大家知道這個世界上獲奧斯卡獎最多的人是誰嗎？
是華特·迪士尼，也就是迪士尼公司的創始人。
此片由提名過奧斯卡的萊絲莉·艾沃克斯執導，她獲得了前所未有訪問授權，得以深入迪士尼開發中心，去采訪那些隱藏在迪士尼幕後的造夢大佬，拍攝那些鮮爲人知的內容。
因爲資料夠詳細和全面，鏡頭夠古早和大膽，所以盡管才上線3個月，《幻想工程故事》就已經被人譽爲講述迪士尼幕後故事最好的一部紀錄片。
豆瓣評分高達9.4，可以入選年度高分紀錄片了。
和所有成功的企業家一樣，華特也是天馬行空、精力充沛的，他是一個天生的造夢者，有信心將一切童話付諸現實。
所以20世紀50年代，在華特厭倦了日漸增高的動畫成本投入之後，他萌生了建造主題樂園的想法。
起初這個想法很小，華特只是想在公司對面的空地上建一個小型遊樂場，這個遊樂場不能像其他遊樂場一樣垃圾成堆、人群喧鬧，沒有低級吆喝，也不能環境嘈雜。
《幻想工程故事》用采訪回顧和資料穿插的方式，從團隊建成、概念引入、主題跟進、故事創造等多個方面，真實重現了迪士尼樂園的誕生過程。
首先從華特開始，他建造迪士尼是概念先行的，爲此他組織了一支開發樂園的夢之隊，名叫“幻想工程”團隊。
但華特不管，因爲對于華特來說，建築家和數學家的想象力都太過匮乏了，當數據和概念發生沖突的時候，這群理科生只會說這個不行、那個不現實。
而華特要的，就是一群敢于做白日夢的人，然後團結在一起，給這個世界上所有的孩子，建造一個真正的童話樂園。
這個樂園要超乎想像，要有隔絕現實的夢幻感，要恒久且神聖。
片中的許多舊影像，還揭秘了幻想工程在執行過程中遇到的許多麻煩，以及他們想到的一些稀奇古怪的解決辦法。
比如在建造水上項目的時候，團隊發現他們已經沒有經費來買河道邊的樹了。于是華特就在報紙上登廣告，表示只要任何人的院子裏有不想要的大樹的，他們都可以提供免費移除服務。
果然沒過多久，團隊就收獲了來自各家後院的各種大樹，有熱帶樹、橘子樹、蘋果樹等等。
這樣不僅可以解決資金上的短缺，還能趁勢給樂園打一波預熱廣告，讓全國人民都知道這裏有一座超乎想象的童話樂園即將建成了。
這樣做的效果很好，後來樂園的開業果然吸引了全國的注意，22台攝像機直播了開業盛況，8300萬人觀看直播，幾乎人人都想去現場一探究竟。
僅僅2個月，迪士尼就迎來了100萬名遊客。
《幻想工程故事》最富有魅力的一個地方，就是它向我們展現了一群造夢者是如何把夢想付諸現實的。
那是一支理想的創業夢之隊，裏面的每個人都在做著自己熱愛的事情，他們爲此學習新技能、用各種奇思妙想解決新難題，樂此不疲。
大家各司其職、意見不一定統一，但夢想卻很統一。
我們會被那些金光閃閃的名字所感動，被那些無與倫比的想象力所震撼。
還有那些腦洞大開的設計、吹毛求疵的細節、果斷大膽的商業決策、精力充沛的事業精神，以及同舟共濟的決心。
迪士尼樂園之所以能夠成功誕生，就是因爲它背後有這樣一群人。
《幻想工程故事》讓我們感受到信仰的力量，如果不是因爲熱愛，如果沒有這支絕無僅有的童話夢之隊，迪士尼不會創造如今的神話。
只有相信不凡，才能實現不凡。