亞細安區域各國必須建立更完善的機制，針對公共衛生危機采取集體行動，例如分擔風險、共享信息和資源，以及協調邊境管控等公共衛生措施。與公共和私人領域、慈善組織和非營利組織集體合作，才能爲下個大流行病做好准備。
財政部長黃循財昨天參與亞細安數碼公共衛生特別部長級會議，他在“公共衛生的投資與融資”對話會上指出，新加坡在經曆亞洲金融危機後，已強化區域和國際多邊合作與應對能力，包括設立更好的監測系統和多邊貨幣互換機制。
黃循財提醒，如果每個國家都因擔心供應鏈或不信任全球市場，而采取把所有活動局限于境內的極端做法，“我不認爲會取得更好的結果，世界也不會變得更美好。”
他也強調，取得正確的平衡至關重要。從新加坡此次的抗疫經驗來看，公共和私人領域的合作極爲關鍵，尤其是在非常短的時間內建造新設施、集結新技術和研發冠病疫苗。
我國從疫情中吸取三教訓 包括醫療體系須有足夠緩沖
談及我國從冠病疫情吸取的三個教訓，黃循財指出，面對大流行病或公共衛生危機時，醫療體系須有足夠的緩沖。除了能在正常情況下維持效率，也要在必要時能迅速擴充容量和人手，同時減少成本與浪費。
第二，在醫療資源稀缺的情況下，必須確保病患在適當的環境接受護理，否則醫療體系很容易不勝負荷。這意味著，不是所有病患都得在急症醫院接受治療。我國正在擴大居家康複計劃和熱線服務，爲已接種疫苗的輕症或無症狀冠病患者提供居家康複支援。
第三，要確保醫療保健方面的投資取得良好回報，尤其是生活素質上的良好結果。黃循財認爲，目前的醫療保健更多是疾病護理。我國正嘗試將醫療支出和幹預措施轉移至上遊，著重于預防疾病，鼓勵公衆調整飲食和生活方式來保持健康，就真正的病因“對症下藥”。
談及持續攀升的醫療成本，黃循財說，在冠病疫情暴發前，醫療保健領域面對“三難”的困局，即普及化、高素質和低成本。
“要同時實現這三個目標是不可能或非常困難的，最多只能同時實現兩個。”
若要兼顧普及化和高素質，醫療成本將非常昂貴。黃循財舉例，美國的醫療開支占國內生産總值的17％，但新加坡無法這麽做。我國采取的是一套混合系統，通過全國醫療保險中的自付額（deductibles）和共同承擔額（co-payment）強調個人和集體責任的重要。
若選擇高素質和低成本，醫療資源難免會有某種形式的限制，無法做到普及；若選擇普及化和低成本，醫療素質方面就得作出讓步。黃循財說，新加坡將醫院保險國有化，正是爲了避免私人保險業者只“挑選好的風險”，導致風險不良的保戶無法受保。
這個爲期兩天的特別部長級會議由淡馬錫基金會、EVYD Knowledge Hub，與文萊的衛生部和財政部聯合舉辦。