大疫當前，影響了所有中國人。公司接下來應該如何調整和應對？
創業者最大的承擔，首先是經營好企業。但也有人判斷，此次事件可能帶來的機會。“未來5年內爆發出一批新的虛擬世界機會，也就是大機器人時代。類似SARS時代促進了中國第一代互聯網爆發一樣。我們更多看到了機會，思考重心是如何將病疫從危機變成曆史機遇。”
來源 | 天使灣資本
“大疫當前，影響了所有中國人。面對這種狀況，回到自己身上，回到自己公司身上，你有什麽思考？接下來應該如何調整和應對？”昨晚，天使灣創始合夥人龐小偉在天使灣系CEO社群“灣仔碼頭”裏，抛出了這樣一個話題。
幾十位天南海北的灣仔們，熱烈分享了各自對形勢的切身感知和判斷，以及自身的應對策略。很多灣仔正忙于內部安排部署，匆匆上來分享幾句，又接著忙工作去了。事實上，創業者們永遠在一線思考。幾乎所有的灣仔，在疫情爆發之初，就積極著手准備應對之策，以保障公司的持續、健康運營，並敏銳捕捉劇變下的市場需求，爲前線提供各種力所能及的支持。
誠如幾位灣仔所言，創業者最大的承擔，首先是經營好企業。“今年保護好公司現金流，會是一個企業承擔社會責任的主要方式”；與此同時，灣仔們也在積極思考、捕捉此次事件可能帶來的機會，“我們判斷此次事件可能帶來的機會是，未來5年內爆發出一批新的虛擬世界機會，也就是大機器人時代。類似SARS時代促進了中國第一代互聯網爆發一樣。我們更多看到了機會，思考重心是如何將病疫從危機變成曆史機遇。”
考慮到這些企業大多分布在種子輪天使輪到C輪D輪、處在早期和成長階段，他們的思考對于多數中小微企業而言，具有更爲現實的參照意義和激蕩思考的價值。我們選取了其中的部分發言，分享給廣大創業者們，以群策群力，共渡難關，創造價值。
曾碧波：洋碼頭 — 跨境電商領跑者
洋碼頭全球馳援武漢，義務爲湖北地區全程免費國際配送防疫救援物資包裹寄遞服務，目前已經補貼了幾百萬運費。我不認爲洋碼頭是個偉大的公司，這個節點，我們不作爲，就要謝罪于民了。已經全面要求商家不可以漲價我們也給予補貼優惠券，同時全球調貨救急。別認爲我們多偉大，我們只是希望更多流量而已，很俗但不妨礙公道人心。陽明心學說的當回事、做你想做的。這就是我們想做的，不需要點贊，買就行了。
商業利益和社會責任在中國特別高度統一，我也不覺得互聯網公司們有多偉大，目的其實很俗，就是引流和營銷，但和社會主流價值觀相符。我們文化底蘊太強大，東方的哲學思想在我們這個地方比西方的資本論更接地氣。
創業者們的幾句話 #——天使灣創投龐小偉
1、對我們天使灣而言，很大的責任是要提醒和幫助大家安全地穿越上半年。
2、企業是長跑，甯可想得周全、保守一點。中美關系沒有這麽快就消停，這次疫情之下，會帶來很大的就業壓力和微小企業倒閉等等，都是巨大不確定性。
3、人面臨巨大的不安會思考宏大的命題，所以社會生活會有變化，生孩子、結婚、離婚、換工作、去創業、斷舍離很多東西。
4、疫情過去，消費者信心估計會很快恢複，而企業信心恢複估計會很慢。很多企業在生死線上掙紮，即使活下來，思路上也會有很大的變化。
5、這種黑天鵝事件，確實會殺死很多沒有競爭力的項目，進化需要真正的冬天。
6、在這種情況下，應該好好check一下自己的現金流，壓縮成本，控制人員和招聘，延緩一些純投入的研發，更謹慎評估市場拓展等等。
7、上半年能融到資的，都會是幸運兒。融資過程中，對估值和融資金額不必太在意。
8、創業就是一場競爭，和千千萬萬的創業者競爭，是生死之爭，多一份准備和思考，謀定後動，才能勝出來。