新冠肺炎疫情來的猝不及防，帶給我國經濟發展造成了一定的影響。對經濟的影響有多大，目前很難做出量化的判斷。但“危”中一定藏著新的契機，畢竟春天馬上就要來臨了。
可見，盡管新冠肺炎無意間創造了生鮮電商的“亢奮的數據”。亢奮的數據帶來的不僅僅是加班加點地滿足疫情期間消費者的需求，同時也帶來了生鮮電商從“偶然”走上“持續”的思考，一些老問題依然考驗著生鮮電商的發展。
2019年連番折戟，多家生鮮電商倒下。17年前，網絡虛擬性、物流、支付可靠性、商家信譽度等考驗著電子商務的模式。17年後，生鮮電商同樣需要接受考驗。低毛利率的情況下，生鮮如何平衡高額的租金、降低運營成本，減低耗損等。
現代宏觀經濟學中叫有個概念“單位根增長”是指在某些約束條件下，某些隨機擾動將使經濟沿著新的路徑增長而不是回到原來的路徑。此次疫情可能已經改變了消費者的生活方式，讓更多的用戶對線上購買生鮮産品有了更多的認識，並可能成爲新的消費習慣。而生鮮電商也將走上一個新的台階，而在疫情結束之後，生鮮電商的當務之急是如何將這些業績沉澱下來，並以此爲契機，逐漸走向成熟。
小結
著名的經濟學家羅伯特·戈登曾有個觀點，大蕭條和二戰促進資本主義的黃金時代，能夠刺激經濟發展。在特殊時期，能夠激發集體的凝聚力和形成應對困難的緊迫感，這種緊迫感彈性充足，而這種彈力將成爲新的經濟增長點。
新冠肺炎疫情來的猝不及防，帶給我國經濟發展造成了一定的影響。對經濟的影響有多大，目前很難做出量化的判斷。但“危”中一定藏著新的契機，畢竟春天馬上就要來臨了。