全球有許多知名企業的創辦人或老板都是夫妻檔。當中包括國際資訊科技公司思科（CISCO）、圖片存儲與視頻托管網站Flickr和售票網站Eventbrite等等。當你的人生伴侶也成爲你的生意夥伴，家庭和公司的界限是否因此模糊？夫妻如何取長補短及相輔相成，雙方意見有分歧時又如何化解？“人生伴侶，生意搭檔”系列，找來四對分別來自餐飲、金融、設計和物流業的夫妻，讓他們分享一段段“朝夕相處”、攜手共進的感人故事。
爲了協助丈夫一圓在金融界發展的夢想，妻子積極牽線開拓爲本地企業到海外櫃台交易（Over The Counter，也稱場外交易）挂牌的業務，創壇資本（Corptown Capital）預計今年中會把第一個顧客送到美國挂牌。
今年6月，對創壇資本首席執行員巫國俊和副總裁陳美利來說，是人生的關鍵時刻，因爲兩人除了將迎來第一個寶寶，同時也會見證集團邁入重要的裏程碑。
現年31歲的巫國俊，12年前在義安理工學院參加弦樂團時，認識了負責教導小提琴的學妹陳美利（現年30歲）。兩人後來繼續到新躍大學（SIM University）升學，巫國俊主修金融，陳美利專攻會計。
2008年畢業時，適逢全球爆發次貸危機，巫國俊寄出百封求職信都石沉大海。後來，一名原本在印刷廠工作的友人也遭公司裁退，但手頭上還有一些客戶，所以邀請巫國俊一起創業，開設印刷廠。陳美利則到香港發展，並成爲當地的注冊會計師。
巫國俊的印刷廠生意經營得不錯，除了書本和傳單，公司也承接網頁設計的工作。三年後合夥人出國念書退股，巫國俊繼續經營的同時，也希望能把業務擴大。
陳美利在香港工作的公司主要提供到美國櫃台交易挂牌的服務，老板是一名馬來西亞人。
巫國俊說：“她知道我一直想在金融界闖一闖，畢竟那是我念的本科。所以她試問老板是否有意開拓新馬市場。到香港跟她老板開會之前，我聯絡了開設培訓公司的朋友，對方同意一起發展這方面的業務。”
未創業先受挫
飛往香港和陳美利的老板面談，並對到美國櫃台交易挂牌的流程取得進一步了解後，巫國俊便著手擬定一套完善的計劃書。但他卻沒料到，事業還未起步就先遭重挫。
“那位老板把我的計劃書交給了馬來西亞一家比較有名氣的公司。他們不但要開發馬來西亞市場，還到新加坡來跟我談合作。我當然不願意，但那位老板說如果我不願意配合，他也不會跟我合作。”
當巫國俊受到打擊時，陳美利站出來給予支持，表示反正她也熟悉整個流程和條例，倒不如他們自己來做。
2015年10月，創壇資本舉辦了第一次講座，雖然每人收費50元，卻成功吸引到了約80人出席。
巫國俊說：“我邀請了以前在新躍大學念書時認識的兼職教授擔任主講嘉賓。他曾從事有關協助本地公司在新加坡交易所凱利板挂牌的業務，因此可以分享關于上市的知識和心得。我們通過報章和面簿等管道進行宣傳，而從事培訓的朋友也幫忙發電郵給他的客戶。”
一年多來，他共舉辦了三次講座和三次爲期兩天的培訓課程。數家公司對櫃台交易有深一層的了解後，表示有意嘗試。
“但我們卻忽略了重要的一點——在香港，所有公司的賬目都必須經過審計，但在新加坡年營收低于500萬元的公司可免于審計。因此，許多中小企業的賬目其實需要時間和精力來厘清，之後才能重組業務以符合上市資格。
“厘清賬目需要三幾個月，每個月費用介于1萬至1萬5000元之間。一些公司認爲我們什麽都沒做就要開始收費，所以不願意嘗試。”
最終有一家建築公司決定聘用巫國俊的公司成爲他們的上市顧問。首先，陳美利花了半年時間重整客戶賬目，接著巫國俊爲客戶重組業務結構。在鎖定一些並購目標後，巫國俊也陪同客戶開展並購行動。基本上客戶暫不出資，只是談妥條件，待客戶成功挂牌就能以債券來交換對方股權。
經過三輪首次公開售股（IPO）前的融資活動，巫國俊的公司成功爲客戶籌集到30萬元。目前客戶到美國QB市場挂牌的程序已進入最後階段，預計今年五六月可完成。
作爲新加坡極少數提供全面海外櫃台交易服務的公司，巫國俊認爲這個領域有許多發展空間。
他說：“很多本地中小企業對于挂牌上市不太熟悉，認爲程序多、費用高。到美國櫃台交易挂牌有一定的優勢，如費用較低、條規較少、融資對象國際化、晉升主板或其他平台的選擇性較多。我們希望第一個客戶成功挂牌後，可以作爲一個範本，鼓勵更多企業嘗試。”
工作崗位分明 夫妻共事沒沖突
長期分隔兩地的巫國俊和陳美利，終在去年5月結束愛情長跑，共結連理。
相較于替人打工，陳美利認爲創業需要投入的心力和時間更長，但比較有成就感，而且夫妻感情也更好。
她說：“基本上我是做後端部分，他是在前端和對外的，工作崗位不一樣，沒有太大沖突。”
巫國俊補充道：“我想的東西會比較宏觀，她則會注意到細節，也會提醒我一些潛在的風險。我們兩人是很好的互補。”
就像他們一人彈鋼琴、一人拉小提琴，不論在事業或生活上都琴瑟和鳴。
（四之二）