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高博德對銀行在ESG進程中應否扮演“上帝”提出疑問

2022 年 7 月 28 日 正念拾光

解決氣候變化的問題至關重要,但銀行業者也須求取平衡,確保人民的社會需求和發展在過程中不被忽略。

高博德說:“我奪走了(他們)的供電,這是人們的基本權利。我要怎麽跟印尼的孩童解釋?他正在努力獲得供電來完成學業及獲取食物,而我則在局外安坐,做出這麽一個道德判斷——用電需求沒有地球環境重要。”

高博德說,公平和公正的轉型或須通過自願碳市場來實現。在過去兩年,超過2000家做出零排放承諾的公司中有些可能會難以改變商業模式,但這些公司卻准備在印尼和南半球地區投資一些顯著的碳項目。 

他也提出,在印度尼西亞,有1400萬戶家庭依賴棕榈油産業爲生,但棕榈樹的大面積種植也間接導致氣候變化,銀行是否就該停止向棕油業者注資?

在被問及該如何定義“可持續”一詞時,高博德借用了《布倫特蘭報告》中的解釋,即“既能滿足當代的需要,同時又不損及後代滿足需要的發展模式”。

星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)星期三(7月27日)在彭博社舉辦的首屆亞太可持續商業峰會上提出上述觀點。他也對銀行要在達成環境、社會及治理(ESG)目標的進程中,一旦在決策時面臨道德困境,應否扮演“上帝”的角色,提出疑問。 

高博德同時引用“甜甜圈經濟學”(Doughnuts Economics)進一步闡釋:如果將社會治理模式比作一個甜甜圈,內環代表人類生存發展所需的基本要素,外環代表了地球的生態極限,那麽可持續的發展則是在內外環之間尋求平衡。

此前,星展銀行承諾在2039年前停止對燃煤業提供融資。高博德表示,在投資者和股東的敦促下做出這個決定,使自己在道德層面苦苦掙紮,這也是他在星展銀行任期內所做的最艱難決定之一。

來自印度的高博德舉例說,自己在一個日常有10到12個小時停電或限電的國家長大,曾經晚上學習的唯一方式是用柴油發電機獲取燈照。如今,他的一些家族成員仍居住在當地沒有供電的村落。

“我認爲這是一個糾正和平衡的機會,使經濟在各方面更加均衡。”

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