4月2日晚間，瑞幸咖啡向美國證券交易委員會（SEC）提交公告，公開承認財務造假，稱自查發現公司首席運營官（COO）劉劍等財務造假，牽涉約22億元交易額。很多人懷疑COO能操縱這麽大的交易額，其他高管竟然不知。不管怎麽樣吧，納斯達克上市的神州系公司瑞幸咖啡，在美東時間4月2日開啓暴跌模式，截至美股收盤，瑞幸咖啡股價下跌75.57%，收報6.4美元，市值蒸發49.5億美元，約合350億元人民幣。北京時間4月3日，在港交所上市的神州租車也開啓暴跌模式，盤中跌70%，隨後緊急停牌。與瑞幸有業務關聯的分衆傳媒也下跌5.67%。看到相關股票暴跌，網友們擔心瑞幸咖啡優惠券還能否正常使用。于是不出所料的擠兌開始了。每家公司都有陷入危機的時候，危急時刻如何處理那要看公司管理層的水平了，當年馬雲強拆支付寶事件、東哥的性侵門事件也都是風雨欲來大廈將傾，處理的結果我們只是道聽途說，詳情有知道的麻煩打在彈幕上吧，我也是一知半解。反正好歹是保全了公司，那麽瑞幸的這次事件還得靜待一段時間。
瑞幸咖啡總部位于廈門 ，由神州優車集團原COO錢治亞創建，是中國最大的連鎖咖啡品牌 ] 。瑞幸咖啡以“從咖啡開始，讓瑞幸成爲人們日常生活的一部分”爲願景 ，通過充分利用移動互聯網和大數據技術的新零售模式，與各領域頂級供應商深度合作，致力爲客戶提供高品質、高性價比、高便利性的産品 。瑞幸咖啡的咖啡豆連續兩年在IIAC國際咖啡品鑒大賽斬獲金獎。
當時著名經濟學家宋清輝在接受記者采訪時表示，瑞幸咖啡上市速度如此之快，背後是資本的力量。但未來瑞幸咖啡能否穩健發展，尚待進一步觀察。畢竟，資金是其快速擴張的籌碼，一直巨虧下去是一場“危險遊戲”。他認爲，瑞幸倚重“燒錢”來打開市場新局面，瘋狂開店擴張的模式，長期下去恐怕會重蹈ofo的覆轍。電子商務研究中心共享經濟分析師陳禮騰也認爲，在資本推動下快速催熟的方式有極大的弊端，平台在快速發展過程中缺乏積累，一旦資本失去耐心不再投資，平台生存就將面臨極大挑戰。但是對瑞幸來說好像這都不是問題，瑞幸仿佛資本的寵兒，一路高歌猛進。
2019年5月17日，瑞幸咖啡登陸納斯達克，融資6.95億美元，成爲世界範圍內從公司成立到IPO最快的公司 ；2019年7月8日，瑞幸宣布推出小鹿茶産品進軍新茶飲市場 ，同年9月，小鹿茶品牌獨立運營並引入新零售合夥人模式 ；明星代言更是層出不窮，我最新歡的男星劉昊然喝完瑞幸咖啡後，又喝了一碗湯達人元氣高湯，彼時的瑞幸咖啡就像喝完湯達人一樣，真的是元氣滿滿。2020年1月8日，瑞幸咖啡發布智能無人零售戰略，推出無人咖啡機“瑞即購”和無人售賣機“瑞劃算”。算是對疫情期間我接觸配送做的一次大膽嘗試。
但是從這兩天的信息來看，大多數媒體都說渾水多厲害，瑞幸多無恥。就在4月3日下午，中國證監會發文稱高度關注瑞幸咖啡財務造假事件，對該公司財務造假行爲表示強烈的譴責。證監會表示，不管在何地上市，上市公司都應當嚴格遵守相關市場的法律和規則，真實准確完整地履行信息披露義務。中國證監會將按照國際證券監管合作的有關安排，依法對相關情況進行核查，堅決打擊證券欺詐行爲，切實保護投資者權益。我真呵呵了，你是不是覺得離得遠，中國人就不罵你，湊什麽熱鬧。
咱們中國人大部分都是這個德行，價值觀非常的一元。你成功了什麽都對，但凡只要一點點纰漏，好多人等著看你的笑話，那還不過瘾，還得踢上兩腳，一點同理心都沒有。殊不知有多少的創業公司死在路上，爲後繼的創業者鋪平了道路，用一個個倒下的身軀爲後來者填平了深淵，最終才造就了一個個超級獨角獸。馬雲成功了吹吹牛，說自己怎麽厲害，怎麽有眼光，是說給你們聽的。實際上人家有敬畏之心，知道自己是怎麽一步步走過來的。吹吹牛又不上稅，關鍵是你們願意聽，那就按照你們的意思來。自古就是前人栽樹，後人乘涼。你直接抹殺過去的艱辛，只願意聽輝煌的現在，那就像空中的樓閣，根本立不住。然後你熱血沸騰，想比照著做一個，可能嗎，親愛的。
