很難想象，眼前這個1990年出生的“鄰家男孩”般親切的王銳旭，已經是一個掌管著估值16億元人民幣的互聯網公司CEO。“當下，中小微企業面臨著疫情下的諸多困境，但除了依靠來自政府方面的優惠政策，企業經營者更應該通過自己的戰略調整，開源節流，這正是對一個企業管理者格局、能力的考驗。”
“共享員工戰疫”平台的推進，正是兼職貓自身“開源”的一個方式。王銳旭坦率地說，“共享員工抗疫”的救援專區這一公益活動，“讓更多的企業關注到我們是一家有社會責任感的企業，進而願意去購買我們的服務。”從2月1號到現在的短短一個月內，該平台幫4000多人解決了臨時就業的問題，幫90家企業解決了用工問題，疫情之下，這個90後的小夥子诠釋了“共贏”。
“政府不是，也不應該是企業的所有者和經營者，企業主才是，政策的優惠不管出來多少條，對于企業成本的占比最多達到20%，企業想辦法開源節流才是根本。”疫情之下，作爲一個小型互聯網企業，王銳旭掌舵的“兼職貓”平台也不可避免地受到了沖擊，然而在物業租金、人工成本的壓力下，今年2月份複工以來短短半個月的時間，兼職貓做到了2月份的業績跟去年開年後的月平均業績持平，而且達到公司曆史上所有2月份業績的新高。
最早上線“共享員工戰疫”公益計劃
1月下旬以來，新冠肺炎疫情沖擊經濟，本是用工淡季，但王銳旭比往年還忙。2月1日，在團省委的指導下，他發起了“共享員工戰疫”公益活動，免費爲“有活缺人”的企業和“有人缺活”的企業牽線搭橋，平衡供需、節約成本，勞動者不需要解除原來的勞動關系。
“疫情時期，人們生活方式變了，線上購物人數上升，訂單激增。”1月底，王銳旭就接到某知名超市的電話稱，門店員工要分揀、配送，一個人當三個人用都不夠，用工缺口達數百至數千人。同一天，某連鎖生鮮企業人力資源經理也來電，稱配送崗位缺口達數百人，“不敢接單了，怕沒有人送貨。迎來機遇的企業，想招兵買馬大幹一場。而生意不好的企業，則要勒緊褲腰帶過日子。餐飲、酒店、旅遊等行業首當其沖影響深重，大量服務行業的成熟勞動力賦閑在家。西貝餐飲董事長賈國龍就曾公開表示，“疫情致2萬多員工待業，即使貸上款發工資，我覺得也撐不過三個月。”
“但特殊時期，招人太不容易。”王銳旭與同事研究“共享員工”方案，經過大數據比對，發現餐飲業的員工是他們的首選，持有健康證的員工省心不少。進而在一周內就找到了3家大型餐飲企業，可共享的員工超過1500人。他們還安排項目人員全程跟蹤，確保企業用工規範、員工就業安全、勞資雙方合法權益均得到有效保障。此外，共享員工還獲得了超過原薪酬10%的獎金，共享企業同步獲得來自兼職貓200-350元/人/月的共享激勵金，讓招聘方、員工、共享企業三方共贏，穩定就業、助力企業共渡難關。
1個月內完成4000多名員工“共享”
截止至2月27日，兼職貓在全國共征得有用工需求的企業141家，有用工缺口39760個；有用工需求的廣東企業57家，用工缺口12851個；全國人力輸出的企業56家，可共享員工6500余人。通過自有平台大數據匹配及存量客戶合作溝通，一個月內，兼職貓成功匹配了4000多名員工的共享，爲超過90家企業解決了用工問題。其中廣東省內成功匹配760人，助力緩解了疫情期間企業的用工荒，也爲閑置待業人員提供就業機會，減輕家庭經濟壓力。
“匹配結果比預期的好，成功率超七成。”王銳旭介紹說，大部分的配對崗位是從餐飲到商超或新零售，大概占共享員工的50%以上；互聯網電商之間的輸入輸出占20%多，這部分多是在家裏兼職的線上客服、營銷崗位，之前就是做呼叫中心的客服人員，具有做銷售、客服的經驗，就容易轉型。也有從餐飲到工廠的崗位占10%左右，主要圍繞這次疫情的防護生産救援類的工廠，口罩、消毒水、防護服等防護物資。因爲無健康證等相關證件、薪資待遇不匹配等原因，廣告、互聯網、教育行業的共享員工暫未産生成功匹配。
