“我們想要成員們在說‘我認爲這對新加坡是最好的選擇’的時候能抛開個人偏好和意圖，並處于沉著、冷靜、幾乎是禅定的思考狀態。”
接班人的事情終于塵埃落定，李總理說，他對這次的流程和結局很滿意。
領軍人必須能夠帶領新加坡，並具備凝聚團隊的能力，讓團員能夠相輔相成，發揮所長，共同把國家治理好。同時，這個人也必須能夠帶領新加坡人爲國家的未來齊心奮鬥，克服萬難。
“這是和過去不一樣的做法，它奏效了。我們日後得再看是再次采用這個方式或加以改進，但我們可以一步一步來。”
李顯龍總理今天（4月16日）在記者會上闡述委托前部長、人民行動黨前主席許文遠協助促成第四代領導團隊共識的考量。
這項重任于是落到許文遠身上。李總理說，許文遠是行動黨前主席，認識每一位內閣成員，也深得大家信任，因此最適合執行這項任務。
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李總理有信心，由黃循財領導的第四代團隊可以帶領新加坡克服各種困難，爲國人帶來更多的福祉。他也呼籲所有人全力支持黃循財和他的團隊。
李總理和幾位部長商量後認爲，如果由一位大家都信任的黨內資深領導人，單獨與內閣部長見面，聆聽他們的意見，部長們就能更坦誠、放心地提出他們的看法、顧慮，以及心目中的人選。
推選的過程不能是“大家坐下來客氣地點頭”，而是必須更透徹和有系統，既能鼓勵參與過程的部長們坦率、帶著反思和客觀視角發表看法，同時也不損害團隊成員的相互關系和互信。
李總理說，在任何一個組織或者團隊裏，領導人的接班問題都必須慎重處理。去年底，本地冠病疫情趨穩後，他便提醒第四代領導班子，推選領軍人的過程不可以無限期地拖延下去。
李總理感謝許文遠幫忙完成這項重要責任，也很高興部長、議員們明確肯定了財政部長黃循財的表現和人格，一致推舉他爲領導。
“我告訴許文遠，他的任務不僅是幫助部長們達成共識，清楚地選出一位領袖。他也得鼓勵第四代領導團隊仔細思考，做出客觀、理智、顧全大局的決定，並且在這個過程中拉近領導團隊之間的關系。”
推選第四代領導班子領軍人的過程，必須能夠促進團隊共識和信任，及幫助新的領軍人鞏固地位、建立團隊，助他帶領新加坡前進。