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新加坡本土品牌Charles& Keith，因其首字母縮寫與美國時裝品牌Calvin Klein同樣爲“CK”，而被稱爲“小CK”。
被稱爲小CK的Charles and Keith算是名牌鞋包中的新生者。Charles & Keith于1996年在新加坡開設第一家專賣店，經過數年的迅猛發展，至今已在亞洲，歐洲和中東超過32個國家開設250多家專賣店。
黃文華是本地知名品牌CHARLES & KEITH的創辦人之一。他從小就在父母親位于宏茂橋的鞋店幫忙。這對他來說是一段寶貴的經驗，他學會了如何招待顧客、幫顧客試鞋、盤點存貨、處理賬目和物流等等。
與弟弟一起幫忙父母打理鞋店的經驗，讓黃文華發現歐洲鞋子的尺碼並不適合亞洲人。他憑著敏銳的商業嗅覺，意識到一個提供時尚、價格實惠及適合亞洲人穿的鞋子品牌在本地大有市場。
黃文華只有O水准畢業，他憑著10萬元的儲蓄，和弟弟黃文傑于1996年在安國購物中心開了第一間500平方尺的鞋店。黃文華當時22歲，剛服完兵役。他讓弟弟負責設計工作，自己則擔任董事經理，負責業務運營。
在兩兄弟的努力下，公司取得了突飛猛進的增長。2003年，CHARLES & KEITH取得了約2千萬元的營業額。在七年間，CHARLES & KEITH在新加坡開了11間零售店，並在印度尼西亞、阿聯酋、澳大利亞和菲律賓開了超過20間特許經營店。公司的足迹也遍布許多其他國家或地區，包括多米尼加共和國、埃及、希臘、馬來西亞、巴基斯坦、台灣、泰國、土耳其、毛裏求斯和緬甸。2012年，公司市值2億3700萬元，在32個市
場開設了353家分店。
黃文華給CHARLES & KEITH的定位是時尚且價格實惠。這個戰略使公司取得了巨大的成功。爲了滿足不同的市場需求，公司也開創了較高檔的Pedro和CHARLES & KEITH Signature Label。
由于黃文華在鞋業零售店擁有第一手的工作經驗，因此他特別強調銷售人員的服務和態度。他相信，服務的質量是提高忠誠度的關鍵因素。在黃文華的的經營理念中，設計至關重要，他經常帶領設計團隊前往米蘭、巴黎和倫敦等世界時尚之都與世界各地的設計師進行交流。
黃文華也非常重視品牌形象的一致性。所有CHARLES & KEITH的店面都采用類似的設計，讓顧客無論走入哪家分店都能找到熟悉感。
2011年，有報道稱黃文華和他弟弟黃文傑以3千萬元，把20%的股權賣給路易威登集團旗下的私募基金L Capital Asia。這一合作進一步推動了公司的增長，幫助CHARLES & KEITH把店面增加到410多家，遍布亞太、中東和南非的33個市場。
在擁有芬迪（Fendi）、寶格麗（Bulgari）、馬克·雅可布（Marc Jacobs）等奢侈品牌的國際集團路易威登的協助下，CHARLES & KEITH預計會更積極地擴展業務，特別是中國市場。
在個人方面，黃文華獲得了一些企業家獎項，其中包括2008年扶輪社頒發的年度企業家獎。這是新加坡曆史最悠久的企業家獎，競爭相當激烈。2012年，黃文華獲得企業精神獎。 在更早之前，黃文華于2004年獲得了新加坡傑出青年的殊榮。
在慈善方面，CHARLES & KEITH 在 2003 年和 2004 年支持全國腎髒基金會的年度慈善表演晚會。自 2001 年起，它每年都捐助仁慈醫院和醫療中心以及光明山長青療養院。黃文華也和 31 名本地企業家聯合捐出 10 萬元給南洋理工大學商學院，每年爲學生提供兩份助學金。
（信息來源于維基百科，及通商中國獲獎人介紹資料）