人力部長林瑞生昨晚在新加坡國立大學大學城主辦的肯特崗部長論壇上告誡大專生，如今每一家公司都不斷經曆重組與改革，因此在這樣的大環境中，即使一名員工在同一家公司工作，也可能面對必須轉換職業跑道的現實。
黃偉曼 報道
一個人一輩子只打一份工的觀念早已過時，人力部長林瑞生因此建議，要在瞬息萬變的勞動市場中生存，年輕人踏入職場後必須做好隨時換工作甚至是轉換職業跑道的准備，適應沒有“終身崗位”也沒有“終身職業”的現實。
林瑞生昨晚在新加坡國立大學大學城主辦的肯特崗部長論壇上，向大約150名大專生解釋新加坡在勞動隊伍轉型方面所面對的挑戰。
他指出，在轉型過程中，新加坡將在人力資源與生産力方面遇到瓶頸；若要有所突破，其中一項策略必須是提高勞動隊伍素質，幫助本地員工提升他們的重新受雇能力。
他告訴出席論壇的大專生，如今每一家公司都不斷經曆重組與改革，因此在這樣的大環境中，即使一名員工在同一家公司工作，也可能面對必須轉換職業跑道的現實。
例如，一家制造業公司若要轉型成先進制造業公司，將需要更多數據科學人才。林瑞生指出，這時公司原聘請的工程師就必須提升自己，甚至掌握全新領域的技能，才能適應新的工作崗位。
打好理論基礎學習軟技能也重要
他說：“對于國大生來說，因爲所受的教育，你們畢業後必然會有很多就業機會。不過，你們也必須記得，這樣的受雇能力不會伴隨你一輩子，你必須不斷學習，掌握新技能，才可保證自己能終身受雇。”
針對有學生詢問，若要更好地適應未來經濟，應掌握哪些未來技能，林瑞生認爲，在學校裏除了掌握硬技能之外，打好理論基礎與學習軟技能也非常重要。
1973年，林瑞生獲頒新加坡武裝部隊獎學金到英國敦羅浮堡大學（Loughborough University）修讀電子、電腦與系統工程系，當時只對工程相關課程有興趣的他，對于校方也要求該系學生修讀人體工學、經濟學與人力資源管理課程非常不高興。他回憶說，自己當時曾找了同學一起去向系主任提出不滿，但系主任並沒有回應他們的訴求，只表示非工程知識將來在他們踏入職場後將會派上用場。
林瑞生指出，雖然當初無法理解系主任的用心，但自己加入國家電腦局後從總經理一職逐步升上局長職位，並且後來還加入經濟發展管理局和全國職工總會，職業道路可說是無法預知，但所幸大學打下良好基礎，過去所學都獲得實踐。
他說：“人的一生最後會出現哪些轉折，我們無法確定。在學習過程中，我建議大家在掌握專項技能，打好基礎時，也不要排斥學習新事物，擴大知識面。”