麥美權是銀行的法務人員，爲包括信用卡和房貸的零售銀行業務提供法律支援。
大華銀行第一級副總裁麥美權（45歲）于2019年7月加入大華銀行。去年丈夫過世後，家庭責任改變了，她需要更多時間，陪伴照顧獨生子。
自去年6月起，麥美權轉換成部分時間工作制。她每天上午工作半天，下午全心照顧放學回家的兒子，而每周她須要回公司三天。
她認爲，還是須優先處理工作要求。“如有需要，我仍會在上班時間外的時段工作，確保部分時間工作的安排不會對銀行造成負面影響。”
針對靈活工作制是否會影響生産力的問題，麥美權不以爲然。
丈夫過世後，銀行女高管打算辭職以照顧八歲兒子，但雇主推行的靈活工作制，加上主管大力支持，使她從全職轉成部分時間工作，繼續在職場上做出貢獻和求取專業發展。
全職工改爲部分時間性質後，工作量減少是最大的變化。更靈活的工作時間，也讓這名單親家長可以更好地平衡工作與家庭生活，根據兒子的上課時間調整工作時間。
麥美權指出，許多員工同時也是家長和看護者，雇主應給予雇員一定的靈活性。
她也提醒自己須適應和保持靈活性，與主管定期溝通，以確保靈活工作制是可持續的，同時能按期限交付工作。
“作爲有愛心的雇主，可在員工不必作出任何犧牲的情況下，協助員工平衡工作和家庭。我真誠地相信，職場實施靈活工作制肯定會提高士氣，甚至可能提高生産力。”