” 在過去的20年裏，在視頻搜索和視頻消費方面沒有任何的創新。直到新加坡投資銀行家出身的科技企業家林猷壯(Matthew Lim)創辦了Vidy。”
Matthew Lim是一位誠實守信的新加坡科技企業家(也是我們以前的技術合作夥伴)，他正走在“成爲另一個硅谷本土成功故事”的萌芽道路上。這位30歲的新加坡國立大學(National University of Singapore)一等畢業生離開了瑞士信貸(Credit Suisse)的投行職位，創辦了Vidy – 一家在富媒體領域起步的國際科技公司。
告訴我們關于創辦Vidy，最初的想法和隨後的發展？
我認識 Patrick Colangelo (Vidy創始人) 是在我哥哥在讀哈佛大學的最後一年，他把我介紹給 Patrick，我們一見如故！
我和我的搭檔 Patrick 一直對視頻技術很感興趣。原因很簡單，視頻將會是未來最受歡迎的媒體形式。我們注意到其實在視頻格式、外觀、音樂添加等方面可以有很多創新。然而，在過去的20年裏，在視頻搜索和視頻消費方面卻根本沒有創新。
—— Matthew Lim的Vidy是富媒體領域的一家國際科技初創企業。富媒體是一個數字廣告術語，指的是包含視頻、音頻或其他高級功能的廣告，這些高級功能鼓勵觀衆與內容進行互動和參與。
從那時起，我們開始嘗試讓視頻搜索和消費無縫、即時適用。最初的突破來自于我們開發的NLP（自然語言處理）技術，它允許我們基于他們的自然語言搜索視頻。所以我們能夠根據所講內容搜索視頻片段，當你把它應用到人們閱讀的內容時，這是非常有趣的。于是我們開始思考說，我們如何才能將相關視頻無縫地整合到人們正在閱讀的文本中呢？
一旦我們解決了這個問題，剩下的就是純粹的創新、創意和産品設計。我們必須讓它變得簡單，易于理解，可伸縮，並適用于網頁上任何有文本的東西。幸運的是，我們成功地創造了一些前人沒有做過的事情，申請了國際專利，並將其推廣到50多家發行商，每月有超過30億的頁面訪問量。
你有一個相當獨特的企業家背景，告訴我們更多關于你自己？
我從小就有企業家精神。我從不喜歡循規蹈矩，我總是想著解決問題，從不接受否定的答案。我18歲時的第一次創業是創造了世界上第一台虛線尺。當時我發現在數學考試時在圖表上畫虛線非常麻煩，所以我和我的朋友發明了一把尺子，可以讓你只用一筆就畫出來。我們在那項投資上僅用了幾個月就實現了收支平衡。
然而，大學畢業後，我沒有直接創業，而是以投資銀行家的身份加入了瑞士信貸。這是那種你無法拒絕的工作機會。這是任何商學院本科生都希望申請到的最具魅力和聲望的第一份工作，所以我接受了這份工作。這是一份富有挑戰性的工作，但同時也是一份很有成就感的工作。在那裏的幾年裏，我學到了很多東西，在我們開始創建 Vidy 的時候，之前學到的很多技能都派上了用場。
我之所以決定離開我那舒適的高薪工作，是因爲我發現在像瑞信這樣的大公司工作，它會慢慢限制我本身有的潛能。我想要有所作爲，所以我選擇了創業之路。我認爲這條路極具挑戰性，絕對不適合膽小的人。你必須有足夠的意志力、毅力和激情，讓初創企業保持活力，直到取得突破。
Vidy在哪裏運營，研發的規模有多大?
