我們身邊很多數人都琢磨怎麽“就業”，現如今，十個有爲青年，九個都琢磨怎麽創業。小到煎餅攤，大到互聯網企業和科技成果轉化，造車造火箭各種項目層出不窮。
就算今天你還沒創業，也保不齊明天後天會創業，所以啊，這篇文章你得提前看了，心裏有個底。
作爲創業者，或者有創業打算的人，你可能覺得自己要學管理、學營銷。
但你知道麽？你還得了解一下婚姻法。
講真，你的另一半才是你的“超級合夥人”， 所謂“夫妻同心，其利斷金”。同時，創業所帶來的巨大工作負荷、多重角色轉換、經濟利益的急劇變動，都對夫妻關系是一個嚴峻的考驗。
這篇文章，我們會重點說說以下三個問題：
1.創業夫妻不同尋常的法律風險
2.容易引發財務風暴的股權雷區
3.企業與家庭如何平衡？
創業夫妻不可不防的法律風險
創業，會遇到各種各樣的風浪，而理論上，所有風險如果解決不當，最終都會轉化爲法律責任。
你要明白，不管你是創業的那個，還是陪著創業的那個，都在承擔著那些可能看不見的波濤洶湧！
常見的創業者夫妻模型，大概是三類：
第一類，雙劍合璧型：
夫妻雙方婚前或者婚後共同創業，共同經營，既是夫妻，也是事業夥伴。這在已經功成名就的創業夫妻中不在少數，比如潘石屹和他太太張欣聯合創辦soho中國。
再比如，19年年末給全國人民獻上超級大瓜的當當網李國強和俞渝夫妻。
（不正經的插一句話，你們倆真是一對活寶）
第二種，夫唱婦隨或者婦唱夫隨型：
婚後創業，一人經營公司，一人主管家庭，這種也非常普遍。比如馬雲的太太張瑛就是早年和丈夫一起創業，等到公司強大了，就退居家庭做了賢內助。
第三種，王子公主型：
一方是婚前就已經創業創出了名堂再結婚的，這在如今的創業公司中占了很大比例。比如京東劉強東和太太章澤天，就是這一類。
（但大強子最終還是整了一堆破事兒出來，呸~）
都說貧賤夫妻百事哀，可真到了創業夫妻那裏，“創業”與“婚姻”這兩件大事，處理得好，會相互支持、相得益彰；但處理不好，那就會傷了婚姻、毀了事業，那可真是大風大浪。
總結一下，有以下3大風險。
第一重風險，感情破裂
如果是兩個人共同經營企業，容易因爲理念的不一致，引發權力鬥爭，再擴大到家庭中，最終導致感情破裂。
如果是一個在外打拼、一個在家相夫教子，又容易因爲缺乏情感共鳴和平等地位，而産生婚姻裂痕。進退都難。
第二重風險：財富巨損
創業家庭，要是公司做起來了，就會有點錢。如果婚姻發生變故，在財産上就容易爭得很凶。有些上市公司發公告，創始股東離婚分出去幾個億，那都是少的。
不管是婚前創業還是婚後創業，這種婚，一旦離起來，確實傷筋動骨。
要是公司沒做起來，又可能是一屁股債，沒得著“人前顯貴”，還要跟著“人後受罪”，離婚也許都得分擔巨額債務。
第三重風險：公司危機
一般的夫妻，吵就吵打就打，最多影響鄰居休息，但如果是創業夫妻，尤其是雙劍合璧模式，就麻煩了。因爲是拿公司做戰場，高手交鋒、分外慘烈，對掐起來公司可能就沒法運營了。
有一個非官方數據供大家參考和警惕，每年企業家涉嫌經濟犯罪的，來自配偶及家人的檢舉占到大半。正是曾經最愛，才會相愛相“殺”！
容易引發財務風暴的股權雷區
第一道雷區：婚前股權安排
有些夫妻，相識于微時，創業初期水深火熱，另一半不離不棄，婚後公司越做越大，融資了，上市了……婚姻卻走到盡頭，這時候如果你以爲：公司是婚前創辦的，每天加班辛苦打拼也是自己的功勞，給TA個幾百萬，算是仁至義盡。
拜托，法盲才會這麽認爲，這操作沒那麽簡單！
婚姻財産歸屬，可以用兩句話講清楚：
婚前財産，你的就是你的，我的就是我的；婚後財産，我的也是你的，你的也是我的。
創業所涉及的“公司股權”這種財産，非常特殊：一來，它的價值在婚前、婚後的增長可能特別大；二來，這種增值不同于房子、票子，完全是靠人做出來的，軍功章，有你的，就有TA的。
那麽，上面兩個公式就需要加在一起，就會加出來以下三個部分。
1. 股權出資
就是結婚之前，你名下股權的出資額度。比如說，你婚前和朋友合夥開公司，注冊資本100萬，你投了50萬占50%股份。這一部分永遠是你的個人財産，除非你簽了婚姻財産協議，有其他約定。
但假如你在婚後用共同財産增加了出資，比如增資了50萬，增加的部分就算是婚後共有的。
2. 股權分紅
