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小米10正式發布,市值大漲110億,這”背後的營銷邏輯是什麽?

2020 年 2 月 20 日 财经韬略

在去年的一檔電視節目中,董明珠曾表示要向雷軍學習,說“互聯網營銷思維很厲害”,然而就在大家以爲這對曾經有過一億賭局的“老冤家”已經和解之時,董明珠話鋒一轉,緊接著說:“他把股價從十七塊做到八塊”。

雖然董明珠的話很刺耳,但是確實道出了雷軍的苦衷。

自從小米公司2018年港股上市即破發之後,其股價一直低于發行價。因此,如何尋找到新的利潤增長點,一直是小米公司首先要解決的問題。

而在兩年後的2020年,也就是小米公司創立十周年之際,雷軍終于找到了解決問題的關鍵點。

2020年2月13日,小米公司線上發布會如期舉行,正式發布了跨過性價比走向高端的夢幻之作——小米10系列。

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與此同時,小米當天股價直線拉升,漲幅一度逾5%,收盤漲幅3.56%,市值達到3330億港元,漲了近110億港元。

股價是公司發展的晴雨表。盡管短期來看小米集團股價漲幅不大,但是相較于去年年末的低點,漲幅已超過55%,上漲勢頭明顯。

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可見,小米公司近年來的的一系列變革開始發揮成效,那麽小米10系列作爲小米品牌高端化之路的起點,未來將會引領小米公司走多遠呢?

01

二次創業

小米手機從性價比走向高端

對于小米手機而言,過去十年可謂是“成也性價比,敗也性價比”。

熟悉小米公司創業史的都知道,小米公司起初是靠做用戶交互系統MIUI起家,後來這家互聯網公司在2011年發布了小米手機一代,並且以1999元的定價打開市場。

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而在當時,普通品牌手機的定價就已經居高不上,就更別提智能手機了。可以設想,如果當初沒有小米手機,智能手機的普及也許就沒有那麽快了,移動互聯網時代也許就會晚上幾年。

此後,小米手機之後的幾代産品也都始終圍繞著“1999元”定價,由此吸引了一大批粉絲,其“性價比”的市場定位開始深入人心。

直到2015年,小米手機的銷量始終保持全國第一。但是在2016年,小米手機慘遭“滑鐵盧”,無論是出貨量還是市場份額,全都在下滑。

個中原因,除了是因爲其他快速發展的手機品牌分食了小米的“蛋糕”之外,小米手機自身對産品的定位始終不清晰,“性價比”策略也很難契合消費者多樣化的需求。

就拿小米公司曾經用來沖擊高端市場的小米Note系列來說,由于價格和硬件配置的不匹配,以及與後來發布的小米Mix系列的定位相沖突,小米Note系列最終成爲棄兒,沖擊高端的接力棒由小米Mix系列拿下。

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可就在小米Mix系列作爲小米的高端機型得到市場的認可之後,2019年的小米Mix3和小米8又一次在配置和價格産生了沖突,而技術不成熟的概念機Mix Alpha又是可望而不可即。

最後的結果就是,小米品牌定位高端的小米Mix系列陷入低谷,市場反應不佳。由此,沖擊高端市場的重擔自然就落在小米數字系列身上。

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這就意味著,小米品牌必須從目標用戶、品牌調性與産品定位等領域進行全方位重塑,徹底打破人們之前對小米品牌的固有認識,而小米10系列便是小米品牌全面重塑之後的第一款高端旗艦手機,可想而知意義巨大。

所以,現在的小米品牌相當于“二次創業”再造一個“新小米”,而“高端旗艦”也將成爲小米數字系列唯一的標簽。

02

雙品牌戰略

全方位覆蓋多個産品層級

既然小米品牌已經開始全面沖擊高端,那麽此前的品牌定位將由誰來承接呢?

毫無疑問,已經獨立出的Redmi品牌將繼承原來的小米品牌,定位“高品質、極致性價比”,並且不止包含中低端産品線,還會向上覆蓋更多的價格層級。

而擺脫價格限制的小米品牌,將會有更多空間有的放矢。反正,全新的小米品牌,將承載前沿科技、極致體驗、智能交互……它面向的是令人無限期待的未來。

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值得注意的是,小米品牌和Redmi品牌的雙品牌戰略並不是並行同時實施的,而這恰恰是小米公司的高明之處。

過去一年,獨立後的Redmi品牌在盧偉冰的帶領下,發展得順風順水,形成了Redmi數字系列、Redmi Note系列與K系列三個産品線,價格覆蓋500-1000元、1000-2000元與2000-3000元三個區間。

而以上,正好是過去小米品牌的定位。顯然,Redmi品牌經過一年多的發展已經完全替代了過去的小米品牌,爲之後小米品牌的全面高端化鋪平了道路。

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畢竟,如果小米品牌的高端化與Redmi品牌的獨立化同時並舉,那麽一旦Redmi品牌沒能成功替代過去的小米品牌,將會對小米品牌造成致命性打擊。

可以想見,小米品牌的全面高端化之路也是醞釀已久,只是此前時機尚未成熟而已。如今Redmi品牌的獨立運作取得了巨大成功,小米品牌終于可以盡情地大施拳腳、大展宏圖了。

03

全面對標

小米要超越的卻不止華爲

縱觀小米公司的整體戰略,應該可以說是“司馬昭之心,路人皆知”。

小米品牌主打高端的小米數字系列和小米Mix系列,將對標華爲的P系列和Mate系列,而Redmi品牌則與榮耀形成全方位對壘。

但是,一家公司的發展戰略如果只是對標友商,那麽未免顯得格局太小。事實上,對標華爲只是表面現象,背後的本質是小米戰略邏輯和布局的根本性變革。

獨立出來的Redmi品牌將承接起原來小米品牌的市場份額,沖擊高端化的小米品牌將主攻新的增量市場,而這部分市場的利潤率將遠高于此前靠性價比拿下的市場利潤率。

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借此,小米公司更多地是想擺脫互聯網公司的屬性,從而贏得資本市場的青睐。所以,小米公司最終要超越的還是自己,破除人們心智上固有的認知。

不過,小米公司依然需要面臨很多問題,譬如,小米數字系列和小米Mix系列如何打出差異化?如何從重營銷向重産品轉化?如何爲未來産品的叠代做准備?

況且,手機行業也從來都不是一招鮮就可以吃遍天下的,需要一代又一代産品的接力。所以,當“性價比”不再有效,小米公司應該更加專注于産品和品質。

至于,小米品牌的高端化這面大旗能夠扛多久,抗多遠,還得拭目以待。不過,資本市場的良好反應卻是個好兆頭。

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