我們目前有三個辦公室。在美國舊金山，我的合夥人 Patrick Colangelo 領導著一個由15名工程師組成的團隊，專注于産品開發和創新；在上海，團隊負責中國所有的業務發展和市場營銷；在新加坡，團隊負責東南亞所有的業務。
“研發”一直是像Vidy這樣的科技公司的核心和重點。我們在研發上花費了大量的時間和金錢，因爲這是我們保持領先的原因。我們的大部分運營費用都花在工程團隊上。如果你有機會學習一下Vidy的技術，你就會知道我們在産品上投入了大量的時間。要讓用戶在體驗上覺得簡單流暢，但在技術方面就必須取得各種突破才可以，這一直是開發中最具挑戰性的部分。
—— 在Vidy的技術支持下，像Luxuo.com這樣的網站爲他們的讀者提供了豐富的媒體體驗，推動了各種內容的參與
Vidy目前在和哪些品牌合作？這些品牌使用Vidy平台有什麽好處？
今天，我們的 SDK 已經集成到50多個發行商頁面，其中包括著名的 CNN、Hearst集團雜志、Esquire時尚先生、Buro247,、Robb Report、Heart 媒體集團、Luxuo,、L’Officiel 等等。Vidy 每天都在這些發行商頁面上更新，從我們收到的數百萬個數據點來看，Vidy帶來了更大的用戶參與度，並顯著增加了用戶在頁面的停留時間。在所有類型的發行商中，平均視頻浏覽率也非常高，達到40%。這裏的視頻浏覽率被定義爲對視頻的持續觀看時間超過2秒。
Vidy允許品牌以一種全新的方式講述他們的故事，這種方式很好地融合了消費者想要的選擇。不再有視頻彈出窗口或橫幅在你的面前。Vidy允許消費者選擇他或她是否對某個特定的內容感興趣，並立即查看。Vidy在數字廣告方面是獨一無二的，每一次觀看都是來自目標明確的用戶。
許多人仍然試圖將Vidy歸類爲傳統的數字廣告模式，事實上Vidy在用戶參與度和用戶體驗方面所取得的成就完全將它們甩在身後。
—— Vidy最近在Gate.io上推出了令牌，進軍區塊鏈市場
你已經冒險進入區塊鏈市場並啓動了Vidy令牌，請告訴我們更多關于這個令牌背後的機制及其使用?
我們最近在中國最大的交易所之一 Gate.io 上市了Vidy令牌。在IEO的銷售中，我們僅在2小時內就吸引了超過4300萬美元的投資。這對公司來說是一個巨大的裏程碑和成就。它表明，人們真的相信我們，並看到了我們推出的是一個真正有效用的數字令牌。
所以我們認爲當前的廣告生態系統已經崩潰。用戶被不需要的和破壞性的廣告轟炸，破壞了他們的閱讀體驗。這很像一種單方面的關系，品牌把自己的廣告強加給用戶。現在，有了Vidy，我們不僅想讓用戶選擇是否看到廣告，而且每當他們看到廣告時，都能得到相應的獎勵。我們稱之爲Vidy的獎勵經濟。
Vidy令牌推動了Vidy生態系統的發展，用戶只要觀看Vidy小視頻，就會獲得獎勵。然後Vidy令牌可以用來購買那些在Vidy生態上用我們技術做廣告的品牌列出的商品和服務。持有Vidy令牌的品牌可以用它們來抵消廣告宣傳，或者在Vidy上獲得高級的數字廣告投放模式。今天，我們已經看到品牌願意接受Vidy令牌作爲他們的商品和服務的支付，因爲他們看到Vidy令牌的真正用途，因爲他們可以用它來做廣告。
你認爲5年後Vidy會是怎樣?
我們對Vidy的願景是在5年內成爲一個分散式的社會化電子商務平台。我們所說的分散式是指你不需要登錄Facebook、亞馬遜、Twitter、阿裏巴巴就可以在一個平台上體驗社交或電子商務。您只需在訪問的任何網頁上體驗社交電子商務。在某種程度上，我們其實已經是那樣了。當你訪問一個含有Vidy SDK的網頁時，你實際上是在我們的平台上。一旦我們推出更多功能，很快你就會進入Vidy生態系統，你可以觀看視頻，分享視頻，在網頁上與其他用戶進行社交互動，購買商品和服務等等。這就是我們的願景，在互聯網上建立一個完整的網絡，而不限制用戶只能使用一個平台或一個品牌。Vidy會是一個適合所有人的網絡。
是否有一個人曾激勵過你，或對你最近的職業發展産生過影響?
在我的職業生涯中，很難找到一個對我的發展有啓發或影響的人。在我人生的不同階段，不同的人以不同的方式給我帶來了靈感。我所能說的是，我將永遠記住那些幫助過我的人，那些相信我的人，那些給我的生活帶來積極影響的人。就像他們如何給我的生活帶來積極一樣，如果我有這個能力，我也希望爲別人做同樣的事情。我總是盡我所能去幫忙。
