本地太陽能業者星生能源集團（Sunseap Group）將在兀蘭海濱公園岸外水域，建造全球最大的離岸浮動光伏系統（offshore floating photovoltaic）之一。
此系統的發電量是5兆峰瓦（MWp），每年可提供6388兆瓦時（MWh）的太陽能，相當于爲1250座四房式組屋提供電力，每年減少溫室氣體排放量約2600公噸。
這個面積約5公頃，相當于五個足球場的浮動光伏系統，預計明年初投入商業運作。
集團指出，大多數大型浮動光伏系統都建造在淡水池塘、湖或蓄水池，所建造的也是最大的海上光伏系統之一。
集團董事潘淩峰說，新加坡土地資源稀少，要大規模發展光伏系統受到空間限制。此項目成功推出，可爲本地和區域的海上浮動光伏系統開創更多發展機會。這個項目獲得新加坡經濟發展局支持。
項目挑戰是尋找適合地點
貿工部長陳振聲昨天出席“2018年親商小組—新加坡工商聯合總會獎”頒獎典禮致詞時，以這個例子說明跨政府機構合作及協調的重要性。
他說：“這個項目該由哪一個政府機構監管？海事？水務？能源市場管理局？環境？也許是以上所有或更多。可是對企業而言，只有一個機構，那就是政府。”
他認爲，正是機構之間的合作與協調，讓這個創新點子得以落實，發展成新商機。
這個太陽能項目面對的挑戰是尋找一個適合地點。各個監管機構提出的疑慮包括對生物多樣性的沖擊、妨礙運輸航道、安全風險以及填土問題等。
以政府整體協作（Whole-of-Government）的方式，貿工部親商小組協調後在一個月內就找到適合的地點，即兀蘭海濱公園（Woodlands Waterfront Park）以北、柔佛海峽一帶。
除了政府機構之間的合作，陳振聲認爲，政府機構和商會與商團也要經常對話，以加深政府機構對各行各業的了解，同時建立互信。
陳振聲說，政府機構必須和發展科技的機構緊密合作，以便在新興科技發展階段，同步作出相應的條例與監管。
須靈活監管以鼓勵創新
以上三種合作形式，都是爲了提升監管靈活性。
陳振聲說：“監管不僅僅是爲了避免風險，而是關于風險管理。”傳統的監管思維是以防範爲主，但新思維應該是鼓勵創新。
新舊思維的融合，促使監管機構不僅必須對各個行業有深入了解，也須要平衡商業與社會的利益。在新科技冒出的同時，跟上或走在前頭，並以一個更宏觀的角度去解決問題。
今年主辦單位一共頒發了28個獎項給企業、商會以及政府機構，共有五個獎項組別。新加坡海事及港務管理局（MPA）、新加坡土地管理局（SLA）以及新加坡民航局（CAAS）名列10大親商機構首三名。