我說這些的意思是什麽呢，就是說我們不要一味地成敗論英雄，即使倒下的也是英雄，最起碼別人是倒在沖鋒的路上，比你我都勇敢，比你我都值得敬佩。那麽對于瑞幸也是，他如果倒下了，按照國人的尿性，幸災樂禍的一定不少，好多人疫情期間在家憋壞了，想活動活動筋骨，正好在瑞幸身上踹上兩腳，鍛煉身體的同時還能滿足一下自己的陰暗心理，豈不樂哉。
但是我勸大家先別忙動腳，咱們可以從另一個角度來看，瑞幸作爲中國的初創企業，在互聯網BAT三家玩不出新花樣，只會扼殺創新企業。瑞幸另辟蹊徑，以極短的時間在美國上市，創造了互聯網的又一個神話。這說明未來還有多種可能，創新的土壤在中華大地已經爲未來的獨角獸撒好了種，施好了肥。未來而且一定會有打破BAT壟斷的企業在孕育生長。這對我們是好事啊，不斷的叠代更新，會讓我們未來社會變的越來越好，即使瑞幸倒下，也會對我們未來的企業有警示作用。再說瑞幸是自己向SEC提交的公司財務造假報告，這說明瑞幸敢于直面自己的錯誤，是個有擔當的企業，不像A股有些企業，整天稀稀拉拉，像一坨糊不上牆的爛泥，更像一個遲暮的老人，別說有擔當了，能保住自己的發行價就不錯了，你就更別說有擔當了。瑞幸造不造假咱們先另說，咱們就看瑞幸的擔當，敢直面自己的問題，就這一條相信大多數公司都做不到。我倒是覺的如果瑞幸能從這次危機中走出來，這種大開大合的切身體驗，能碾壓世界上大多數公司。這點大家如有不同意見可以評論區。對了還有一件事就是有人經常說瑞幸VS星巴克巴拉巴拉一大堆，各種數據對比。
我覺的沒一點意義，因爲他們對標的人群不是一類人，也可以說是一類人。矛盾嗎，不矛盾。星巴克主要人群是手拿星巴克，夾著財務報表，出入寫字樓的白領人群；而瑞幸的則是企業用戶居多，雖然和星巴克有一部分重疊人群，但是只是一部分。什麽是企業用戶？中國有多少家工廠，有多少經濟開發區，工廠裏的辦公大樓的工作人員是不是白領，您叫他們藍領也無所謂，他們附近沒有星巴克，他們也喝咖啡，怎麽辦，那就企業訂購啊。瑞幸APP企業訂購做的還不錯，響應很及時。瑞幸在開發區也沒有門店，那白領們喝得只能是速溶咖啡。這就引申出了一個問題，星巴克主打現磨咖啡和瑞幸不是競爭對手。那麽瑞幸的競爭對手只能是速溶咖啡。爲什麽這麽說？星巴克主打現磨和環境的清淨優雅，讓大家小資一下，你別因爲他們是真的給你現磨咖啡，也是偷偷的速溶，現磨的不要；瑞幸呢，則主打便宜，強調的是方便，我覺得這點更適合國情，大家都很忙，白領們哪有時間耗在店裏慢慢喝，慢慢喝的你仔細去看，是談戀愛的多，還是白領多。那麽，爲什麽瑞幸要一再強調“超過星巴克”呢？
原因很簡單，我給你舉個例子：
假如我跟小明同時追一個女生，而爲了贏得女生的青睐，我對女孩說：“我將來的成就一定會超過比爾蓋茨！”
請問，這時我真正的競爭對手是比爾蓋茨還是小明？
當然是小明！比爾蓋茨只不過是用來標榜我的能力或智慧的道具罷了…（反正她又不可能嫁給比爾蓋茨）
還有一個更具體的例子。互聯網公司美國上市必須找到一個美國的對標企業，阿裏巴巴對標易趣網；京東對標亞馬遜；百度對標谷歌；這樣美國人看得懂，京東規模比亞馬遜小點，那你估價就少一點，百度業務範圍比谷歌小那你就市值就沒那麽高；阿裏巴巴厲害易趣都沒幹掉了，那你的市值是最高的。好不容易有個美國沒有的奇虎360上市，美國人一看我們都沒有，就說你們行不行，那你就市值最低吧。氣的周鴻祎都說美國人都是僞君子，一直說中國不創新，老是抄襲他們的，中國終于出了個創新企業360，美國人又不認。所以說美國人也不都是神，都是一群假模假樣的僞君子。
同理，瑞幸說自己要超過星巴克，其實主要是用星巴克來標榜自己，意思是說它跟星巴克一樣好，並以此來表現自己相對于其他速溶咖啡的優勢。
是的，聽一個人說話，你不能光聽TA說了什麽，更重要的是你要明白TA爲什麽這樣說…
綜上所述，我認爲瑞幸的這次危機恰恰是我們認識自己的好機會，承認自己的不足，包容別人的過錯。我不是爲瑞幸的造假開脫，瑞幸造假肯定是不對的，我只是通過瑞幸來讓國人以不同的角度來看事情。中國這麽大一個市場，全球市場更大，有這麽大一盤餃子，也不差瑞幸咖啡這瓣蒜。所以我們要平常心，疫情期間祝大家身體健康，做好防護，2020年多一些寬容，少一些冷漠。瑞幸加油、武漢加油、中國加油！