3月25日在線上舉辦的Redmi産品發布會，創造了其品牌曆史上的多個第一， 但直到發布會進行到下半程，圍觀者才發覺，這場發布會的最大明星，不是5G手機Redmi K30 Pro，而是小米系至今最大尺寸的巨屏電視——Redmi智能電視MAX 98"。
98英寸的電視有多大，可能絕大部分人都沒有直觀感覺。可以做一個對比：它的面積大約是43寸電視面積的5點幾倍，大約是65寸電視的2點幾倍，這個電視比你的單人床還要大，放平之後，完全可以打乒乓球賽。
令米粉吃驚的不止是它的尺寸。要知道，Redmi品牌在去年8月末才發布了70英寸的電視。連盧偉冰自己都在現場感歎：
“我估計大家應該猜得最多的是75寸是吧，你們沒有想到我們直接幹到98寸了。”
由于事先保密工作做得好，並且在發布過程中確實沒有把這款電視作爲C位來曝光，所以還不到2萬元的 Redmi智能電視MAX 98"的影響，目前還處于逐漸擴散過程中。
而這樣一部巨屏電視的市場究竟有多大？爲何這款巨屏電視不是由小米品牌承載而由Redmi來發布？圍繞Redmi智能電視MAX 98"的待解之謎還有很多。這也是本文試圖重點分析的兩個問題。
無論如何，對于電視行業來說，Redmi智能電視MAX 98"的發布可以說是一個裏程碑事件，它對行業的影響以及對Redmi品牌的影響，將是決定性的。
重新定義大屏電視，收官時刻已到
2017年3月，國民老公王思聰發出了一條炫富微博，網絡上一下就炸了。
Sony Z9D當時的價格是499990元，毫無疑問的富豪專屬。但當時的王思聰肯定不會想到，3年過後，這種富豪專屬神器就可以飛入尋常百姓家，價格只有不到2萬元，是Sony Z9D價格的1/25。
而當年的手機從萬元的大哥大進化到千元以內都用了10年時間。Redmi 智能電視Max 98’’的出世，可以說創造了中國制造的一個奇迹。
由于科技改變社會的節奏太快，人們可能已經忘記，就在十年之前，大部分中國家庭的一號位“家電預算”，是給電視的而不是給電腦的，更不是給手機的。
如果再把鏡頭拉長，從1925年，英國工程師約翰·洛吉·贝尔德发明了机械电视算起，电视已经走过了95年的光景。95年中，從機械電視到電子電視，從黑白電視到彩色電視，從CRT電視到液晶電視……可以說，在電視走過的95光景中，最大變化就是發生于近十年，互聯網把電視變成了一個網絡終端。
實際上，除了商用顯示器之外，無論是傳統品牌還是十年來崛起的互聯網品牌，已經全部是互聯網電視。而品牌之間的競爭，主要圍繞內容與性價比來進行。而Redmi智能電視MAX 98"之所以能成爲行業裏程碑，已經在這兩個方面取得了絕對優勢。
實事求是講，樂視是互聯網電視的先行者。2012年，當樂視在北京國貿發布樂視超級電視的時候，還沒有多少人認識到這一産業將發生翻天覆地的變化，樂視的股票也于第二天開盤跌停。
當時，樂視多年經營的視頻網站版權內容，是樂視超級電視最大的賣點。然而，當樂視生態崩塌之後，已經沒有電視品牌比小米系有更多的互聯網內容。
性價比方面，這一直是小米的強項。而在小米品牌定位上升，Redmi接過“高端産品大衆化”的大旗之後，這一優勢就更爲明顯，很難爲競爭對手所超越。
比如，Redmi智能電視MAX 98"分辨率達到了4K，覆蓋了85%的NTSC廣色域，能夠帶來極爲細膩與出彩的畫面顯示，並且支持192動態背光分區以及MEMC運動補償全面提升觀影的視覺體驗。
此外，在硬件方面，Redmi這款98英寸的電視還搭載12nm制程的Amlogic 四核 A55 處理器，擁有4GB+64GB的大存儲組合，讓電視的性能得到了充足的保證；采用4單元大腔體音箱設計，支持杜比+DTS雙解碼，提供身臨其境的影音效果。Redmi智能電視MAX 98"還采用了第九代畫質引擎，擁有20余項畫質調教技術加持，畫面邊界顯示更平滑，畫面更細膩，色彩更加鮮豔。
實際上，“家庭影院”這個詞彙已經誕生了20年。但很長時間裏，這個概念空有其名無有其實，內涵主要指是音響系統。究其原因，就是因爲大屏幕電視價格昂貴，100英寸的更是非普通家庭所能及。正因爲如此，在十年前，還有一些創業者以巨屏爲噱頭，從事“二級電影市場”的創業。筆者在十年前就采訪過一家名爲“網尚文化”的公司，其運營的網絡視聽館項目的定位，就是私密空間100英寸大屏影院。
Redmi智能電視MAX 98"的問世，標志著在內容與性價比兩個互聯網電視主要指標上已經遙遙領先，而其低于2萬元的價格，可以說是重新定義了大屏電視。
不過，很多人也發出了疑問，由于住房空間限制，這款巨屏電視是否有真正的市場需求？
