2018年1月剛進入緬甸市場時，社會企業Sol-ignite銷售人員跋山涉水一家家做市場調查，但對方不是很願意接受調查。于是，負責人周慧敏參加了商業設計思維計劃培訓，決定深入聆聽這些緬甸村民的生活方式、消費習慣等等，最終推出適合村民使用的産品。
社會企業Sol-ignite在2018年1月剛進入緬甸市場時，采用傳統問卷方式做市場調查，銷售人員得跋山涉水到一家家調查，並讓村民填寫問卷。不過對方並不是很願意接受調查，銷售人員艱苦搜集回的反饋無法提供很多信息。
負責人周慧敏（圖右）後來在老板謝世福（左）安排下，參加了商業設計思維計劃培訓，從中找到了突破點。
她說：“如果想推出更適合緬甸村民的産品，就得真正從對方的角度出發，了解他們的需要。”
于是，周慧敏和團隊決定深入聆聽這些緬甸村民的生活方式、消費習慣，以及經濟負擔能力。“我們請村長幫忙，請村民到平時聚會的寺廟去，有200多人出席。他們講述生活中所遇到的問題，幫助我們找到正確的産品。”
原來，緬甸鄉村七成沒有電流供應，到了晚上家中沒有照明很不方便，村民的手機也沒辦法充電。
得知這些信息後，團隊決定推出附帶USB充電插頭的太陽能蓄電池，並搭配節能燈泡銷售。同時，考慮到村民的經濟負擔能力，産品也以分期付款的方式銷售，而且安排在村民收入較高月份償還更多款項，免得他們捉襟見肘。
在設計思維計劃的幫助下，公司在緬甸所需的人手，也從17個減至13個，銷售量還翻了四倍。
周慧敏透露，如今他們參考村民對外界的好奇之後，還推出升級版、附帶液晶電視機的産品，“這也受到村民歡迎。”
勞動力發展局推出的商業設計思維計劃2018年1月至今，已經讓61家企業和130名員工受惠。在計劃資助下，中小企業派出新加坡公民或永久居民接受培訓，可享有高達九成課程費用贊助，非中小企業所能獲得資助頂限則是70％。