11月29日，由中共廈門市委、廈門市人民政府主辦，廈門市發展和改革委員會、廈門市工信局承辦，鯨准合作執行的“2019廈門新經濟發展大會”在廈門成功舉辦，600多位新經濟領域的政策專家、企業精英受邀出席盛會。
大會邀請了45家新經濟代表企業的創始人或高管，多家知名投資機構代表，知名專家學者等數百位新經濟領域代表盛情出席，通過“政策發布、主題演講、項目簽約、圓桌論壇”等形式，暢聊新經濟、展現廈門新經濟活力。
普舫企業管理有限公司合夥人魏然、Gofun聯合創始人袁旬、華盛資本集團董事長許戈、老虎集團合夥人方磊、競天公誠律所資深合夥人陳進進、理享家集團聯合創始人兼首席投資官謝恺出席大會，並參加圓桌論壇《新服務——賦能新經濟企業》。以下是論壇實錄：
主持人：
魏然普舫企業管理有限公司合夥人
嘉賓：
袁旬GoFun聯合創始人
許戈華盛資本集團董事長
方磊老虎集團合夥人
陳進進競天公誠律所資深合夥人
謝恺理享家集團聯合創始人兼首席投資官
魏然（主持人）：我今天請到了幾位不同行業的的專家、企業家，我們想跟大家一起聊聊新賦能。
爲什麽說是新賦能呢？因爲這家公司是做高管獵頭出身的，我們挑出了中國各細分市場最頭部的這幾萬人，招聘的價值是一方面，但是畢竟招聘本身是低頻的，招聘背後的隱形價值是非常大的，所以我們的策略是除了提供高管招聘，專家顧問推薦，咨詢等人力資本方向的服務之外，用頭部人才的信息流爲其他To B生態的合作夥伴做了一套信息流的賦能體系。
在8年前，我們就開始跟隨國內外最頂尖的基金包括華平, DCM, 中信資本等，做投後賦能積累了大量關于人才及人才背後衍生出的信息。我們發現這些信息流能給很多在同行業(例如：人力資源咨詢公司，測評及培訓公司等) 或者非同行業的服務機構(例如：律所，交易所，智庫，協會等) 帶來更多相關的服務項目，所以嚴格意義上來講，我們不僅在給企業賦能，我們也在給很多B-to-B服務機構賦能，所以今天很榮幸能主持這個主題論壇。
首先請各位嘉賓能夠簡短地介紹一下自己的企業背景以及你們公司的使命，對于産業和社會能帶來什麽樣的價值？
首先請首汽集團旗下的GoFun共享出行聯合創始人袁旬女士來介紹一下自己的公司。
袁旬（GoFun聯合創始人）：GoFun是在國家綠色共享理念下，從體制內企業孵化創新的項目。共享汽車打造了一種新的出行方式，通過存量資産的高效周轉利用創造最大的社會價值。通過幾年的創業之路，我們現在覆蓋全國80個城市，4萬多車隊規模，在共享汽車細分領域，運營效率和活躍用戶都行業領先，盈利模式已經得到驗證。目前現在進行B輪融資中。
這個環節講到的是賦能。說到賦能我從兩個緯度來理解，一個是對公司內部賦能，一個是對行業産業的賦能。
對內我一再強調作爲創業公司，需要注重對員工的賦能，讓員工一起來以創業心態和企業一起成長是特別關鍵的。GoFun始終強調自己是創業公司，雖然有國資、外資背景，我們更多是給員工提供極佳舞台和創業契機，構建更開放的機制和文化價值觀，讓員工在這裏快速獲得成就感和成長。
說到對外，對行業，對産業賦能。我們也看到其實汽車産業這幾年正在發生翻天覆地的變革，在産業發生量變到質變的過程中，我們看到其實越來越多的資源在向頭部玩家聚集。
作爲一個出行平台，GoFun和滴滴有什麽不一樣？我覺得Gofun是從線下到線上，夯實精細化運營管理，全資源鏈條真正打通，最近我們提出了GoFun Connect的戰略定位，其實就是對整個汽車産業上下遊進行賦能，對上遊汽車主機廠、經銷商，對下遊保險、修理、二手車、汽車金融等我們正在提供更多解決方案，去加速産業融合和推動變革。
