新報業媒體候任主席許文遠接受《海峽時報星期刊》專訪時，敦促新聞室將眼界放得更高，專注于大力提升數碼訂閱量。他強調，加速新聞室數碼轉型是首要任務。
加速新聞室的數碼轉型是新報業媒體的首要任務。候任主席許文遠說，下來將引進更多人才和資源，加強新聞室的運作，尤其是在數碼媒體方面。他也已經敦促新聞室將眼界放得更高，專注于大力提升數碼訂閱量。
推動《海峽》成全媒體 全天候多平台傳送內容
許文遠接受《海峽時報星期刊》專訪時，著重談及英文、馬來文與淡米爾文媒體集團的未來發展，宣布《海峽時報》所獲得的資源將擴大，以推動它成爲全媒體新聞室，能全天候在所有平台上爲受衆提供內容。
與此同時，《新報》（The New Paper）紙版將停刊，步入全面數碼化。《商業時報》的數碼轉型步伐也將加快，率先試行新的工作流程與團隊合作方式。
新加坡報業控股今年5月宣布戰略重組計劃，將虧損的媒體業務分拆和剝離後，轉入名爲新報業媒體信托（SPH Media Trust，簡稱新報業媒體）的擔保有限公司，並通過公共與私人資金支持，維持高素質的新聞水平。
決議在本月10日的線上特別股東大會上，以逾97％的高票通過。新報業媒體信托將在12月接管媒體業務，去年6月退出政壇的前基礎建設統籌部長兼交通部長許文遠（68歲）則擔任公司主席。
他受訪時說，將媒體業務從上市公司中剝離，雖不是靈丹妙藥（silver bullet），但是關鍵的第一步，避免新聞室繼續萎縮，最終無法實現提供高質量新聞的使命。
“我們沒有低估眼前的挑戰，因爲媒體業務面對的數碼顛覆將有增無減，而我們已錯失寶貴時間。我們有許多要追趕的地方，有決心縮小差距。我們會面對資源限制，必須將精力集中在優先事項。”
許文遠也強調，新聞室已開始走向數碼化，並非從零開始。“我的工作是提供明確的方向和關鍵的財務支持，給予他們更大的推動助力。”
他計劃爲新聞室引進更多人才和資源。許文遠說：“多年來削減成本，已削弱我們的新聞室。我們將有系統地重建新聞室的能力，並以數碼媒體爲重點整合資源。”
《新報》改版網站下個月推出報紙12月中停刊
許文遠也透露，免費英文報《新報》將全面數碼化，改版後的網站于下個月25日推出，最後一期報紙則在12月10日出版。
1988年創報的《新報》，原爲收費報章，2016年與雙語報《我報》合並成爲全新的免費英文報，並沿用《新報》的名稱。它目前每周一至五在地鐵站免費分發。許文遠說，全面數碼化能讓新報業媒體更好地服務《新報》讀者。
新報業媒體也將加快《商業時報》的數碼轉型，爲公司內其他更大的新聞室明年轉型鋪路。許文遠說：“《商業時報》新聞室將是數碼驅動的，在報道、科技、數據和産品開發方面采用新的流程與合作方式。”
新報業媒體同時將努力提升數碼客戶界面和客戶體驗，讓它的內容更具吸引力，並能與數碼受衆息息相關。
要做到這點，人才是關鍵。許文遠說：“我們歡迎各類人才加入我們，不論是關心新加坡新聞業未來、想要解決具挑戰性的問題，或是希望嘗試新數碼敘事方式的人士。”
但許文遠也強調，改變和改進需要時間，希望訂戶和新聞室同事能給予理解和耐心。