節民俗表演，轉型爲融合多元種族文化色彩的慶典，後來更成爲受國際認可的文化盛事。
藍銳勳2006年擔任妝藝執委會主席後，逐步與團隊攜手提升妝藝的文化藝術深度和廣度，包括邀請本地藝術家參與演出，賦予妝藝另一層藝術生命和文化傳承的使命。
藍銳勳說：“我和團隊都相信，精彩熱鬧只在一瞬間，文化傳承才能成永恒。”
對于未來的妝藝，他說，它的天空遼闊，求新求變的空間很大。
“接下來的制作團隊應有自己的做法，不一定要循著我的道路來走。最重要是不能墨守成規。希望往後的妝藝有更多公衆參與，更親民，更貼近人氣、地氣，以觸動人心的演出手法，繼續向國人和國際朋友訴說我們獅城的故事。”
多元文化藝術養分提升妝藝內涵
妝藝爲本地藝術家、文化人和民間表演者提供展示才華和夢想的舞台，多元文化藝術養分的注入，也提升妝藝的廣度與內涵。
藍銳勳與團隊從2008年起，每年爲妝藝設定主題，將本地藝術家的書法、詩歌、文學等作品，以及新謠和歌台等元素融入演出。至今參與的藝術家及文化人有20多人。例如，多元藝術家陳瑞獻、英文詩人Edwin Thumboo，以及文化人杜南發和張泛等；音樂人和歌手包括梁文福、林俊傑、吳慶隆，以及劉玲玲和王雷等歌台藝人。
潘正鐳：妝藝團隊創造力不可低估
退休報人兼詩人潘正鐳2014年爲妝藝創作新詩《花同心》，由吳慶隆譜曲，在畫家依卡（Ika Zahri Sarkasi）所設計、四萬人上色的巨型花卉峇迪襯托下呈獻。三年後，詩作賦予新元素，以《又見花同心》的形式再度在妝藝登場。
同藍銳勳是國初和舊南大同學的潘正鐳說，當初聽銳勳說要把本地藝術家引進妝藝，覺得構想很具野心，而2008年的妝藝首發就推出陳瑞獻，有豎標杆的意義。他指出，陳瑞獻以多元方式演繹的《天網》，“證明了銳勳的創新膽識，提升妝藝的節目樣式和內涵。”
妝藝集合藝術家、情緒高昂的表演者和群衆，又將多元種族文化巧妙融合，潘正鐳認爲：“這展示各種感官沖擊的彙演也具有藝術的力量，非常的新加坡。妝藝團隊所爆發的創造力，被‘高眉’（highbrow）的藝術界低估了。”
民間參與賦予妝藝魅力
妝藝也是民衆的舞台，社會各階層的民間表演者的貢獻，賦予它另一層魅力。
參與妝藝有10年的黃仲偉（33歲）曾四次擔任人協青年運動妝藝籌委會主席，組織青年表演者呈獻舞蹈節目。對他來說，妝藝的美在于男女老幼無論種族或背景，只要喜歡表演，無論水平精湛或質樸，都能參與。
黃仲偉也常與藍銳勳合作。“藍先生樂意聆聽年輕人的看法，也熱心提供建議。意見分歧時，他不會把看法強加于他人，而是同我們尋找折中的方案。他的樸實和親民的領導作風，啓發我年複一年爲妝藝付出。”
制作團隊：創意靈感來自四面八方
妝藝的創意靈感來自四面八方，制作團隊多年來把許多看似不可能的點子搬上舞台，也曾因現實條件的局限，“忍痛”擱置一些創意構想。
自1993年起參與制作妝藝的藝術總監範東凱說，妝藝曾在不同的地點舉行，包括組屋區、烏節路和政府大廈，到了2010年開始在F1維修大樓舉辦，發揮空間變得更大，讓團隊有機會呈獻具視覺震撼力的節目。
範東凱常與藍銳勳撞擊出創意點子，兩人對于應放膽讓妝藝呈現“大氣”、走向更高藝術境界，取得共識。
