不受待見的定期壽險
有人正在推銷這樣一款保險——“每年交保費，生病不賠，受傷不賠，住院不賠，只有死了才賠；如果在指定的時間內沒死，之前所交的保費一分都退不回來。”聽罷，李阿姨轉頭就走：“走開走開！咒我死嗎？我還想多活兩年呢！真晦氣！”一對年輕夫妻走過來，聽完介紹，丈夫笑著對妻子說：“我覺得挺好，死了可以給你留一大筆生活費。”妻子說：“呸呸呸，別胡說！我就要你健健康康的！”上面這款保險，就叫做“定期壽險”。定期壽險每年繳費很少，卻能撬動很大的身故杠杆，讓被保險人在不幸英年早逝時，可以給家人和孩子留一大筆錢，解決他們的後顧之憂。我們每個人都不是“不死之身”，我們對家庭來說也絕非“一文不值”，因此定期壽險存在的意義與價值是顯而易見的。但是，由于定期壽險“不能返本”，而且它要與被保險人在明面上“談生死”，因此定期壽險也是目前最不受中國人待見的一種保險。
然而，定期壽險並非在世界各地都那麽冷冷清清。定期壽險保單數占市場總保單數的比例，在美國是40%左右，在日本是15%左右，在新加坡的IFA（獨立代理人）銷售渠道是20%左右。但是在總保費收入已經排到全球第二名的中國，定期壽險保單數的占比卻可能連千分之一都不到。定期壽險明明是曆史上最早出現的人壽保險，是最純粹、最有效的死亡風險轉移工具，是最能夠展現一個頂梁柱家庭責任感的保單，也是最能夠體現一個人“身價”的保單。真正打開國內定壽市場的契機來自于互聯網市場，由于低價、高保障的模式，同時又有許多業內同仁的不斷科普，定壽逐漸由幕後走向了前台。但是不可否認，中國的保險市場的具體推動者—“業務員”，90%以上對于定期壽險的積極度都較低，主要是基于一方面是傭金確實低，另一方面就是保險公司“壓根就沒教過”。但保險的需求性和導向性，驗證了在未來的二十年的光景，定期壽險定將掀開中國保險市場的新一波潮流，今天就由經紀人Jack給大家從産品角度進行切入。
三地定期壽險産品性價比
爲什麽一上來就以新加坡的視角來談論定期壽險，簡單直接—便宜！這個便宜可以用白菜價來形容，而且還是質高價廉型的代表。
說幾點這個比較表的細節補充：
中國內地的幾個産品100萬美金的保額，其實無法實現。因爲目前最高的免體檢、直接投保的華貴人壽也僅能支持350萬人民幣的保額上限。更不用說中信保誠PRU的産品還需要進行健康狀況的檢測。中國目前主要的定期壽險還是主要基于互聯網平台的銷售方式，如有興趣，可以點擊下方的“閱讀原文”，進行查閱；
中國香港的幾個重量級嘉賓其實並未出現在這個榜單，主要是由于香港的主要保費來源還是儲蓄險、危疾險（重疾險），定期壽險由于保費較低，風險較高，明顯處于大蛋糕背後的小蛋糕，所以主流就是以大都會MetLife和全美人壽爲代表的産品。而這個領域，中國內地的客群接觸相對較少；
新加坡的優勢的確就非常突出了，重量級嘉賓悉數到場，友邦AIA、保誠、安盛AXA、英傑華AVIVA，而且保費的性價比優勢異常明顯！
其實這就是我作爲一位經紀人，特別想跟大家分享的點。一個市場的熱度、喜好，其實還是在整個行業的掌舵人手中。就如同房地産商，幾個巨頭喜歡造二室、三室的房子，那麽就會導致整個區域的房地産商都會效仿開發類似的房子。而另外的區域，可能房地産的主要開發房型爲複式、別墅，那麽同樣整個風格也會發生變化。作爲保險行業，新加坡的優秀代表把主要精力都放在了【定期壽險】，一來說明了整個市場的熱度在此；二來也說明這個險種已經有了足夠的市場競爭，更容易讓消費者在成熟、競爭的環境下挑選到更適合的産品。
新加坡保險公司衆多，客戶也可以貨比三家。在新加坡有本地的保險公司：比如NUTC income 、Great Eastern、Singapore Life ，有外資的保險公司：AIA、AXA、 PRU、 AVIVA、 MANU更有我們熟悉的CHINA LIFE 、CHINA TAIPING，每家的核保政策、投保政策都不完全一樣，客戶可以根據自己的需要來做選擇。
至于除了性價比外，整體的保障性細節如何，上一講中的開篇有詳細的介紹：新加坡定壽-初章。 同樣，新加坡定期壽險還有一些與衆不同的特性：
新幣、美金、英鎊、歐元、澳元幣種的定期壽險保單都有
免體檢保額上限-150萬新幣（約100萬美金）到200萬新幣（約140萬美金）左右
免收入證明保額上限-200萬新幣（約140萬美金）到300萬新幣（約200萬美金）
保額最高可以買到年收入的30倍
可以做預核保
投保折扣大。有些公司給出的投保優惠是每年都有保費的折扣（注意：這裏的折扣是“每年所有保費”的折扣，並非是首年保費折扣或續繳保費折扣）
想必說到這裏，已經會有很多感興趣的朋友想進一步了解：如何繳費、如何理賠、如何購買，對于中國身份居民投保有何限制等等，這些我們會在第三篇繼續詳細分析，敬請期待。
到底我是不是需要購買定壽的人群
本篇的最後，跟大家探討下，究竟怎樣的情況適合配置定壽産品。
0-20歲要不要買人壽？
答案是否定的，在嬰幼兒、讀書階段，由于對家庭、社會的貢獻力度相對較弱，所承擔的責任義務還並沒有完全展現。不太需要著重給小朋友考慮這一類的産品。反而是此類人群的父母恰恰是重點購買人群。
20-50歲要不要買人壽？
重點考慮購買人群。因爲這個階段屬于事業上升期，很多人都是上有老下有小，並且各種房貸車貸都集中于一身。尤其是若要考慮新加坡保險，普遍是具有一定高知水平的中産階層以上。不乏有很多是來一二線城市打拼的新一代。身上背負著幾百萬的房貸、車貸很普遍。而作爲這樣的家庭，是最應值得配置的人群！因爲看似美好的家庭，對重大風險抵禦能力弱不禁風。非常需要商業保險杠杆的加持保護。
50歲以上要不要買人壽？
謹慎考慮，更應該考慮傳承類的終身壽險。因爲這是階段已經步入老年，所有貸款已經慢慢減少，子女長大，又不需要太大的花銷，對定壽的需求已經明顯降低。並且對于原本高杠杆比的定期壽險，由于高齡帶來的費率已遠不如年輕人。建議考慮傳承意義並且可變換被保險人的儲蓄險，這樣可以滿足既有保障的同時，又可以進行延續。
人生階段所對應的人壽保險的需求 保險雖然是一紙契約，但它就與我們的家人一樣都是陪伴我們到終身，能有幸購買到性價比足的保險，相信已經值回一張來回的飛機票了，不是嗎？如此努力的你，值得擁有一份30年期，100萬美金的定期壽險，爲了自己，更爲了家人！