吉寶企業（Keppel Corp）去年淨利下跌49％至7億8400萬元，是10年來的最低水平，集團總裁盧振華薪酬也減少一成左右。
根據吉寶企業昨天發布的最新年報，盧振華去年薪酬爲595萬元，比前年的673萬元，減少了11.6％。
年報也顯示，他去年10月1日起自願減少固定月薪10％，去年全年固定薪金爲116萬元，比2015年的119萬元少了3萬元。
盧振華是2015年10大“打工皇帝”之一，當時薪酬已減少7.2％。由于岸外與海事業持續不景，他的薪酬去年進一步縮減一成左右。
除了盧振華外，多名“打工皇帝”薪酬去年也紛紛縮水。例如星展集團總裁高博德（Piyush Gupta）去年薪酬減少23％至842萬元，大華銀行行長黃一宗薪酬減少9％至842萬元，城市發展（CDL) 執行主席郭令明薪酬減少12.7％至843萬元。
岸外與海事業“寒冬”仍未過去
受岸外與海事業影響，吉寶企業去年共撥出3億3600萬元的減損准備金。
此外，吉寶岸外與海事（Keppel O&M）去年也削減了35％直接聘用的員工或約1萬零600人，其中3800人在新加坡。
有市場分析師認爲，吉寶去年大幅縮減勞動隊伍和産能，隨著油盟和其他産油國達成15年來的首次減産協議和油價回彈，預計該集團減損的最糟狀況已經過去。
然而，盧振華接受《聯合早報》電郵訪問時強調，岸外與海事業的“寒冬”還未過去。集團仍在密切留意評估它的船廠業務活動，以調整集團岸外業務規模。
他在電郵中說：“雖然我們對岸外與海事業的中長期前景保持樂觀，但這行業短期內卻會繼續面對阻力。因此，調整集團業務規模是絕對必要的，這不僅是爲了保持盈利率，也是爲了控制開銷，讓我們在這不景氣時期仍能取得盈利。”
他估計岸外與海事業可能需要幾年時間，才會回到過去10年所見到的高峰。
爲應對岸外領域挑戰，盧振華表示，集團已積極尋求天然氣市場的機會，包括發展和改裝浮動式液化天然氣船（FLNG）、設計柴油與液化天然氣兩用拖船。集團也會采用新科技，發展浮動式海水淡化廠。
房地産淨利占比近八成
另一方面，根據年報，它的岸外與海事業務淨利從2015年的4億8200萬元跌至2016年的2900萬元，跌幅超過九成。
事實上，岸外與海事作爲吉寶企業的核心業務，去年只占集團淨利的3.6％，而房地産則成爲集團淨利主要來源，去年淨利報6億2000萬元，占比高達79％。
對此，盧振華說，吉寶不單是岸外與海事或房地産公司，而是一個多元化企業集團。當岸外與海事業處于下行周期，集團就可通過這多元企業策略，渡過這段艱難下行周期。
談到吉寶房地産亮眼表現時，盧振華說，這主要來自中國一線和二線城市，以及越南市場的銷售。
根據年報，吉寶去年在中國和越南分別賣出了3800個和1520個住宅單位。集團下來幾年在這兩地也有超過1萬3000個住宅單位等待推出。至于新加坡，吉寶去年則是賣出380個單位。
盧振華指出，目前亞洲發展商積極競標地皮，一些土地價格可能過高，因此吉寶除了買地，也會在適當時機賣地。
但他強調，吉寶無意賣出它在吉寶灣（Keppel Bay）的兩幅地段。
吉寶在吉寶灣有多幅發展地段，不少已發展成吉寶灣麗珊景（Corals at Keppel Bay）和吉寶灣映水苑（Reflections at Keppel Bay）等私宅項目。它們並不受合格證書（QC）條例和額外買方印花稅（ABSD）期限影響，因爲它們都是在2005年7月政府推出相關條例前取得。
盧振華說，集團要將這兩幅地段發展成世界級瀕水私宅區，“我們並不著急，會仔細留意市場，等待良機推出這些項目。”