近日，有幸聆聽並分享了馬雲一段時長爲12分鍾的演講，收獲頗多。
2、建設了一套誠信體系。
馬總于2003年成立淘寶網，2004年推出了支付寶業務，這都是建立在與客戶相互“honour”的基礎上的。客戶不害怕買到假貨，不害怕辛苦掙來的錢被騙？對！這都需要雙方的互信。馬總在公司成長的過程中不斷查漏補缺，“吾日三省吾身”，不斷反思，發現問題。就這樣建立了自上而下的監察系統，爲公司的長期興盛奠定了基礎。
就這樣，馬總創立了完整的阿裏巴巴企業文化核心叫“六脈神劍”，主要是:客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。
“用商業的方法，向所有的人證明了誠信值多少錢。”
“每一財年5000億美元的銷售額”，生意做到全世界每一個國家的每一個角落。
曾在“25秒內賣了100台奔馳轎車”。
馬總用他的二個堅持，創造了阿裏巴巴這個巨無霸級的中國市值第一，全球市值第七的公司，創造了中國民企在世界公司企業中的新高。
馬總用他的兩個堅持，爲公司達成“做102年的企業”的願景目標奠定了理論基礎。
馬總用“六脈神劍”爲核武器，用“四項基本原則”和“三個代表”爲支柱，建立起了完整的阿裏巴巴生態文化，確保了公司後馬雲時代的長期繁榮。
馬總用事實告訴我們:不論是哪個行業，都要有自己的核心企業文化，只要你“honour”別人，別人也會“honour”你，你一定會成功！