魏然女士（主持人）：台下有很多資本市場的專業人士，這幾年共享出行、汽車上下遊是資本非常親睐的賽道，作爲資本的寵兒，作爲混改標志性的企業，我相信GoFun拿到融資不是很困難的事情。我對GoFun有一些基本的了解，GoFun從創立到現在在內生系統的搭建上花了很大的力度，數字化平台，軟硬件的結合，使得線下的運營成本更爲高效，我覺得這些能“沉得住氣，修煉內功”的做法是值得推崇的。過去5年新經濟市場裏很多企業只願意爲融資/上市鼓掌，但不願意爲經營費心。這幾年，上市之後的企業逐漸看到資本市場給出了很現實的答案，你到底值多少錢？所以企業創始人們也開始反思，大家的心思是不是花錯地方了，當你的內生系統不穩定的時候，一旦大環境出現一些不可抗的變化，你的企業的抗風險能力是會受到質疑的。所以我們借著GoFun的話題，希望更多的企業能夠踏踏實實做事，提升內核的力量，爲企業長久健康的發展奠定一個堅實的基礎。
接下來我們的第二位嘉賓，是華盛資本的許戈總，華盛資本是一家成立時間不長的資本，背靠新浪和微博。請許總聊一聊您是如何看待資本投後賦能的？
許戈（華盛資本集團董事長）：大家好，我是華盛資本許戈，我們是2016年在香港成立的，屬于新浪金融海外板塊一個部分，新浪和微博是華盛資本最大股東。我們做兩件事，一個是投資，一個是服務。投資我們主要是對海外IPO階段的項目。有些和微博生態比較緊密一些項目，我們會和新浪投資基金協同，以基石投資等方式，去和企業一起成長。另外的一些IPO項目，也會用華盛集團，包括我們的資管産品做一些輔助性的投資，這兩方面我們也是希望能夠爲優秀企業在進入二級資本市場階段提供一些助力。
服務方面我們華盛資本旗下有一系列包括香港證券牌照，保險經紀牌照，借貸牌照以及新西蘭等地海外金融業務牌照，同時在內地積累了一批金融科技人才，開發運營了一個優質體驗的一站式港美股交易平台華盛通，爲全球華人提供二級市場交易服務。企業服務端還繼續爲海外上市公司的再融資等公司行動提供服務。
我們還會努力集中新浪財經和微博財經的門戶媒體和自媒體資源，再聯合香港，美國的頂級IR機構，爲我們海外上市企業在財經公關等業務方面進行服務。
我們對企業投資和服務理念更多是陪伴，不是簡單的做財務投資。選擇什麽樣的夥伴，或者被什麽樣的夥伴選擇與我們一起成長，産生共鳴，這也得基于我們過去對各個産業的一些理解。團隊裏包括我都有在制造業，零售業，媒體及互聯網等方向有過從業或者創業基礎，我們希望華盛自己也是一個優秀的金融科技企業，所以說我們也比較能理解我們服務的企業家是怎麽思考，怎麽創新，怎麽規劃未來的發展以及如何面對上市以後的新的課題。新浪集團自己也是有多家上市公司的背景，過去的這樣一些經曆加上我們對産業的認知，可能在後續資本市場服務方面，會有更多的共同語言。
魏然（主持人）：謝謝許總，下面一位嘉賓是老虎集團的合夥人方磊先生，首先恭喜老虎集團今年在Nasdaq上市了。老虎是一個金融行業裏面“+互聯網”的創新型企業，因爲大家知道金融是傳統行業，券商、金融持牌機構，傳統行業其實都要面臨革新和轉型問題，像我們上午有位教授講“+互聯網”這個趨勢，讓資本和技術助力傳統行業的轉型，老虎就是特別好的案例。
接下來我要問的問題，方總可能會不太高興，但我也得問，就是你們上市之後，在資本市場的表現不太理想，當然今年上市的企業基本大家受到的沖擊都一樣，很大一部分原因是受大環境的影響。但是在大環境不可抗的情況下，我希望您能結合你們自身的經驗給到未上市的公司一些建議，在公司上市之前，需要提前在資本市場做些什麽樣的准備工作以此來降低大環境帶來的影響？
