8月的江西秋意漸濃，省屬國企也迎來更多“走出去”的碩果。
推進贊比亞盧恩公路沿線工業園和赤道幾內亞姆比尼示範工業園建設；成立江西海外能源資源開發聯盟，發起設立江西海外資源能源開發基金；江西國際公司、中鼎國際在2017年度全球最大250家國際承包商排名分別前移至第90位和第127位；省建工集團“兩外”(省外、海外)市場業務份額占比高達67%……五年來，“一帶一路”建設逐漸從理念轉化爲行動，從願景轉變爲現實，建設成果豐碩，也爲江西國企帶來了前所未有的發展機遇。-廖勇平、中國江西網記者曹琦/文
積極融入“一帶一路”建設爲企業出海帶來巨大機遇
國家大力推進“一帶一路”倡議，爲基礎設施建設發展帶來政策紅利，2017年5月“一帶一路”國際合作高峰論壇上，中國承諾加大對“一帶一路”建設資金支持，向絲路基金新增資金1000億元人民幣。中國國家開發銀行、進出口銀行將分別提供2500億元和1300億元等值人民幣專項貸款，用于支持“一帶一路”基礎設施建設、産能、金融合作。
在“一帶一路”倡議下，各國生産要素傳遞加速，推動相關地區人力資源整合發展，帶動各國基礎設施建設發展，也讓原本發展變緩的江西建築領域國有企業插上了騰飛的翅膀。通過統籌利用國際國內兩個市場、兩種資源，今年上半年，江西省屬企業實現出口産品銷售收入130億元，同比增長17.8%，“走出去”步伐加快。
一個個捷報傳來：2017年8月，江西國際公司與贊比亞簽訂12.45億美元的盧恩高速公路項目，該項目爲當時江西省合同額最大的單個對外承包工程項目；2017年11月，江西省建工集團成功簽約總承包建設的孟加拉國達卡15000套居民住宅樓及相關附屬配套設施項目，合同金額12.3億美元；同年12月，又成功競標印度古吉拉特邦內兩條8.6億人民幣國道公路項目。江銅集團代表CSPT(中國進口銅原料聯合談判小組)與世界礦業巨頭進行銅精礦長單價格談判，在全球銅貿易中博取中國銅産業價值方面發揮了重要作用。
江西國際公司是江西國有企業“走出去”的一把利刃，或許一組數據更能說明：2018年上半年，江西國際公司累計出口額10.87億美元，累計進口額19.89億美元，累計對外工程承包額營業額3.09億美元，累計對外新簽合同額3.2億美元，累計對外投資額2億美元，累計境外營業收入6.33億美元，累計境外資産總額14.93億美元。“這是非常了不起的成績，也是江西國際公司位列全球最大250家國際承包商前100名的底氣所在。”江西省國資委有關負責人稱。
江西國企抱團勇闖海外開出朵朵美麗的“沙漠之花”
應該看到的是，在“走出去”方面，江西企業的整體實力較弱，國際競爭力不強，抱團發展勢在必行。于是，數家省屬國企抱團成立了江西“走出去”企業戰略合作聯盟和江西國際商會，寄希望重點打造走出去聯盟這張新名片，引領企業拓展國際市場、搭建企業合作平台。2017年2月，成立由省國資委主要領導爲組長的推進“一帶一路”暨境外工業園建設領導小組。
2018年1月，由江西國際公司等省出資監管企業攜手建設的贊比亞江西工業園項目寫入《政府工作報告》，股東各方已于6月簽署《發起人協議》，當前正抓緊在贊比亞注冊股份公司。贊比亞股份公司首期注冊資本金2000萬美元。
如今，廣受矚目的贊比亞江西工業園的投資主體“江西多功能經濟區(贊比亞)投資開發有限公司”已于8月23日在贊比亞注冊成立，注冊資本金2000萬美金，計劃2018年底啓動實質性建設。
園區將集合首都的政治、經濟、區位優勢，引入銅制品加工、鋁制品加工、建築材料加工、農機裝配、發電機制造、太陽能光伏板、LED照明設備、電瓷、服裝鞋帽、農産品及食品加工等衆多江西優勢産業，打造集工業、貿易、物流、綜合服務爲一體、生活配套設施齊全，具有江西産業特色、符合當地經濟發展需要的經貿園區，形成對整個南部非洲市場的輻射效應。目前有江銅、新鋼、泰豪、江豐拖拉機、萍鄉電瓷等企業有明確意向入駐。
項目建成後，預計引入三十多家大中型優質企業和一大批中小企業入駐，吸引投資10億美元以上，爲當地提供就業崗位5000個，年産值可達數億美元。“這無疑是一大曆史性事件，贊比亞江西工業園項目已列入2018年省政府工作報告，受省委、省政府高度重視。贊比亞倫古總統也即將于9月5號到我省進行友好訪問，並和省政府簽約，展開深入地合作。”江西省國資委有關負責人表示。
金融活水澆灌實體經濟江西國企走得又遠又穩
在走出去的進程中，要走得遠還要走得穩，離不開金融的支持。
早在“一帶一路”倡議之初，新鋼集團就將目光瞄准了亞太地區重要的金融、貿易和航運中心——新加坡。2013年5月，新鋼集團注冊成立新余鋼鐵新加坡有限公司，爲新鋼公司第一家境外全資企業，注冊資本2000萬美元，通過新加坡子公司專業經營進口礦貿易外，以此爲平台，實施人民幣跨境融資，拓展融資渠道，創新融資模式，最大限度利用境外低成本資金，進一步增加效益。並進一步通過擴大業務經營範圍，逐步拓展其他業務，通過境外投資增強獲取資源的保障能力，加快提升公司戰略發展的調控能力。
