劉崇瑜 報道
全球總裁當中，94％有信心公司的業務將持續增長，62％依舊看好環球經濟，而46％覺得營收有望增長2％或以上。
國際會計與咨詢公司KPMG前日發布最新的2019年調查報告，收集了1300名全球總裁對未來三年的展望。報告還提及他們面對的風險，以及壯大企業的可行途徑。
受訪的本地總裁共有25名，他們的看法與環球總裁大致相同：92％認爲公司的業務將持續增長，64％依舊看好環球經濟，而28％覺得營收有望增長2％或以上。
在這三項提問中，回應差距最大的是對營收增長的展望，全球總裁較本地總裁顯得更爲樂觀。
KPMG新加坡主管合夥人王邦泰說：“由于貿易是新加坡經濟增長的主要引擎，貿易糾紛初期幾輪的不確定性削弱了新加坡總裁對全球經濟的信心，也降低了他們對營收增長的預期。”
報告指出，如果貿易緊張局勢不見好轉，可能導致大量美國、中國和其他跨國公司遷至亞細安。在亞太區競爭對手中，新加坡或許比香港和上海更具吸引力，成爲這些企業成立區域或全球總部的首選。
不過，由于本地市場太小，企業必須往亞細安或國際市場方能擴展業務，因此32％的本地總裁把企業並購視爲最關鍵的策略，借此在三年內實踐企業目標。這個比率也高于全球總裁的17％。報告指出，67％的本地總裁認爲自身企業有利的估值，有利于促成並購的願景，此比率也高于全球的39％。
另一企業發展空間與機會
來自中國一帶一路計劃
另一個企業發展的空間與機會來自中國的一帶一路計劃。全球總裁中，共有63％准備在下來的三年內，拓展新興市場的業務。
王邦泰認爲，既然中國需要與另一個合作夥伴一起開展計劃中的項目，新加坡憑借著多年來的誠信與技術，正好可以充當這個角色。
他說：“首先，新加坡一直與中國及國際基礎建設企業合作無間，還常被視爲談判的專家。其次，新加坡擁有完善的法律體系，有助于調解跨境糾紛。本地公司與私募股權基金應該抓緊一帶一路給予的機會，爲公司創造更高層次的增長。”
同時，要創新才會有突破。雖然84％的全球總裁認同“速敗、速學”的職場文化，只有56％的總裁表示公司已經實踐了這樣的做法。本地情況相仿，92%的總裁希望員工能在不畏懼後果的情況下大膽嘗試創新，但只有40%表示公司支持“速敗、速學”的做法。
王邦泰指出，本地公司要更尊重團隊及新意見，同時正面地看待“失敗”，才能促成創新的加速。
風險無處不在，報告把營運風險列爲首要威脅業務增長的風險，其他的風險包括網絡安全風險、新興技術風險，地域主義（保護主義）和環境風險。