G20峰會
德國漢堡報道
李總理說：“面對數碼化和就業，決不能屈服于我們抱有的恐懼和擔憂。我們保持樂觀，花心思努力去實現願望，是更明智的選擇。”
面對數碼化以及它對就業的影響，各國決不能屈服于對數碼化的恐懼和擔憂，反而應該樂觀以對。各國政府也有必須積極扮演的角色，才能確保員工和企業跟得上變化，力求爲人民實現數碼化可帶來的所有利益。
李顯龍總理昨天在德國漢堡出席二十國集團（G20）領導人峰會時，在主題爲“數碼化、賦權予婦女和就業”的工作午餐會上發表講話。
李總理認爲，很多人都在談論工業4.0、物聯網、人工智慧等，對數碼化帶來的巨大希望感到非常興奮，也産生許多創業能量等，創造一個“任何事都有可能”的勇敢新世界。
“但同時也有對數碼化的巨大恐懼。工人擔心就業失去保障、害怕會吃虧；不只是藍領員工，連專業人士也擔憂。他們擔心自己無法學習新技能，而這一次，科技將令他們喪失受雇能力。”
但李總理認爲現實情況並不一定就得是“巨大希望”或“巨大恐懼”。
“要實現巨大希望需要深層變化。企業須改變經商方式，采用新科技並把它融入工作流程；員工要調整心態，學習新技能。另一方面，巨大恐懼並非想象中沉重。確實，員工和企業會受數碼化和新科技影響，但如果你看不同的發展國家，其長期失業率並沒有上漲很多。每當有一名員工被取代，可能就有超過100人感到緊張擔憂。恐懼遠遠超越現實，但這個恐懼是真實的。”
李總理認爲，各國應“擁抱改變，力求爲人民實現數碼化可帶來的所有利益”，這除了要有自由開放的市場和私人企業，政府也須在四方面扮演積極的角色。這四方面是：制定正確的框架和條例、爲員工提供培訓、協助有被替代風險的員工適應轉變中的就業市場，以及協助企業轉型。
“制定框架和條例才能允許創新的産生、新點子的萌芽，也爲一些行事流程定下規範，這樣才不會遏制社會的進步。”
他以共享經濟爲例說，無論是共享什麽服務或東西，政府可選擇完全封禁，但這麽做會讓人民無法從新服務中獲益；但同時又不能沒有管制，因此政府需要擬定對的管制條例，在允許新點子和新業者冒起的同時，給現有業者公平的機會去適應和做出改變。
在提供員工培訓方面，李總理說，這是爲了讓員工具備能在新時代生存的技能和信心，而這須從小做起。他舉例，英國、法國和韓國都爲學童推出編碼課程，而新加坡向這些國家學習後也推出類似課程。
我國也推行技能創前程這個“全面性”計劃，支持國人終身學習和提升技能。李總理說，這是獲得雇主和工會全力支持的政府計劃，而“多方援手”的勞資政三方關系也符合G20制定的“未來工作的優先事項”。
新加坡也推行計劃，爲失業員工提供培訓，再爲他們配對新工作，甚至在過渡期間提供薪金補貼。
李總理認爲，各國政府也須助企業轉型，包括提供正確的環境和機構、設計相關計劃等，把企業輕推向正確方向。
“最終成敗與否取決于思維。我們對于未來是否樂觀或悲觀？對于應對重大改變的能力是否有信心？我們是否堅信，人類的創造力和創意能改善我們的生活，抑或我們懼怕它會爲我們帶來更多問題呢？”
李總理認爲，各國領袖或許在處事作風上有不同，“但無論如何，給予我們的人民希望說‘我們能夠在努力後讓這個世界更美好’，這是我們的職責。”
他在總結時說：“面對數碼化和就業，決不能屈服于我們抱有的恐懼和擔憂。我們保持樂觀，花心思努力去實現願望，是更明智的選擇。”