作爲新鋼公司第一個國際貿易及境外融資平台，新加坡公司成立五年多來，在對外貿易規模不斷擴大，貿易額不斷上升的同時，不僅獲得了新加坡多家當地銀行的獨立授信規模並進一步得到提升，借助和發揮境外融資成本低的優勢，公司融資壓力得到減輕，財務成本得到大幅度降低。
在精心耕耘的境外市場，因地緣政治等原因，省屬企業面臨較大的風險。爲此，2017年江西省國資委與中信保南昌營業部聯合印發《關于進一步加快培育省屬國有企業跨國經營能力和提升防範境外風險能力的通知》，督促企業充分利用國家出口信用保險政策優勢，提高企業在國際化經營中的競爭力和抗風險能力。
單一服務向全方位服務轉變“兩優”、“商貸”項目大大提升
“一帶一路”倡儀既給江西國有企業帶來了機會，同時也帶來了更大的挑戰，當時全國建築領域企業都將目光轉向了“一帶一路”和互聯互通項目，競爭十分激烈。
面對這些激烈的競爭，江西省屬國企以勇猛精進的態度和實力造就了不菲的成績。從2015年下半年起，江西建工追蹤孟加拉建築、新能源市場，與馬來西亞BNG全球控股有限公司組成戰略聯盟，共同開發孟加拉建築、新能源市場。2018年4月2日，江西建工與印度當地Rudranee公司組成聯營體成功競標印度馬哈拉施特拉邦南地德地區三條公路工程項目，項目合同折合人民幣約6.7億元，這是江西建工開拓該國基建市場的又一重大碩果。
從2010年開始，江西國際公司以“兩優”項目爲抓手，積極推進以設計咨詢爲龍頭的總承包模式，大力發展EPC項目，並相繼取得了贊比亞卡翁達國際機場項目、肯尼亞KU醫院項目、肯尼亞加裏薩50兆瓦太陽能項目等一批“兩優”項目。特別是合同額12.45億美元的比亞盧薩卡-恩多拉收費公路項目不僅刷新了公司單個項目合同額的紀錄，還創下了江西省對外承包工程項目單體合同額的曆史新高。
如今這些“兩優”項目、“商貸”項目，合同額在江西國際公司總量中的比例已超過50%，貢獻的利潤已超過80%。這些投融資項目促使公司做大了經營規模，擺脫了低端競爭，同時，也大大提升了公司的總承包能力，爲正在推進的其它商貸項目、PPP項目打下了堅實的基礎。
隨著“一帶一路”沿線國家的基礎設施投資建設模式更爲多樣，江西國有企業必將産業鏈由單一的服務延伸到基礎設施設計、融資、建設、運營維護等全方位服務，必將與全球一流企業進行全方位競爭，逐步提升國際競爭力。
延伸閱讀：我們都有一個家
我叫阿布圖,是阿爾及利亞赫利贊省人。這裏是我的家鄉，我深深的眷戀這一片生我養我的土地。
2010年，在我高中畢業的時候，我們的政府開始規劃投資建設200萬套社會福利保障房，以改善國民的住房條件。中國的建築企業是建設的主力軍。
一家叫中鼎國際的中國企業來到我的家鄉，爲我們承建省政府大樓。我利用給項目工地送水的機會，認識了黃皮膚黑眼睛的中國人，也了解到中國企業的專業與效率。我敬佩這樣的企業。于是，當項目部要招收當地員工，我不假思索地報名加入，成爲中鼎國際的一員。
剛到項目部的時候，由于學曆和專業有限，我在工地上做小工，跟著中國的工人師傅學習綁紮鋼筋。通過8年時間的曆練和中國師父的幫助。如今我已經學成了一名多面手：不僅能開小汽車、貨車，還能熟練操作挖機、鏟車、吊車等各類工程機械設備。現在我還能兼職做項目部的阿拉伯語翻譯。
2015年對于我來說，終身難忘。由于我的努力與堅持，我被評爲了中鼎國際的外籍勞模，來到了中國，接受表彰，在中鼎的大家庭裏聯歡，在旅行中國的過程中，我知道了中國這些年翻天覆地的變化取決于他們四十年持續不變的改革開放。我終身難忘。要知道，四十年前的中國，還趕不上我們國家的發展。
當然。我希望我的國家也要學習中國的“改革開放”。所以，這些年我一直跟隨項目部“走南闖北”，不斷學習成長，更爲驕傲的是我還能通過中國的這家公司，爲自己的國家建設出一份力，一起攜手建設我們的家園。
當我好幾個符合條件的朋友申請到了中鼎國際建設的安居住房，看到他們對中鼎國際的建造質量和速度發出驚歎，連聲說到“這就是他們想要的房子。”我覺得我做了一件了不起的事情。
現在，中鼎國際在我的國家，承建了超過2萬套的社會福利房以及各類公共基礎設施建設項目，爲2000多名像我這樣的阿籍員工提供工作機會和崗位。我深深爲自已是一名“海外的中鼎人”而感到驕傲。
如今，隨著中國的改革開放越來越被世界所認同，也更多地輻射到了世界的每一個角落。中鼎國際積極響應“共商、共建、共享”原則，爲全球超過30000個家庭實現了舒適、宜居的“美好家園”夢想，我深感自豪。
我由衷地希望，我深愛的這個企業就像它的圖騰一樣，永遠鼎立于建築行業強手之林，將它的美名延伸到世界每一個需要它的地方。