猶記得雷軍曾經這麽說過："創業，就是要找到風口，趕到風口上，豬也會飛。"你媽來到2020年，雷軍再次看到了先機，就在新年全員信中，稱小米明確了"5G+AI+IoT 下一代超級互聯網"爲戰略方向，未來5年將投入500億元，"打造智能場景的絕對優勢"。可見這就是雷軍口中的風口了。
其實自從小米2010年成立並開辟出一個全新的互聯網營銷潮流後，關于下一個風口的思考，雷軍一直進行著探尋。直到2013年，開始打造智能硬件和IoT。到目前爲止，IoT設備已經是全國最大了。那麽要知道5G時代已經啓動了，因此，雷軍稱"5G並不只是手機的網絡性能，AIoT也不只是AI技術或IoT平台，'5G+AIoT'是貫穿集團全産品、全平台、全場景的服務能力，是小米互聯網基因在新時代全面爆發的'題眼'，是我們真正爲用戶帶來智能科技美好生活的關鍵。"
可見在手機業務上，早在2019年就已經正式啓動雙品牌策略，小米、Redmi雙品牌分拆獨立運營取得喜人的成功。在2019年，小米集團確立"手機+AIoT"雙引擎新戰略，當時提出All in AIoT，5年投入100億。經過一年的沉穩發展，小米成爲一家真正的全球化公司。互聯網業務充滿活力也更加多元，我們的AIoT業務始終保持著全球領先地位，成爲業內公認的"智能生活領先者"。可見雷軍策略升級的原因，因爲我國的5G實施條件已經成熟，運營商已開始5G實驗網的小規模測試，同時傳言2019年會發出臨時性5G牌照，2020年正式實施5G戰略。
在IOT上，截止2019年9月30日，小米IoT平台已連接的IoT設備數，在不包括智能手機及筆記本電腦的情況下，達到2.13億台。擁有五件及以上已連接到IoT平台上産品（不包括智能手機及筆記本電腦）的使用者數量，增加至350萬人，同比增長78.7 %。這樣龐大的數據，也促進了小米電視的成功，2019年出貨量突破1000萬台，在成爲年度超級爆品的同時，也極大增強了小米生態吸引力。
爲什麽雷軍如此有底氣，能讓策略升級到500億投入呢？因爲小米有著友商沒有的優勢，除了人工智能體驗外，還有全球最大的消費級物聯網平台，以及AIoT設備，要知道這個設備對于小米來說，手機、電視以及上百家的生態鏈企業産品，並不單純是一款設備，實際是一個連接器的存在。可見以上三個條件，就已經足夠底氣了。
在雷軍看來，基于上述堅持，讓小米擁有理想，同時具備以上的條件，而且在5G時代，沒有4G庫存的煩惱，可以全力追趕5G時代，因此我們有理由相信小米在5G+AIoT時代絕對會發揮更大的作用。