“我認爲這是一個糾正和平衡的機會，使經濟在各方面更加均衡。”
在被問及該如何定義“可持續”一詞時，高博德借用了《布倫特蘭報告》中的解釋，即“既能滿足當代的需要，同時又不損及後代滿足需要的發展模式”。
高博德說：“我奪走了（他們）的電供，這是人們的基本權利。我要怎麽跟印尼的孩童解釋？他們正在努力獲得電供來完成學業及獲取食物，而我則在局外安坐，做出這麽一個道德判斷——用電需求沒有地球環境重要。”
艱難的道德判斷：用電需求沒地球環境重要？
他也提出，在印度尼西亞，有1400萬戶家庭依賴棕榈油産業爲生，但棕榈樹的大面積種植也間接導致氣候變化，銀行是否就該停止向棕油業者注資？
高博德說，公平和公正的轉型或須通過自願碳市場來實現。在過去兩年，超過2000家做出零排放承諾的公司中有些可能會難以改變商業模式，但這些公司卻准備在印尼和南半球地區投資一些顯著的碳項目。
解決氣候變化的問題至關重要，但銀行業者也須求取平衡，確保人們的社會需求和發展在過程中不被忽略。
此前，星展銀行承諾在2039年前停止對燃煤業提供融資。高博德表示，在投資者和股東的敦促下做出這個決定，使自己在道德層面苦苦掙紮，這也是他在星展銀行任期內所做的最艱難決定之一。
星展集團執行總裁高博德（Piyush Gupta）星期三（7月27日）在彭博社舉辦的首屆亞太可持續商業峰會上提出上述觀點。他也對銀行要在達成環境、社會及治理（ESG）目標的進程中，一旦在決策時面臨道德困境，應否扮演“上帝”的角色，提出疑問。
來自印度的高博德舉例說，自己在一個日常有10到12個小時停電或限電的國家長大，曾經晚上學習的唯一方式是用柴油發電機獲得照明。如今，他的一些家族成員仍居住在當地沒有電供的村落。
高博德同時引用“甜甜圈經濟學”（Doughnuts Economics）進一步闡釋：如果將社會治理模式比作一個甜甜圈，內環代表人類生存發展所需的基本要素，外環代表了地球的生態極限，那麽可持續的發展則是在內外環之間尋求平衡。