“目前，大衆普遍認爲本次疫情中沖擊最大的是傳統餐飲、酒店旅遊行業。但我們發現傳統餐飲酒店旅遊行業更多提供的是短期共享員工，這說明這些企業僅是短期歇業，等待疫情過去這批企業會逐步恢複正常經營。而互聯網、廣告行業輸出長期共享員工比例最大，這側面反映出會有大批互聯網、廣告企業面臨裁員甚至倒閉。”此外王銳旭發現，進行線上營銷的企業迎來利好。“比如我們服務的一家廣東的在線化妝品公司，他們平時只用到100名在線營銷的人員，這段時間，他的需求一下子擴張到1000個人左右，大概擴張了10倍。”
看好“靈活用工”發展 以後或只有一半的人是全職
“我們繼續做下去，希望幫到更多企業。雖然‘共享員工’只是當下的特殊形態，但‘靈活用工’會是未來的一個新的趨勢。”據了解，兼職貓是國內“靈活用工”標准的制訂企業之一。2019年8月底，兼職貓攜手廣東省人力資源管理協會共同發布的全國首份《靈活用工行業指引》顯示，90後、95後爲代表的年輕一代就業者進入職場，固定坐班的全職雇傭制度不再是年輕群體的主要選擇，人們更傾向于時間靈活、選擇自由的靈活用工模式，互聯網、AI、大數據企業，零售、餐飲、教育等各個行業靈活用工需求的凸顯。
在王銳旭看來，能夠最大化提高社會生産率的勞動力結構將是：50-60%的人全職就業；20-30%的人靈活就業；剩下10%成爲老板提供就業崗位。“靈活用工將帶來就業的多元化，就業者會有更多、更靈活的選擇，企業需要固定承擔的費用也會降低，提升抗擊打能力，並且如果一個人可以同時去服務多個企業，大大釋放了生産力。”據了解，兼職貓已經與我的社保網等第三方平台合作，盡可能爲平台上的勞動者提供繳納社保的渠道。
創業曆程：從“網瘾少年”到上胡潤榜
中國大學生創業聯盟理事、廣東省青年創客聯盟理事長、共青團廣州市委員會委員、番禺區人大代表……很難想象，擁有諸多頭銜，並在而立之年帶領團隊力求打造“亞洲領先的新型人力資源平台”的王銳旭，竟然曾經是“網瘾少年”。
1990年，王銳旭出生在潮汕一個普通的農村家庭。“我做過很多農活，5歲的時候，我家是養鵝的，我要撐一個比自己高五六倍的竹竿趕鵝。後來家裏經營羊毛生意，開了小作坊，15歲，我就開始幫家裏記賬。”小作坊年年虧損，最困難的時候，家裏的屋頂漏水，看電視都要撐傘。小時候的王銳旭一度産生自卑心理，並沉迷網絡以尋求對現實的逃避，最終逐漸變成一名‘網瘾少年’。“我剛上初中就沉迷網絡遊戲，最誇張的時候，我和幾個同學包了一台遊戲機，7*24小時制，每個人輪流打12個小時，連續打了一個星期。”
16歲中考前，王銳旭家裏的羊毛作坊遭遇變故，欠下巨債倒閉，王銳旭中考也只考了280分。“媽媽看到沉迷網絡遊戲的我一間高中也沒考上，氣急之下給了我一巴掌。從來沒見過她那樣。我至始至終認爲，媽媽應該由我和爸爸來守護，而不是承擔那麽多生活的壓力和委屈。那一巴掌有點給我打醒的感覺。後來我決定去複讀，高中成績不錯，最好考過年級前三名，後來高考考上了廣州中醫藥大學。”
上大學後，父母希望王銳旭能爭取考公務員，但是大二的時候，王銳旭從一些成功的師兄師姐的經曆中收到啓發，身體裏潮汕重商的基因開始被激發出來，開始考慮“經商”。2012年，王銳旭在學校裏開始創業，2013年大學畢業後，成功打造了國內的“靈活用工”招聘平台“兼職貓”，從15人組成的創業團隊發展爲如今估值16億元的公司。2015年，王銳旭曾受到李克強總理邀請與姚明、陳道明等十個代表到中南海參加教科文衛體座談會。2017年，王銳旭登上了胡潤“30歲以下創業領袖排行榜”。如今，兼職貓在番禺區國家數字家庭應用示範産業基地研發大廈裏有著1800方的辦公用地，走道裏挂滿了七年來斬獲的成績和榮譽。
文 圖 廣州日報全媒體記者 馮秋瑜