17年前，周文添與邱緣安兩人攜手創立本地教育培訓機構Adam Khoo Learning Technologies Group（簡稱AKLTG），從當初一家只有兩個人的小公司，搖身變成擁有上百名職員、且年營收突破2000萬元的規模企業。
周文添接受《聯合早報》訪問時透露：“我們最大成功或許就是自我第一次與邱緣安在新加坡國立大學商學院嘗試創業以來，我們兩人都從未爭吵過，因爲彼此都非常清楚各自的角色和責任。”
周文添與邱緣安分工清楚，可謂一人主內、一人主外，前者負責統籌公司大小事務，包括財務、人事，以及營銷等部門，使公司事業能安穩上軌並向海外擴張，進軍馬來西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓等亞細安國家；後者則主持激勵講座，也出書及制作視頻，俨然成爲公司的金字招牌。而爲讓公衆能對“激勵演講”改觀，周文添說，除了有效地對學生進行訓練，更重要的是采取啓發性的教學方法。
由于AKLTG課程包羅萬象，涉及投資和股票交易策略、學習技巧以及個人發展等，“這些話題可以用很理論或沉悶的方式來上課，但我們希望能觸動學生的內心，啓發他們去實踐所學。”
另外，公司也強調終身學習，並提供網上課程，因爲在周文添看來，“隨著數碼化已成爲每個人生活的一部分，人們的學習需求和偏好也不斷在轉變。”
2019年，AKLTG獲頒“50家傑出企業獎”（Enterprise50，簡稱E50），這是公司首次得到該獎項的表揚，也讓周文添對公司未來前景更具信心。回首來時路，公司成功秘訣便是秉持“奮勇向前（Do whatever it takes）”精神。作爲公司創辦人，他認爲客戶與員工都同等重要，不會犧牲後者的福利，例如，當公司一度遭遇資金周轉困難時，他和邱緣安也會想盡辦法准時發工資，這也讓他們因此留住了許多幹練且忠誠的老員工，當中有不少都跟隨他們超過10年之久。
周文添表示，公司擴展海外的原因之一，也是希望員工在職場上能面對不同挑戰，讓他們能與公司一起成長。
他也說：“業務擴張還可以使公司擁有更大的規模經濟，如此一來，行政開銷占運營費用的比率也會隨之降低，這有助于提高公司的盈利能力。”