要與易趣競爭，誰也沒把握，但馬雲判斷網絡購物會成爲流行的生活方式。于是，當年4月，馬雲在杭州湖畔花園組建秘密團隊，5月10日淘寶正式上線。
因爲非典疫情，國人不便外出，只能使用互聯網，淘寶的誕生恰逢其時，可謂“一出生就風華正茂”。
當年，6月，媒體追問，非典時期的電商會不會是個泡沫？馬雲則回應：“非典後，電子商務還會繼續燒，不是急燒，而是持續升溫。”
後來，阿裏前CEO衛哲評論說：“沒有遇到‘非典’，可能阿裏巴巴就沒了，‘非典’給阿裏巴巴作了最大的推廣，當時是每個人被迫都必須要用互聯網的。”
在馬雲看來，非典帶給阿裏的，不是一個機會，“而是應該想到，大家碰到什麽麻煩，我們能夠怎麽幫助大家”。不難看出，他從企業責任出發，落腳于社會責任。
馬雲後來在內部講話中說：從今天來看，這些都是機會，但在當時，當你到了這些機會門口的時候，你會覺得，這怎麽是機會，這是災難……非典的時候被隔離，有多少人心裏很難過，認爲是災難。但是，過去了以後，所有人都認爲那是機會。……任何一家偉大的公司都必須在非常殘酷的形勢下經受洗禮。
相比之下，其他一些大佬在非典時期則經受了煉獄般的生死考驗，比如梁建章創辦的攜程，收入銳減，一度瀕臨破産，但他沒有裁員，反而趁機舉行業務培訓，優化業務流程，熬到非典結束，旅遊業爆火，攜程迅速恢複活力，當年就在美國上市。
同樣是非典時期，爲了給學生遠程答疑，張邦鑫憑借自學的技術建立了一個名叫“奧數網”的網站。當時，線下培訓授課被叫停，大量學生、家長湧入奧數網，使其快速崛起，風靡一時，後來發展出“學而思”這艘教育航母。
而非典來襲，大部分商業行爲處于停滯狀態 。但周鴻祎卻認爲這是自己去全國各地推銷産品、搶占市場的大好時機。于是周鴻祎開始戴著口罩頻繁地坐飛機，到全國各處去見代理商。頻繁的出差，讓周鴻祎的合作夥伴越來越多，事業也順風順水。
至暗時刻，擔得起責任、抓得到需求、經得住淬煉的企業家及其公司，才能走得更遠，更富生命力。
這是17年前中國頂尖企業家帶來的啓示，如今，面對新冠肺炎疫情，仍然是贏得未來的“不二法寶”。
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