方磊（老虎集團合夥人）：我還是先介紹一下老虎集團。就像剛才魏然總說的，其實老虎證券我們做的這個生意是幾百年的非常傳統的生意，我們最早在2014年，看到整個市場上並沒有一款好的産品服務全球華人投資美股這樣的需求，所以開始做這樣的一些事情去各個華人聚集的國家地區拿牌照，開發一款好的APP産品，讓每個用戶可以通過一款app看到美股、港股，還有A股相關行情，我們到今天創造價值也是讓大家一站式可以接入全球市場，我們在今年上線了歐股，上線了倫交所的股票行情，我們在接下來還有計劃上線新加坡、澳大利亞，我們想讓一個産品真正可以連接全球資本市場，服務更多的全球用戶。
後面我們把這個業務持續往前做的時候我們發現有很多新的需求，比如說服務很多B端新經濟客戶，會認爲他們用的一些國外公司提供的期權托管軟件，可能整個體驗不是特別好，價格也會比較貴，所以我們就開發了整套ESOP系統，可以爲企業提供從ESOP設立到員工行權退出的全流程一站式服務，有PC端，也有移動端，整個體驗更好，定制化開發需求相應更快，解決企業面臨的各種問題。目前老虎ESOP已服務了數十家美港股上市企業及Pre-IPO的頂尖企業。
同時發現過去一個普通個人，不管是中國人還是美國人，他如果要參與一家好公司IPO實際上非常困難，特別是美股這個領域，因爲往往能夠拿到好公司好額度必須是一個很知名的機構。
所以2017年底我們開始做一件事情就是去努力參與一些美國上市好公司的承銷、分銷，把參與IPO門檻降低，流程標准化，這個微創新變成一個美股打新的名詞，也給很多用戶、投資人也創造了一些價值，比如說像拼多多IPO，很多客戶了收益，老虎也是參與他們IPO分銷，今年全球賣的最好IPO ZOOM是一家美國公司，第一天就漲了70%，我們也是唯一一個華人背景投行的拿到額度的公司，通過我們的努力和技術的創新讓很多客戶分享了這樣的紅利。
回到今天主題，創造價值這點，我個人認爲最終創造的給用戶，給社會創造的價值，會和你的市值進行一定的匹配。雖然我們上市了，但是我認爲我們還是創業型的團隊，一個創業公司，以我們夢想來講，其實只是剛剛開始，隨著我們一步一步的夯實基礎，我相信最終資本市場會有一個好的體現。
今天在場也有很多嘉賓朋友也是我們服務過的企業，比如說像36氪剛剛在美股上市，我們是他的承銷商，我們也給36氪提供一些服務，在這裏也找到一些和國際大行，如高盛、摩根斯坦利有差異化的一些競爭點，我們2019年已助力17家新經濟企業成功IPO，其中10家以承銷商身份發揮關鍵作用。服務好這些中概公司，所以我覺得隨著我們自己一步步步把服務提升，把創造的價值夯實，相信最終會有比較好的表現。
魏然（主持人）：方總剛才的回答直點主題，在我們沒有辦法預測市場發生什麽的情況下，我唯一能做的就是但是保證自己的准備的工作更加充分，除了鞏固內功，提前接觸一些IR公司也是有必要的，包括對于資本市場關系的後續管理，都是不能輕視的。
對于老虎這家公司來講，自2014年起，短短幾年之間登陸納斯達克是件不容易的事情，這也反應出他們的産品和服務確實對某一個細分群體真正提供了價值。
我相信有很多像老虎這樣的公司沖勁特別足，希望在上市之後大家還能保持一顆創業者的初心，繼續撸起袖子加油幹，市場期待你們推出更全面更高效的服務，謝謝方總！
