累計確診67例！新加坡環境大樓發現病例70人緊急撤離，網友呼籲在家辦公～

萬事通說

網傳新加坡環境大廈疑似出現病例，70余人緊急撤退。網友疾呼：在家辦公或者輪班制了~

剛剛！新加坡又新增9起新型肺炎感染者，全島共累計發現67例，17人出院！
新增病例都跟之前的確診病例有關聯，其中6人與神召會恩典堂的社區感染群有關。這是新加坡目前最大的社區感染群，共有13人受感染，包括教堂職員。
疫情之下，人心惶惶。

前有新加坡星展銀行上演300人緊急大撤離，如今又有新加坡環境大廈疑似出現病例，全程戒備。

到底情況如何，快跟著萬事通一起來看看吧~
環境大廈出現確診病例
今天，也就是2月14日，新加坡紐頓一帶的環境大廈（Environment Building）傳出消息，有人稱該處可能出現新型肺炎的疑似病例。在今晚，消息被證實。

今天上午，兩名國家環境局的工作人員陪同兩名清潔工人進入環境大廈的西翼(West Wing)。據圍觀者表示，環境局人員帶著N95口罩，清潔工人更是則戴著手術口罩和手套，推著手推車。

環境大樓有東翼和西翼兩棟樓，環境及水源部、公用事業局、國家環境局的員工都在此大樓辦公。他們進入西翼大概25分鍾左右，便離開了大廈。
70名員工被緊急撤離
不久後，上午11點15分到中午12點，有三十幾名的員工離開大樓。在離開時，他們要麽背著包，要麽拉著行李箱。據媒體報道，被撤離的是第九層樓工作的員工。
有人離開，也有人進入。據了解，與撤離同時進行的還有近十名員工分別進入西翼和東翼。

時間大概到了上午11:50，從大廈裏又走出兩名相信是國家環境局的人員，將五個裝滿文件、書籍和設備等物品的箱子搬上車後離開。
因爲一名職員確診患上新型肺炎，共累計70名員工今早被要求離開公司，遠程辦公。

網友陷恐慌

瞬間，這起突發情況引發了全島網友的新一輪恐慌。
網友銳評：天啦撸！新加坡環境大廈是統管新加坡全島衛生和環境的中樞位置，現如今傳出可能出現確診病例，是不是說明疫情沒有得到有效控制，還在以社群爲單位而向外擴散？！
還記得，2月12日，新加坡星展銀行的一名員工被確診爲新型肺炎患者。一時間，整個公司警鈴大作，展開了400人緊急撤離和所有公共場所消毒的計劃。

而且，昨天新增的一位患者當中，就有星展銀行的家屬。接連兩起公司事件，引發了網友對新加坡出現新的感染社區的猜想。
已發現的感染社群依舊擴散
據了解，近兩天新增的17名確診患者均與新加坡出現的感染社群有關聯。
其中，神召會恩典堂和實裏達航空嶺工地成爲重災區。

神召會恩典堂是成爲新加坡最大的感染社群，今日新增的6例患者均爲該地有關，共累計感染達13人。其中一位感染是新加坡國立大學的副院長，這點引發了家長們的恐慌。

而實裏達航空嶺工地，先後兩名客工確診後，也成爲了感染社群。

而除了以上兩個感染群，另外三個也是持續擴散的情況。

最初發現的社群——永泰行，確診4名患者感染，之後他們的家人也陸續被發現，最小的感染者不過才6個月。

接下來，就是影響最大的新加坡君悅酒店。一場百余人的國際會議，讓新加坡成爲病毒的輻射低，韓國、英國、馬來西亞的與會者先後被確診爲感染者。

病毒沒有國籍，更不分信仰。新加坡基督生命堂確認與5名感染者有關聯。目前，當局已經全面叫停大型集會。

在新加坡，人傳人的現象也是非常普遍的。爲此，有被網友成爲新加坡“吹哨人”醫生呼籲全網戴口罩！

新加坡醫生聯名呼籲減少外出

2月10日，一封“資深執業醫師對新加坡人的健康忠告”的倡議書在各大社交網絡、論壇和朋友圈瘋傳。

這封倡議書是由伊麗莎白諾維娜的歌林高級顧問醫生以及她3位國大醫學院的同窗聯合簽署，他們都有幾十年的資深行業經驗。
他們告訴民衆，新冠肺炎和2003年SARS的情況不一樣，一些沒有症狀的感染者可以悄悄把病毒傳給他人。

基于醫學專業知識，這4名醫生建議新加坡每個人出行的時候都要戴口罩。
同時他們呼籲：如果我們都遵守2M原則（（Mask-戴口罩、Mingling-停止社交），可能兩周內疫情就可以好起來。

除此之外，他們也提出了具體的措施，比如搭乘出租車開窗通風；盡量減少在有空調的購物中心和美食廣場逗留；減少外出；學校應進行在線學習；宗教活動也應該縮短時間和確保通風。
網友呼籲：在家辦公
衆所周知，新型肺炎的毒性雖然比SARS弱，但感染性卻是超級強悍。

已發現的感染社群還在向外蔓延疫情，全島民衆戴口罩還不能達成共識。那作爲人流密集的辦公地點會不會出現新的感染社群，讓人網友惶恐不堪。

他們在網上發起情願，希望公司可以允許他們在家遠程辦公，降低出席人流量大的場合，降低交叉感染的風險。
據了解，在家辦公和輪班制已成功新型肺炎下，較爲常見的工作方式。
許多跨國公司，包括星展集團，力拓集團和大華銀行，已經在新加坡開始了這樣的安排。
香港政府也采取了相關措施，要求一些工作人員在家中工作，以防止新型肺炎的進一步爆發。

據人力部2018年的一項調查顯示，只要公司在將人員轉移到遠程工作之前，應設定明確的界限和期望。靈活的工作安排會提高員工的敬業度，減少人員流動，提高生産率。