全國人大代表、全國工商聯副主席、TCL創始人李東生在今年的兩會上建議，由國家環保部門牽頭，逐步建立統一的全國城鄉居民碳排放計量賬戶；制定相關激勵政策，倡導全民參與，提高全民綠色消費意識。
從2020年9月，我國明確提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”目標以來，碳減排就不再是某個部門和某家企業的責任和義務，而是全民的行動目標。
個人碳賬戶：每個人都能爲“雙碳”目標付諸行動
將宏觀目標具體落實到個人努力和激勵方面，有沒有好的對策呢？
2021年11月22日，中國人民銀行無錫市中心支行辦公室發布《關于舉辦無錫市銀行系統“碳路者行動” 個人碳賬戶策劃方案征集評選活動的通知》（以下簡稱《通知》）。《通知》表示，活動是“爲帶動更多市民參與綠色發展、踐行綠色生活理念，推動綠色普惠金融縱深發展，爲實現‘雙碳’目標貢獻金融力量。”
《通知》要求，“個人碳賬戶策劃方案應包括個人低碳行爲確立、個人低碳行爲數據采集、個人碳積分測算、個人碳積分應用等主要內容。”
要求直指的核心是銀行在推動全面參與綠色金融活動時，要通過一套合理的架構來設立個人碳賬戶並進行運營，要在發揮社會效益的同時也能爲銀行貢獻經濟效益。只有將社會效益和經濟效益進行整合，銀行建立個人碳賬戶的價值和動力才是可持續的。
在怎麽做方面，銀行以前可以參考的基礎有兩個：一個是銀行原有的積分賬戶體系；另一個是互聯網公司的線上綠色減排社交活動。
銀行積分賬戶系統是一個較爲成熟的應用體系，銀行根據碳賬戶需要進行叠代，甚至直接套用的難度不會太大。難在積分的測、換算以及場景應用方面。好在，互聯網公司有一些較爲成熟的案例可以供銀行參考。比如支付寶的螞蟻森林。
螞蟻森林通過用戶的步行、公交支付等行爲積累“能量”，然後讓用戶通過“澆水”等線上行爲獲取樹苗成長“收益”，並實際幫助相關部門在各地進行植樹綠化防沙治沙，還利用頒發勳章等形式讓用戶獲得成就感。用戶之間可以爲彼此的樹苗“澆水”，這樣還可以形成一種線上的弱社交（相較于即時通訊等強社交工具）。用戶與平台之間形成一定的粘性。
據官方統計，螞蟻森林用三年時間實現碳減排792萬噸，在沙漠上種下了1.22億棵真樹，種植總面積達到了140萬畝，相當于1.5個新加坡。
類似的還有美團的數字人民幣碳中和試點活動。
美團于今年1月12日對外宣布，截至2022年1月，該公司的數字人民幣碳中和試點活動吸引了超800萬用戶報名參加，其中有超200萬用戶在活動期間下載開立數字人民幣個人錢包。這些用戶還累計産生超過5150萬綠色騎行公裏數，與駕駛普通燃油車相比，同等運量下預計可減少碳排放量大約爲14000噸。
支付寶、美團、拼多多等多家平台都在進行弱社交體系的構建。這些弱社交會鼓勵用戶通過線下的步行、騎行或者線上的澆水種樹，領水果蔬菜等活動來完成積分的積攢，然後通過互相澆水等線上行爲進行激勵。這樣，碳減排也成了一種數字化營銷活動。
建行、中信銀行、浦發銀行的個人碳賬戶已亮綠燈
在我們思考如何進行具體的積分換算時，銀行業已經有先行者在個人碳賬戶建設的路口亮起綠燈。比如中國建設銀行、中信銀行和上海浦東發展銀行。值得注意的是，綠燈亮起，銀行的引擎響起時，車上載的不僅有營銷，還有碳積分和綠色信貸。
今年3月初，建設銀行向北京金融科技創新監管工具實施工作組申報了“基于‘碳賬本’的個人金融服務”。
“碳賬本”是建行利用大數據技術，在獲得客戶授權的前提下，依托綠色交易所的碳減排計算因子，基于多源碳減排行爲數據構建碳減排計量模型。該模型可以提升銀行對客戶碳減排貢獻度計量的准確度。在獲得客戶授權的前提下，建行將內部數據(如手機銀行生活繳費、TC繳費等)和行外碳減排行爲數據(如乘車次數、線上辦理政務業務次數等)進行可信共享，確保各方原始數據不出城，爲計量客戶碳減靜貢獻度提供多維度數據支撐。
中信銀行近日宣布，該行面向個人用戶推出的“中信碳賬戶”內測版上線，公開邀請千名用戶參與測試體驗。
中信銀行官方介紹稱，“中信碳賬戶”內測版將通過用戶授權，自動采集個人在不同生活場景下的低碳行爲數據，並通過科學計量方法累計個人碳減排量。該行表示，每年的信用卡用戶通過在線金融服務方面的低碳行爲，累計可減少約200萬噸以上的碳排放。
2021年11月3日，浦發銀行宣布推出適用于企業和個人的碳賬戶體系。在該體系下，碳賬戶主要以碳積分的形式對企業及個人客戶的減碳行動進行倡導和鼓勵。
企業在浦發銀行辦理的綠色信貸、綠色債券等業務，都可形成對應的碳積分。基于碳積分累積量，企業的碳賬戶有著不同的等級，並對應不同權益，未來碳賬戶的不同等級將會帶來多種多樣的定制權益。