就像這次突如其來的疫情一樣，始料未及的是，僅3個月時間，科技巨頭京東市值又重回巅峰！
不管能不能想到，這件事就這麽自然發生了。
根據最新數據顯示，美團市值6000億港元、拼多多市值422億美元、京東市值567億美元，只用不到3個月時間，京東市值就甩開了對手，一路逆襲，回歸巅峰，距離國內第三大互聯網科技公司一步之遙。
第一步，他開始在管理層實施大換血！
2019年，京東開始了大刀闊斧的改革，幹掉了那些自以爲是，拿著高薪的高管，通過末位淘汰，將有能力的年輕人提拔起來，提升管理效率。
第二步，他通過改革提升業務戰鬥力！
他先是取消了基層物流小哥的底薪，增加快遞收件的任務，加入績效考核，用任務，驅動物流小哥的工作激情，這就實現了18萬京東物流員工在成本方面的控制，此外，通過市場飽和式競爭可以提升員工的戰鬥力，優勝略汰，也可爲物流業務上市做出准備。
第三步，他將下沉市場打通，後發制人！
先發制人，後發制于人！醒悟過來的劉強東把業務整合多點整合，將京東拼購成爲獨立事業部，又通過續約獲得微信一級入口，爲下沉市場發力提供了先決條件，很快，他的計劃被驗證，各項業務開始突飛猛進，遙想2年前，整個京東還在虧損，金額高達28億元！但是到了2019年三季度，卻神奇的盈利83億元！也是那時候，改革的京東股價暴增，這是一次真正的逆襲！
第四步，審時度勢，借力打力！
這一步非常考驗劉強東的隨機應變能力，疫情期間，京東物流非常給力，成了最大贏家，快速送貨，快速響應，當各家物流開始放慢腳步，京東物流異軍突起，在效率上形成一個鮮明的反差，小哥們趕赴疫情前線，爲保障人們的生活飲食不遺余力的貢獻著。
疫情發生後，京東第一時間捐獻了包括100萬個口罩在內的物資，首批物資從出發地到武漢醫院，只用了半天時間！
疫情關鍵期，京東從廣州將鍾南山團隊捐贈的100個呼吸機送到了急需醫療物資的漢口醫院，這也只用了一天時間！
就連夜以繼日，趕赴一線，年過八旬的鍾南山院士都說，“感謝京東心系醫療援助一線。”劉強東正在用實際行動改變京東！