短短幾十年，新加坡從一個發展中國家轉變爲世界上最具創新力的科技強國之一，這非常了不起。
在過去的十年裏，新加坡一直是全球公認的科學研究和知識産權保護領域的領導者。
最近，《2017年全球創新指數》將新加坡列爲亞洲最具創新力的國家;世界經濟論壇《2016-2017全球競爭力報告》認爲新加坡是把知識産權保護做最好的亞洲國家。
重視IP的文化(這是一個健康的科研管道的結果)、大量現有的投資資金和越來越多的創業公司進一步鞏固了新加坡未來發展的基礎。
與新加坡的長期經濟結構的許多方面一樣，政府在塑造新加坡創業生態系統的深度和多樣性方面發揮著重要作用，主要通過支持風投社區以及持續確保一個世界級的教育系統。
在過去幾年裏，全球電商和共享經濟趨勢推動了新加坡融資活動的不斷增加。最近，Grab、Lazada等公司以及Razer的IPO等活動籌集到數十億美元資金，這表明國際投資者對新加坡創業公司越來越感興趣。
盡管新加坡本身不是一個很大的市場，不會引來雄心勃勃的企業家或投資者的爭奪，但新加坡既是東南亞(多元化的高增長市場)的樞紐，在全球商界中又是一名有經驗的成員。因此把世界看做新加坡的市場是沒錯的。
深科技
新加坡的創業生態系統正在蓬勃發展，目前的大部分活動都與B2C(企業對消費者)實體有關。但在另一個領域，新加坡創業公司可以大有作爲。
我們要想象去創立和擴展更多的深科技(deep-tech)産品公司。什麽是“深技術”産品?簡言之就是一個以基于研究的IP爲核心的産品，如開發一種新的硬件或軟件系統來有意義地提高用CT掃描檢測潛在腫瘤的准確率(超過了醫學專業人士的准確率)。
新加坡有所需的資源和能力，能對世界上一些最緊迫的問題産生積極的影響，特別是醫療、交通和能源等領域裏的問題。比如，在SGInnovate(新加坡創新機構)，我們的重點是要抱著“科學家就是創始人”的心態去工作，所以我們的觀點不是“我們首先需要更多的科學研究”，而是“我們如何將已有的、令人興奮的研究轉變成可以推動整個人類社會發展的深科技産品”。
我們希望看到更多的新加坡人相信他們可以創造一些對全世界的人都很重要的東西。然而，很多人輕易就能找出新加坡的各種不足，以說明新加坡“無法做到”。我們不應該把自己定義爲(地圖上)“小紅點”，而是“動力十足的紅色小引擎”;我們應該重抱著名的“我想我可以，我想我可以……”的小火車心態來攀爬前方的大山。
AI：深科技創業公司的催化劑
AI技術領域是新加坡及SGInnovate的重點關注領域之一。在全球，與AI相關的市場正在呈指數增長。據IDC估計，在未來3年內，認知系統和AI市場的收入將從2016年的約110億新元增長至650億新元。
一段時間以來，僅新加坡就進行了大量與AI有關的研究。事實上，新加坡在這個領域有世界一流的研究，這方面的引用影響在世界排第二。
“AI新加坡”(曾經的AI.SG)計劃的推出讓關鍵利益相關者的合作正式化，加速了與AI相關的項目。新加坡國家研究基金會1.5億新元的投資承諾爲該計劃提供了進一步的支持。
“AI新加坡”的使命是聯合新加坡研究機構、AI創業公司和企業，增強和擴大新加坡的AI能力。結合這一使命，SGInnovate將在2018年把更多精力投入到AI工作上。
那麽，在社會對“私人數據”的界定演變得如此快的情況下，我們如何在醫療保健領域推動與AI相關的發展?我們如何處理更多自動化將帶來的對工作不可避免的影響，特別是考慮到這些變化正在以前所未有的速度發生?
當我們設想一個AI未來時，這些都是需要思考的重要問題。盡管開發構成AI系統的硬件和軟件超出了大多數人的能力，但考慮到AI可能會對我們的共同未來産生的影響，我們都應該參與到這一進程中。
現在，我們應該認識到科技創業公司正在顛覆一切。越來越多的大型跨國公司正試圖引導(或限制，就看你從哪個角度看)創業公司對各行業的增長和盈利狀況的影響。
各種規模的公司，無論是國內公司還是跨國公司，都必須更積極地參與到還處于早期的深科技領域。
大公司的優勢包括有財政和人力資本資源，以及一個大的客戶和合作夥伴群。創業公司沒有任何這些優勢，但他們有那些能想出更好的方式來滿足人們的需求的人。
大公司每個季度都要向公衆股民提供財報(最好能表明自己的經營成果來越好)，創業公司則沒有這種束縛。
創業公司需要四樣東西：一款差異化的越産品、付費客戶、優秀人才和資本(以推動公司成長)。
公司可以是這些關鍵成分的來源，他們需要把自己看作是雄心勃勃的創始人的擁護者，需要鼓勵、支持和擴展深技術創業公司。
幾乎毫無例外的是，一家深科技創業公司正在研究的問題需要更長時間才能解決，因此它們需要更多的投資。一家致力于計算機視覺以改善醫學圖像評估的創業公司現在獲得的關注可能沒法跟一個照片分享平台相比，但隨著人口老齡化等全球性問題的加劇，我們知道在未來幾年內哪一個更重要。
新加坡擁有任何世界級創新生態系統所需要的一切東西：高水平的教育、積極提供支持的政府、大量的投資資本、強大的企業、本地和國際人才，以及資金充足的科學研究。
如果我們能把我們的集體思維從“不確定我們能做到”變成“我們認爲我們能做到”，最終變成“我們知道我們能做到”，那麽新加坡將打造出世界級的深科技公司。
本文作者Steve Leonard，是SGInnovate的創始人兼CEO
編譯：鄧桂華，本文來自businesstimes