鄭拱豐因爲兒子鄭俊毅患有自閉症，對這個社群有了更深的了解，因此致力推動社會爲自閉症者創造更多就業機會。
“20多年以來，我國爲自閉症兒童的成長時期提供了相當完善的服務與設施，不過他們成年以後，發展空間卻還是非常少。”
鄭拱豐（右，65歲）的25歲兒子鄭俊毅（左）患有自閉症，因此對自閉症群體成年後缺乏自力更生的機會深有感觸。
在照顧兒子方面，他坦承：“其實一個較容易的方法，就是移民到有更完善自閉症服務與設施的澳大利亞，但是我和妻子看到本地有很多家庭因爲孩子有自閉症而不知如何應付以及面對很大困難後，決定留下來做出貢獻。”
原本從事通訊科技工作的他，在2013年成立了The Animal Project（簡稱TAP），售賣兒子繪畫的動物設計産品。鄭拱豐說，這麽做原本只是想鼓勵兒子繼續畫畫以及幫他開創一個收入來源，並沒想到讓它成爲一門生意。後來新加坡動物園得知他的這項計劃，邀請TAP到動物園內的紀念品商店售賣産品，鄭拱豐這才決定將TAP正式打造成一家社會企業。
鄭拱豐不只開始收集和售賣其他自閉症者的創作，也專門聘請自閉症者進行包裝、物流以及質量管控的後勤工作。
TAP目前將一半的盈利捐出，大部分捐給自閉症資源中心（Autism Resource Centre），資助針對自閉症成人的服務，比如工作配對等。
鄭拱豐說：“我們除了提高公衆對自閉症社群的了解和認識，也要讓自閉症者達到經濟獨立，以證明他們能像其他國人一樣，對社會有所貢獻。我兒子的收入是有上報稅務局的，他也是個納稅人。”