例如，2012年的《水中妝藝》，是藍銳勳觀賞了林懷民的《流浪者之歌》的舞蹈作品後，聯想到爲妝藝裝置一個360米的淺水道，讓舞蹈員在水中跳舞；2013年的《雪中火》的火和雪等特效，則是藍銳勳從電影場景中取得靈感。
歐順良：團隊齊心克服種種技術挑戰
擔任妝藝執委會副主席六年的歐順良說，爲打造別具一格的妝藝，制作團隊齊心克服種種技術挑戰。他印象最深刻的是，爲呈獻水上妝藝所打造的水道。制作團隊從濱海灣蓄水池引入近500噸的水，演出後讓水過濾淨化再流回蓄水池，表演過程中還得照顧到安全和衛生考量。
不是每個點子都能盡情揮灑。藍銳勳說，團隊曾考慮在碧山—宏茂橋公園辦妝藝，以花草和水道爲場景，最後考慮到觀衆席數量受限，以及下雨時會漲水等問題而作罷。
尋找贊助商 嘗盡酸甜苦辣
爲把妝藝搞好，藍銳勳及團隊得積極尋找贊助商，其中也有酸甜苦辣。“每年都有一些贊助商，碰面時二話不說就從口袋掏出支票；有的情況是，我們登門等候半小時，公司老板出現後，還是沒有贊助。”
但藍銳勳多年來策劃妝藝領略的心得是，待人謙卑，不能計較得失。“很多人說要參加妝藝，但過後又推辭。我會說，沒關系，時機成熟才來參加，妝藝永遠歡迎你。有這樣的心態，與合作夥伴籌備妝藝，才能維持融洽溫馨，沒有太大的壓力。”
陳菁菁接棒
接棒妝藝總策劃的陳菁菁曾是國家隊攀岩選手。對于未來妝藝，她考慮適當融入體育元素，也准備加強妝藝與公衆的聯系，讓不同興趣的國人有更多機會參與。
陳菁菁在1996年加入人民協會，從擔任戶外探險活動策劃人員，逐漸升任管理職務，本月就任人協夥伴拓展集群理事長。
對于擔任妝藝總策劃人，陳菁菁坦言“有點壓力”。
陳菁菁對妝藝不陌生。剛加入人協時，她幫忙接待外國表演團，後來以集群理事長身份，協調馬來和印度表演者及民衆俱樂部興趣小組成員表演隊。
在人協雖有辦活動的經驗，對文化藝術活動也有接觸，但陳菁菁認爲，策劃妝藝是“層次不同”的任務，不僅得顧及方方面面，還要將不同表演團隊流暢串連起來。
“但我對妝藝制作團隊有信心。同他們合作讓我很安心。”
接下來，她會探討以“既不說教又充滿互動”的方式，鼓勵年輕人了解妝藝精神和理念。妝藝團隊將繼續到學府介紹妝藝，也會探討推出應用（App），推廣妝藝信息。
她強調，妝藝融合多元種族文化的特色須傳承下去，團隊也將繼續和本土藝術家合作。在開銷上漲情況下，她會持續確保團隊利用有限資源，發揮最大效益，繼續爲妝藝創造視覺飨宴。
陳菁菁是1997年至1999年國家攀岩隊代表。對于是否會爲妝藝注入體育元素，她表示有機會可考慮融入一些球類項目，如花式籃球。
已投入明年妝藝策劃的陳菁菁說，很多細節有待敲定。唯一肯定的是節目將包含紀念新加坡開埠200年的項目。“我們明年仍會在F1維修站大樓舉辦妝藝，但接下來可能會探討新地點，讓更多人有機會接觸妝藝。”
我想把妝藝形容爲一棵“新加坡生命之樹”。這棵樹以本土多元文化劄根，以新加坡精神爲養分，以民衆創意及積極參與爲雨水甘露，47年來茁壯成長……樹上開滿著千萬蕾顔彩各異的花朵，它們象征著來自不同族群、宗教、社群，以及不同年齡的衆多參與者。他們在這棵樹上綻放生命之美，和諧共處，求同存異，一起向世人娓娓述說我們獅城的故事。
——藍銳勳