韓寶鎮 報道
房地産如今是新加坡報業控股（SPH）盈利貢獻最大的業務，報業控股將繼續擴展非媒體業務，以抵消媒體業務的下滑。不過，集團在核心的媒體業務上，仍會繼續在培養記者和建立科技與數碼能力方面做出投資。
報業控股執行總裁伍逸松昨天在常年股東大會答複股東提問時也強調，集團媒體業其實還在賺錢，只不過盈利在萎縮。
約400名報業控股股東出席大會，許多人都有備而來踴躍發問，問題主要圍繞集團進入新業務領域和新市場的原因和業務方向。
伍逸松介紹集團截至今年8月底的全年表現時指出，房地産業務的稅前盈利上揚7380萬元，而媒體業務的稅前盈利則下挫4400萬元，顯示房地産的增幅足以抵消媒體業務的跌幅。
媒體與數碼業務的策略方面，集團將通過科技與數碼投資進行創新、加強管理團隊，以及進行嚴格的成本管理。
至于房地産業務策略，集團將繼續把業務多元化、增長經常性收入，以及投資于帶來現金收益的防禦性領域。集團也將繼續在海外市場尋求收購機會。
伍逸松回答股東提問時說，集團進軍老年護理和學生宿舍領域，是因爲它們屬于防禦性領域，需求不會受疲弱的宏觀經濟所沖擊。
一些股東表達對新業務的擔憂，報業控股董事長李文獻醫生回應時說，集團進入新增長領域，采取的是“小心謹慎而非危險和投機的做法”，不論是零售商場或學生宿舍，都是精挑細選。例如，英國學生宿舍資産組合在收購沒多久後就取得重估收益，這說明集團謹慎行事的做法。
出席大會的股東也積極向報業控股提出建議，包括上調報紙售價、削減董事報酬、脫售業務不理想的子公司，以及把資金重新循環到要發展的新業務等。
針對董事薪酬，身爲薪金委員會主席的李文獻回應說，董事費12年來不變，也與類似公司的董事薪酬相近。
李文獻致詞時說：“我們有志要成爲本區域主要的媒體公司，同時我們這些年來，已經在數碼項目和進軍新業務方面做出了投資。
“我們將繼續這個轉型旅程，把業務多元化，提高經常收入和爲我們的股東取得可持續的回報。”
另一方面，已在報業控股董事會服務九年的國家美術館總裁張雪倩（60歲）不尋求連任。
報業控股執行總裁伍逸松介紹集團截至今年8月底的全年表現時指出，房地産業務的稅前盈利上揚7380萬元，而媒體業務的稅前盈利則下挫4400萬元，顯示房地産的增幅足以抵消媒體業務的跌幅。