在發布會上，盧偉冰透露了一個信息：
“98寸這個電視目前市場特別小，我們查了一下，1月份整個中國市場只賣了82台。”
盧偉冰坦言，在價格問題被Redmi解決之後，運裝困難才是消費者對Redmi智能電視MAX 98"望而卻步的主要原因。
然而，Redmi智能電視MAX 98"的銷量肯定要大幅超越82這個數字。這是因爲，說“運裝困難”，主要指的是都市人群。如果沒有獨棟別墅或者大空間電梯，的確如此，所謂“買得起Redmi，買不起房子”。然而，在中國廣大的城鄉市場，三層小樓非常普遍，而2萬元以下的價格，又基本符合這個下沉市場的消費能力。在這個下沉市場，98英寸電視搬回家，排面非常大。
此外，很多米粉不知道的是，中國有一個龐大的商用顯示器市場。從政府的各個功能性部門（公安、交通、環保、科研等），到中大型企業，還有遍布全國的售樓處，都有開會時大屏分享信息的需求。實際上，就在3年前王思聰的炫富微博引起熱議之後，就立刻出現了國內商用顯示器廠商的蹭熱點營銷軟文。不過，當時的“價格只相當于王思聰電視的X分之一”的標題，在Redmi智能電視MAX 98"面前，會顯得性價比太低了。
十年前，雷軍帶領小米開始創業。在這十年間，不止是手機行業，電視行業也發生了翻天覆地的變化：三星電視已經退出中國市場，昔日賽道王者TCL成爲了小米的代工廠商，就連十年裏崛起的互聯網品牌新貴，樂視超級電視已如明日黃花，暴風在去年也已經倒下。
從各方面的信息看，電視行業已經到了收官時刻，而Redmi智能電視MAX 98"就是小米系關鍵的一個落子。
生態決勝，Redmi率先登頂
說電視産業是夕陽産業可能言過其實，但電視産業競爭飽和卻是事實。
實際上，電視品牌商定價的時代早已經過去。最重要零部件——面板資源定價權不在自己手中，而作爲互聯網時代的內容資源也不在自己手中。等待電視機品牌商的，要麽是被更高級的品牌商整合；要麽是守住一塊細小的中國市場求個溫飽。無論傳統電視機品牌，還是互聯網電視機品牌，概莫能外。
昔日電視巨頭TCL先嫁樂視，後嫁小米，就是一個典型案例，而暴風等互聯網電視則是另一個案例，只不過創始人跨界玩大了，最後滿盤皆輸。
如果說在手機市場還有角逐大戲可看的話，那麽在電視機市場，在Redmi智能電視MAX 98"誕生之後，可以說小米已經穩操勝券。
因爲小米已經建立起了一個龐大的AoIT生態體系。
如果追根溯源，“互聯網電視”的最初提出者，其實是喬布斯。在十年前小米創業不久，喬布斯去世。在隨後出版的《喬布斯傳》中，披露了這麽一個事實：
“喬布斯向作者沃爾特·艾萨克森(Walter Isaacson)說，‘我希望開發一款易用的電視，它將能夠與所有iOS産品和iCloud同步。用戶將不再需要擺弄DVD影碟機的遙控器和有線電視。’”
實際上，在喬布斯去世之前，當時蘋果要造互聯網電視的傳聞此起彼伏。但這一切都隨著喬布斯的去世而變成了傳說。
然而，十年過後再來看，即使喬布斯在世，蘋果成功打造互聯網電視的可能性也很小。因爲，2010年代的終端戰爭，實際上都演變成了生態戰爭。而喬布斯生前折騰的生態，只有iPod和手機成功了，Ping則失敗了。在這方面，谷歌也差不多，成就寥寥。
而反觀小米，早在2018年，就已經成爲了世界第一大AIoT廠商。當時的小米招股書披露，小米IoT平台連接了1億台設備(不包括智能手機及筆記本電腦),以聯網設備數量口徑統計,全世界消費級IoT（物聯網）市場份額，第一是小米，占據1.9%，第二是亞馬遜（1.2%），第三是蘋果（1%），第四是谷歌（0.9%）。兩年過去，小米的份額只會更大。
目前，小米的市值徘徊在2500億左右，而小米生態鏈的“八大金剛”在A股+美股+科創板的市值，就已經達到1000億的級別。
如此龐大的生態背後，是數億級別的龐大用戶數據，小米生態之間的各項産品可以互爲放大器，這也成爲了小米電視和Redmi電視重新定義賽道的根據所在。
實際上，在去年12月30日，小米就宣布了已提前完成了2019年中國市場1000萬台的銷售目標，這一市場已經沒有懸念。只不過，這次由Redmi率先登頂，打造出目前小米系的巨屏電視，多少有些出人預料。
Redmi智能電視MAX 98"誕生是一個標志，它預示著小米系的電視産品已經可以覆蓋全部市場，並且是以一種極高性價比的方式去覆蓋。
蘋果公司至今未推出5G手機，而盧偉冰則宣布，隨著去年發布的CC9 Pro馬上全部退市，小米系2000元以上4G産品基本全部清庫完畢。而5G時代的全面到來，勢必將爲依托于小米生態的Redmi智能電視MAX 98"這樣的劃時代産品，以強大的市場助推。