首先聲明這不是教你賺錢的一篇文章，也不會收費，只是一個電商運營給你概述下電商的概況，以及未來會分析很多電商的知識
目前電商最牛逼國內平台是淘寶系，京東系，拼多多。國外像亞馬遜蝦皮等等。
國內電商是什麽樣的呢？
一 淘寶價格中等，貨源最廣，基本上你要的都會有，但是賣家多，競爭激烈，基本上處于資本競爭階段，適合貨源比較好，且有一定的資本去做推廣，
二 京東的價格偏高，完善程度不如淘寶，
爲啥京東價格高，京東分做倉和不做倉，先抛出自營商家，
如果你做倉的話，倉的儲存成本，運輸成本都比較高，還要扣點，加上保證金三萬，平台使用費一年大概大部分12000，且需要有商標，質檢報告。所以自然賣的比較高。
不做倉自然流量小，自營壓榨比較厲害，
爲啥京東比較快，其實算是自營，自營是京東自己在各地建倉庫，利用平台數據選一些做的比較好的，然後你是鄭州惠濟區的，買了蘋果手機，我直接從鄭州倉給你發，所以有11點前下單，當天就到了，給我們印象就是京東物流非常快，但是單拉出來，他和四通一達速度差不多。
京東適合中高端的，客單價高的，要不然真不夠虧的。
三，拼多多不用說，優勢就是便宜，靠量，這個市場下沉做的挺好的，動不動拼幾萬單，3元錢包郵的一大批，但是這個是需要很大的一種前瞻性，對供應鏈要求比較大，適合各種客單價。
國外的另外再去做一篇去說。我現在做京東無貨源，相比于淘寶無貨源，其實有很多不一樣的點，因爲涉及到公司機密，所以不方便透露過多，但是單店一個月除去扣點，推廣，人員工資，幫公司賺個兩三萬還是很正常的。
怎麽說呢。國內電商越來越考驗資本和供應鏈能力，只要有這兩個，基本上稍微有點運營技巧，都可以賺大錢，但是現在就是惡性競爭，都不是一手貨源，大家都在爭流量，把本應該我們掙的錢全給了平台，鹬蚌相爭，平台得利，
舉個例子，本來有一家廠家，生産拖把，如果只有一個商家賣拖把，有100個人需要。那是不是我不花錢做推廣，我就可以賣100把，一把賺10元，一天賺1000,
但是現在廠家，我現在不想給平台使用費，也不要扣點了，我一把賣100，依然賺10元，
省的錢我授權了10個人，10個人都想做大，所以呢十個人都進價100，我總要掙錢吧，但是總需求100個，a說想要賣的多，我就多給平台錢，讓他多給我流量， b發現我去，a花了錢，搶走了客戶，我也要花，所以競價越來越高，利潤越來越低。
後面不得不都提價格，消費者享受不到實惠，商家賺不到錢，錢都讓平台賺了，
我們消費者的東西都這樣來看
電商=供應鏈＋品牌＋平台＋店鋪
實體=供應鏈＋品牌＋層層省市縣代理商差價＋店鋪
怎麽樣呢，發現問題了嗎，其實無論是實體還是電商，途徑不一樣而已，更多的是消費者的需求和運行思路決定産品的上限。
歡迎和閣主一起聊電商，下一期見