阿裏巴巴將和新加坡的兩位富豪合作建設新加坡第一高樓。阿裏巴巴是一家互聯網企業，突然投資建設新加坡第一高樓，不同尋常。
新加坡夜景
我們通過解析阿裏的三大戰略，才可以理解阿裏巴巴的投資建設新加坡第一高樓的用意。消費業務、雲計算和全球化是阿裏巴巴的三大戰略。
阿裏巴巴在全球的消費客戶數量達到了13億人，其中中國的消費客戶超過10億人。中國總人口約14億人，扣除老人和小孩，阿裏在中國的客戶增量已經逼近極限，沒有太大的空間。阿裏去年的新增客戶大部分來自于偏遠地區，隨著這些客戶的開發殆盡，阿裏消費業務在中國遭遇到了行業天花板。
阿裏的雲計算業務的亞洲第一，世界第三。阿裏雲最著名的案例是承擔了北京冬奧會的雲計算服務。不能說阿裏雲在中國獨孤求敗，但是也是罕有對手。阿裏雲去年收入745億元，增長超過23%,而且首次實現了盈利。阿裏雲將是百裏巴巴的盈利金蛋。
深圳阿裏巴巴
可惜的是，受限于中國互聯網行業政策的調整，中國互聯網增速放緩，阿裏雲的未來的增速必然也隨著放緩。
阿裏巴巴將如何突圍，這就要落到全球化這個戰略上來。由此可知，阿裏的消費業務和雲計算都是爲阿裏巴巴全球化戰略服務的。
阿裏的全球化是去美國、歐洲嗎？這簡直的地獄級的難度。美國有亞馬遜等一衆互聯網巨頭盤踞，歐洲市場除了美國的互聯網巨頭，也有本土的一些企業競爭，難度很大。
至于南美洲，鞭長莫及，開發成本很高。非洲更加不可能，經濟發展水平太差。中東地區倒是有些機會，經濟人口都尚可，但是遺憾的是其獨特的文化，往往令很多世界企業折戟沉沙。
唯有東南亞才是阿裏巴巴國際化最合適的著眼點。根據預計，印度尼西亞有望在2030年成爲世界第四大經濟體。印度尼西亞是東南亞最大的國家，人口全球第四，擁有2.62億人口。
印度尼西亞首都雅加達
有了印度尼西亞打底子，再加上新加坡這個曾經的亞洲四小龍之一，這個經濟高度發達的城市國家，這個金融自由開放的國家，這個法律完善穩定的國家作爲基地，東南亞就初步具有了承載阿裏巴巴全球化的兩個支點。
在加上馬來西亞、菲律賓、越南和泰國幾國，東南亞的經濟潛力不必中國差。
由此可知，阿裏巴巴在新加坡投資建設第一高樓的意義就是“開分礦”。這跟星際爭霸這款遊戲一樣，主礦的礦石采完了，需要提前在礦石豐富的地方新開一個分礦。
星際爭霸遊戲
阿裏巴巴在東南亞的電商平台叫Lazada，總部就位于新加坡。現在阿裏巴巴在新加坡投資建設第一高樓，就相當于開設分礦。
阿裏的國際電商業務占營收的7%，收入約610億元；跟中國電商業務收入相比，只有其十分之一。但是這個營收已經可以跟阿裏雲的營收相提並論了！
阿裏巴巴在中國的電商業務收入保持了20%的增加，但是國際電商業務也保持了20%的增加，兩者的含金量是完全不同的。到2030年，阿裏的目標是在東南亞再造一個中國市場這樣大的規模。這不是妄想，而是非常有可能實現的一個計劃。
阿裏巴巴爲什麽要國際化，這就不得不提到阿裏巴巴這家公司的股權架構。雖然全世界都認爲阿裏巴巴是一家中國公司，但是實際上阿裏巴巴是在加勒比海上的開曼群島設立的海外公司。這也就意味著阿裏在東南亞開設的新電商平台Lazada在股權架構上跟中國完全沒有一毛錢關系。
開曼群島
我們退一萬步來說，哪怕阿裏巴巴在中國遭遇經營困境，業務節節敗退，沒落到滴滴這種境地，到時候東南亞也將是阿裏巴巴的新的起點。
在商業上這無可厚非，全世界的國際化公司都是如此，當公司在一個國家遭遇經營困境時，選擇退出這個國家的市場，在另外一個國家加大投入非常常見。阿裏巴巴如果要成爲一個全球性的公司，必然要做出這樣的安排和布局。只有如此，阿裏才有可能成爲102年的公司，成爲生存超過3個世紀的公司。
阿裏巴巴在新加坡“開分礦”，很難單獨成事，自然需要尋找合作夥伴。阿裏找了新加坡的兩位排名前50的富豪。
其中一位是新加坡排名第35位的郭孔豐。單說郭孔豐很多人都不熟悉，單說提到金龍油幾乎沒有中國人不知道的。生産金龍油的公司是A股上市公司益海嘉裏，就是郭孔豐的公司。郭孔豐有一個叔叔叫郭鶴年，是馬來西亞的首富。可以說郭氏家族跟中國淵源很深。
郭孔豐
阿裏巴巴的另外一個合夥人是傲勝國際的沈財福，主要經營按摩椅，相對來說知名度不高。但是也在福布斯新加坡排行榜位列35位，資産高達13億美元。
沈財福
讓商業的歸于商業，希望阿裏走得更好。