財政部長王瑞傑獲第四代領導班子推選爲領袖，受訪商界和文化界代表都對他的辦事風格贊譽有加。
張松聲：電話聯絡更親和
新加坡工商聯合總會主席張松聲認爲，王瑞傑曾擔任金融管理局局長，而且在公共機構服務了那麽久，在金融和行政方面都很擅長。獲王瑞傑選爲副手的貿工部長陳振聲過去是陸軍總長，也曾涉足工運，兩人負責的領域不同經驗方面沒有重疊，可以在不同方面爲領導班子加分。
張松聲是未來經濟委員會委員，跟王瑞傑常有接觸。
他分享說，印象最深的是三四年前王瑞傑親自打電話邀請他加入委員會，而不是通過政府機構慣用的電郵聯絡，讓人覺得王瑞傑非常細心、親和。
曾與王瑞傑在“我們的新加坡全國對話會”委員會共事的實踐劇場藝術總監郭踐紅受訪時指出，王瑞傑真誠聆聽的作風讓她留下深刻印象。
郭踐紅：王瑞傑真誠聆聽
且消化和組織能力強
王瑞傑2012年邀郭踐紅加入委員會時，她問王瑞傑有沒有什麽具體計劃。王瑞傑當時答複說，他有些想法，但沒有具體計劃，要聽了各方意見才執行，這在“什麽都計劃好”的新加坡讓郭踐紅覺得“挺有趣”。
開會的時候，王瑞傑都認真聆聽。郭踐紅說：“有時候做總結的人會聽他想聽的，不一定聽他不想聽或不認同的。但王瑞傑的總結很多時候都很完整。他對于你所說的東西的消化和組織能力也很強。”
還有一次，郭踐紅在王瑞傑當教育部長時提出的“每所學校都是好學校”上補充，說“直到每份工作都是好工作，每所學校才會是好學校”。雖然是一次私下談話，但王瑞傑在事隔多年後仍然記得並向郭踐紅提起，讓她感到意外。