接下來我們想請競天公誠的合夥人陳律師給我們講一講從法律角度賦能新經濟企業和資本市場。陳律師是非常資深的律師上市，並購律師，主導過多家獨角獸企業在上市過程中的法律工作。其實我剛才在下面跟他交流的時候我說上市、並購大家聽的挺多的，我今天想討論一個另外的話題，和估值相關性也很高，就是創業公司的知識産權問題。陳律師對于創業企業在知識産權保護方面，有沒有什麽建議可以分享？
陳進進（競天公誠律所資深合夥人）： 感謝主持人，我很榮幸是今天作爲被邀請的唯一一名律師，首先花2分鍾介紹一下競天公誠。競天公誠是90年代初第一批成立的國內綜合性律師事務所，到現在其實我們的規模擴張一直是比較克制的，今天來的除了我之外還有同作爲中介機構的兩位四大的會計師朋友。如果從人數上來講，我們全國可能只有四五百人的律師規模，還不到他們的零頭，但是披露一個數字，我們服務了改革開放以來中國企業到香港上市包括紅籌和H股整體數量的近50%，我們今年截至現在已經做了40多單IPO，包括香港、美國和A股。
境外IPO方面，今天來的36氪、美圖的IPO是我們做的。新經濟行業的服務是競天公誠資本市場服務的一個重要版塊，也是我本人的一個主要的版塊，我是做了大概14年不到的律師，可能近十年來主要的工作是服務這個領域的公司投融資和上市。比如近兩年有一些大家熟悉的企業，比如說像拼多多、趣頭條、如涵電商、貓眼、海底撈等上市都是競天做的，包括我本人也參與了小米以及今年爭議比較多的瑞幸咖啡的IPO項目，我們在新經濟服務市場是非常落地紮根。
回到袁總的話題，實際上我個人從業的近十來年的時間，服務TMT、新經濟領域企業的過程中，就包括知識産權、企業成長過程中的一些合規的問題、上市過程中的一些坑等，其實也是有自己的一些實踐經驗和觀察，在這裏也跟大家簡單分享下知識産權的話題。
首先，大家都說需要重視知識産權，具體而言針對不同類型的新經濟企業關注的重點是不一樣的，大體的分類包括著作權，像喜馬拉雅可能會非常關注著作權的問題，頭部IP在近幾年炒的很高，不排除有一些泡沫，但也確實産生了很大的社會效應和市場價值。 我們其實在IP這一塊有專門的知識産權的團隊，我不是專門做知識産權的，和投融資、上市相關的一些小建議可以提供給大家，比如說大家都知道現在IP很貴，那麽可否以IP實現融資，我們去年做了愛奇藝的IPO，之後又幫愛奇藝做了全國第一單以知識産權收益權作爲一個基礎資産的ABS項目，打通了知識産權的融資渠道，這個也是和海南政府以及全國知識産權協會共同推的一個標杆項目，從去年愛奇藝以來，到現在有很多這樣的項目在推進，爲著作權導向型企業提供一些現金流和經濟價值。
很多2C的公司會很關心商標的問題，我們也知道中國經常有惡意的商標搶注行爲，可能在企業發展過程中，大家的主要精力會用在行業內主營業務的戰鬥上，對于法律的合規性和無形資産保護不那麽重視，可以這麽說，我們IPO的過程也是一個合規的過程，不是每家公司都是那麽完美的。但2C的企業在適當的階段你要關注起來商標的問題，我們都知道像加多寶和王老吉就是打了很多年的商標官司，這個對2C的企業來講至關重要。從法律上來講，知識産權其實是一個擬制的法律的武器，這個武器既可以用來攻，也可以用來防。如果你不注意必要的防守你就可能被人攻擊。競天的知識産權團隊幫很多高科技公司做了很多IP的戰略規劃方面的事情，比如協助華爲很好的處理了和三星的一些訴訟。在未來商業競爭的過程中，其實知識産權是越來越重要的武器了，比如今天螞蟻金服的區塊鏈首席專家也介紹了，他們在區塊鏈方面的專利儲備已經是世界的前列，應該是第一了。 對于2C公司，在公司發展到一定規模的時候，甚至在公司設立之前可能要關注公司名稱、商標的問題，你公司的名稱和商標相應類別是不是已經被注冊了，或者有近似的導致你無法注冊，我們遇到過很多案例，如果一開始沒有關注，等到真正企業做起來之後主要産品要換一個商標是一件很麻煩的事情，因爲牽扯到整個公司在用戶心中的定位和認知的問題。
