• 新加坡雇主越來越多地使用靈活的福利，可以有效地吸引和留住人才。
• 越來越多地使用 flex 細分來針對不同的人口統計數據。
• 爲外籍員工擴展國際員工共享計劃在新加坡通常是沒有問題的。
• 經濟因素，例如通脹上升，正在推高員工福利的價值。
艾莉森科爾曼說，靈活的福利和股份計劃在新加坡很受歡迎，但人們擔心通貨膨脹
高生活水平、低失業率以及作爲世界上增長最快的金融中心之一的榮譽，使新加坡成爲希望爲簡曆增添國際色彩的工人的熱門目的地。除了有吸引力的薪水和職業發展機會之外，他們還被越來越創新的員工福利方案所吸引。
這是由幾年前由金融部門的組織發起的靈活福利的穩步上升所定義的，但隨著雇主對人才發動戰爭，其他部門越來越多地提供這種福利。根據 2010 年 6 月發布的美世 2010 年人才保留調查，實施爲員工提供選擇的彈性被視爲員工保留和滿意度的最高福利戰略。
美世健康和福利業務新加坡業務負責人 Royston Tan 表示：“組織預計人才管理的重要性會增加，未來三到五年內對關鍵人才的競爭將日益激烈。再加上員工處于不同生命階段的多元化勞動力和人口迅速老齡化，靈活的福利正在引起雇主的強烈興趣，因爲他們努力提供更多的選擇和認可。”
更具創新性
雇主在提供津貼的方式上也變得更具創新性。合益集團建立信息服務的新加坡和東南亞國家聯盟 (ASEAN) 區域總經理 Victor Chan 說：“除了實施全球福利計劃外，新加坡的跨國公司還開始考慮員工人口統計數據並迎合他們的需求。不同群體的需求，例如 X 和 Y 世代以及嬰兒潮一代。
靈活的福利計劃可用于提供額外假期、兒童保育和老年護理等福利。”
鑒于新加坡的個人稅率相對較低，稅收問題並不是福利提供的主要驅動因素，而立法要求也相當寬松。
將外派員工部署到新加坡並提供國際股份計劃的組織將找到一個完善的系統。 Clifford Chance 律師事務所的合夥人索尼娅吉爾伯特說：“這是一個實施股票計劃的熱門場所，來自英國或歐洲的任何人都應該可以毫不費力地擴展他們的股票計劃。”
但引起擔憂的一個因素是通脹上升。根據合益集團今年 3 月對 500 家新加坡公司進行的“成本上升、預期上升”的調查，人們對組織將如何制定應對通脹的准備提出了質疑。
陳補充說：“接受調查的組織中有四分之一已采取協調措施來分散通貨膨脹的影響。其中，46% 的人考慮一次性給員工補薪，在年度加薪時考慮通貨膨脹，增加年度加薪預算，並提供更激進的加薪幅度。”
向員工提供的其他援助包括超市代金券、補貼或免費餐以及補貼交通。