公司如果賺錢了，可能會分紅，它的法律性質就是前面我說過的“投資收益”。如果分紅發生在婚後，這筆錢就流進婚姻財産“蓄水池”了，算共有的，聽了我的課，要是再說“TA又沒參加經營管理，憑什麽要分”這樣的話，就太外行了。
3. 股權增值
一家公司做得好，淨資産會越來越多，對應折算成股權的價值就大大增加了。
比如，你在婚前和朋友開的公司上了新三板，你那50%股權，當初值50萬，現在值5000萬了，那麽在婚後增值的4950萬，就會被認定爲是夫妻共有。
說得直白一點，就是：即便是婚前創業股權是你的，但婚後的分紅和增值，也會變成夫妻共同財産，而這部分往往才是股權價值構成的最大一塊。一旦婚變，巨額的經濟利益可能讓雙方爭得非常慘烈。
實際分割時，具體怎麽分，一方面得看公司章程、其他股東意見等公司法要求的條件；另一方面，任何人的律師，也都會建議要雙方充分協商，權衡利弊、顧全大局才有可能接近雙贏。
有的案件中，是創業的那方固執已見、寸土不讓；有的則是沒有經營能力的那一方，非得把公司股權拆了，攥一把在自己手裏。這些看似暫時對自己有利，其實最終未必都是最有利的選擇。
第二道雷區：股權結構的雷區
“真功夫”這個品牌你可能知道，在幾年前經曆了生死危機。起因當然是老板和老板娘鬧矛盾，但是雙方家族一場惡鬥，最終把創始人鬥到監獄去了。
這個結果，和這家公司股權結構的硬傷有很大關系。
（李小龍也救不了這一家子作死啊）
“真功夫”是創始人和太太各有25%股權，另外50%是太太娘家兄弟的，這樣一來小家庭內部兩股力量完全均等，小家庭與外部力量也完全均等。出問題的時候，太太這25%是雙方家族必爭的，因爲她的傾向，決定了誰掌控經營權。
這個案子的結果是，太太和娘家兄弟聯手，把創始人送進去了。（真是娶了個好老婆）
公司經營，很多決策需要超過二分之一的投票才能通過，如果夫妻搭檔創業，倆人各占一半股權，發生矛盾的話，一方的提議另一方不同意，公司就搞不下去了，律師的行話叫“公司僵局”。
我見過很多這樣的案例，最後不得已只好到法院請求解散公司，清算財産，從此你走你的路，我過我的橋。這麽做，表面上看，是分出了一個高低曲直，但公司卻不得已散了，其實很可惜。
當然，夫妻店不是說只要打破對等結構就可以了，這裏面還有很多門道，需要提前好好規劃。
第三道雷區：信息不對等
這種狀況，常常發生在夫妻有一方完全不參與公司經營的模式裏。
不參與經營的一方，必要的公司信息不掌握，不懂管理，公司的財務狀況也不了解，遇上心術不正的配偶，就可能發生大額財産損失。
比如xxxx，算了不舉例子了免得被找麻煩。
企業與家庭如何平衡？
如何兼顧平衡，避免創業的艱難擦傷家庭，也別讓婚姻拖累企業。作爲律師，我給你四個建議。
建議一：家業分明
很多創業者、企業家，都有個特點，在家裏也特別願意發指示、給命令。尤其是雙劍合璧型的創業夫妻，常常在飯桌上就開個小小的股東會。
這樣有利有弊，但當公司穩定了，建議還是將家庭和事業做一定的分離。
如果暫時分不開，也盡量不把經營中的摩擦、企業中的上下級關系帶到家庭中，而是建個雙重結構，在家裏就談愛，在公司就談事。
公私界限分不了，夫妻反目撕逼早啊。
建議二：信息透明
對于創業夫妻來說，信任是必須的，而知情權也是要保障的。
公司名稱、股東信息、辦公地址、經營狀況和財務報表等，這些關鍵信息要是做到心中有數了，就不會胡亂猜疑，也有助于婚姻牢固。
建議三：股權安排
如果是雙方都參與經營的公司，股權結構必須精心設計，即避免對峙，又要能制衡。
如果是一方經營，也得好好規劃，不同情況不同方案：比如婚齡長、另一方貢獻大的，可以在她/他名下也放部分股權，或者作爲公司監事；公司大，新結婚的，可能就有完全不同的思考方向了。
建議四：配套措施
婚姻財産協議、私人信托、慈善基金、人壽保險都是很好的工具，可以配套使用，用來平衡夫妻之間的利益，既可以牢靠婚姻，又可以穩定經營。
本講小結
創業是當前財富積累的重要方式，很多人在家人的陪伴下開始創業，很多人在創業的路上遇到自己的另一半，創業中可能面對的三重財産風險，及引發風險的三大雷區，絕大多數人都會遇到。
而針對這個情況，平衡企業和家庭的四個建議，分別是家業分開、信息透明、合理安排股權，最後配合使用信托、保險之類的工具。
祝各位創業的夫妻檔，並肩作戰順利~