對于技術驅動型的公司則需要關注專利問題，尤其像我們最近看到的無人駕駛，像區塊鏈，專利技術儲備是該類新經濟公司未來在全球的競爭舞台中一個戰略實力體現，專利也有它的地域性，除了境內的，如果你在全球都有自己的業務擴張的計劃，可能要啓動一個全球的知識産權戰略。
除了知識産權之外，法律顧問在陪伴公司成長過程中，我們還會給公司很多各種其他法律意見、建議，當然我們不會要求你什麽都合規，但是在不同的階段，哪些是紅線，那些不注意後續彌補會有很大代價甚至影響融資、上市和業務運營，我們會給個提醒。
魏然（主持人）：謝謝陳律師。在經濟環境比較挑戰的大環境下，企業對于花每一分錢都是在意的，作爲賦能機構我們都能理解。但是保護無形資産的意識是要提早建立的，否則後續會有更大的成本需要企業支付。所以早一些和專業機構溝通是必要的，至于請什麽樣的專業機構建議還是要多多比較，慎重選擇，最後感謝陳律師的精彩分享。
最後一位嘉賓謝恺先生，來自理享家請他講講理享家的模式在整個細分生態當中你們對産業革新帶來了怎樣的賦能服務，謝謝。
謝恺（理享家集團聯合創始人兼首席投資官）：謝謝魏然總。大家知道理享家是很多財富管理行業的從業者比較熟悉的一個品牌，迄今我們已經成爲深耕于華人全球資産再配置領域的一家科技賦能平台。
我們平台上主要提供幾大類的全球資産資訊及服務，例如海外保險、美元基金及很多消費升級的産品，理享家目前也是通過科技賦能手段服務于獨立理財師，中小型財富管理機構，或者是一些異行異業的合作夥伴，給他們一些工具、資金、服務，給他們賦能，目前我們已經是積累了16萬個渠道，覆蓋了千余家機構，我們目前在全國30多個城市都有落地，我們是2017年來到廈門，在世貿海峽雙子塔成立了廈門職場。
今天想說理享家從成立迄今宗旨其實就是給小B進行賦能，舉個例子，假設您是一位廈門財富管理行業從業者，可能你在外資行，或者一家三方，或者你會考慮職業發展遇到一些瓶頸，可能想出來做一個家辦，或者獨立財富工作室，這個時候會找到理享家，我們能夠給他提供三方面的賦能和支持。
第一、工具。
理享家能提供航海家APP及CRM系統等全套SaaS系統，通過SaaS系統工具，小B能夠極大的提升服務效率。比如說能夠給客戶10分鍾內出具香港保險的計劃書給客戶進行演示，或者是能夠收看一些阿裏巴巴港股IPO視頻課程，可能能夠在開簿第一天就可以和客戶進行産品溝通。
第二、服務。
借助全國30多個職場，我們會每年舉辦上百場線上線下的活動，比如說廈門很多理財師參與過我們的活動，我們在這些活動上與他們交流一些海外資産行業的知識，分享專業技能提升的經驗，這也是對于他們一種非常好的一個賦能和培訓。
另外就是提供整體的中後台服務，很多獨立財富工作室的團隊人數比較少，國內普遍來說只有3-10人左右，其實他們是不具備中後台的，同時也不具備技術團隊，其實一方面理享家能夠提供一個完備中後台服務，就是有任何問題直接可以咨詢本地渠道經理，另外航海家APP也可以提供一定的白標定制服務，比如說某某資本，通過我們定制，他們可以呈現給客戶一個有自己品牌和Logo的APP。
最後，理享家今年初啓動了財富科技戰略投資計劃，目前已投資了多家企業。我們也在持續尋找和理享家有深度戰略協同的合作夥伴，在資本資源等多個層面給予被投企業全方位助力，實踐我們作爲一個科技賦能平台的開放及共享理念。